李晴,李晴講師,李晴聯(lián)系方式,李晴培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
品質(zhì)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
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李晴:企業(yè)安全生產(chǎn)行為管理與控制
2016-01-20 68177
客戶:大冢制藥 地點(diǎn):天津市 - 天津 時(shí)間:2013/6/12 0:00:00 第一部分 事故致因系統(tǒng)分析 一、 事故從何而來 二、 事故致因理論的實(shí)際應(yīng)用 三、 人因失誤主體邏輯關(guān)系 四、 決策差錯(cuò)致因 五、 人機(jī)差錯(cuò)致因以及生產(chǎn)中的人機(jī)差錯(cuò) 六、 過度負(fù)荷致因 七、 案例分析 第二部分 安全生產(chǎn)職業(yè)適性管理 一、 事故傾向 二、 安全生產(chǎn)特質(zhì)要求 三、 安全職業(yè)適性模型 四、 安全職業(yè)適性的甄選與調(diào)適 五、 四種類型的人心理調(diào)適方法 六、 案例分析 第三部分 安全行為動(dòng)機(jī)激勵(lì) 一、“僥幸”違章行為的心理動(dòng)因 二、以人為本與安全動(dòng)機(jī)激勵(lì) 三、需要理論與安全動(dòng)機(jī)激勵(lì)系統(tǒng)的建立 四、安全動(dòng)機(jī)激勵(lì)系統(tǒng)的建立 五、案例分析
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