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客戶(hù)：南通凱瑞家用紡織品有限公司 地點(diǎn)：江蘇省 - 南通 時(shí)間：2015/3/29 0:00:00 第一單元 現(xiàn)場(chǎng)管理的職責(zé)和定位(50’) 公司主要質(zhì)量問(wèn)題討論、質(zhì)量意識(shí)共識(shí)、質(zhì)量目標(biāo)共識(shí) 第二單元
客戶(hù)：南通新世嘉家用紡織品有限公司 地點(diǎn)：江蘇省 - 南通 時(shí)間：2015/3/28 0:00:00 第一單元 現(xiàn)場(chǎng)管理的職責(zé)和定位(50’) 公司主要質(zhì)量問(wèn)題討論、質(zhì)量意識(shí)共識(shí)、質(zhì)量目標(biāo)共識(shí) 第二單
客戶(hù)：康力股份 地點(diǎn)：江蘇省 - 蘇州 時(shí)間：2015/3/27 0:00:00 現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)
客戶(hù)：富威科技（吳江）有限公司 地點(diǎn)：江蘇省 - 蘇州 時(shí)間：2015/3/12 0:00:00 第一單元 職責(zé)角色定位(60’) 打造A級(jí)現(xiàn)場(chǎng)/管理者的責(zé)職/管理標(biāo)桿/過(guò)程要素（5M1E） /關(guān)注輸
客戶(hù)：創(chuàng)斯達(dá)科技集團(tuán)（中國(guó)）有限責(zé)任公司 地點(diǎn)：江蘇省 - 南通 時(shí)間：2015/3/7 0:00:00 精益改善項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)流程與成果發(fā)表
客戶(hù)：多維機(jī)電（通州）有限公司 地點(diǎn)：江蘇省 - 南通 時(shí)間：2015/2/14 0:00:00 第一單元 效率計(jì)算的方法 第二單元 平衡生產(chǎn)法與ECRS改善法 第三單元 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 第四單元 作經(jīng)濟(jì)化
客戶(hù)：多維機(jī)電（通州）有限公司 地點(diǎn)：江蘇省 - 南通 時(shí)間：2015/2/13 0:00:00 第一單元 質(zhì)量的基本概念 質(zhì)量的定義/質(zhì)量不是檢查出來(lái)的！ 第二單元 質(zhì)量問(wèn)題挖掘、分析與解決 什么是
客戶(hù)：多維機(jī)電（通州）有限公司 地點(diǎn)：江蘇省 - 南通 時(shí)間：2015/2/5 0:00:00 第一部分 領(lǐng)導(dǎo)力 第一單元 職責(zé)、角色、定位 第二單元 標(biāo)準(zhǔn)化管理與走動(dòng)式管理 第三單元 高效團(tuán)隊(duì)管理
客戶(hù)：蘇州華源包裝股份有限公司 地點(diǎn)：江蘇省 - 蘇州 時(shí)間：2015/1/31 0:00:00 第一單元 職責(zé)角色定位(60’) 打造A級(jí)現(xiàn)場(chǎng)/管理者的責(zé)職/管理標(biāo)桿/過(guò)程要素（5M1E） /關(guān)注輸
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