客戶：吳江福華紡織品有限公司 地點(diǎn)：江蘇省 - 蘇州 時(shí)間：2014/6/20 0:00:00 第一單元 職責(zé)角色定位(50’) 打造A級(jí)現(xiàn)場(chǎng)/管理者的責(zé)職/管理標(biāo)桿/過(guò)程要素（5M1E） /關(guān)注輸出QPCDSM /減少浪費(fèi)利潤(rùn)最大化 第二單元 高效團(tuán)隊(duì)管理(120’) 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理/團(tuán)隊(duì)合作訓(xùn)練/接納新員工快速熔入團(tuán)隊(duì)技巧 /理解90后員工和員工性格/人際關(guān)系沖突預(yù)防與處理/班組溝通會(huì)議運(yùn)營(yíng)技巧 第三單元 有效溝通技巧&員工激勵(lì)(60’) 確保有效溝通的方法/工作簡(jiǎn)報(bào)法（5W2H法）/如何與上司和下屬溝通 激勵(lì)員工的方法 第四單元 工作教導(dǎo)法(70’) 成人需要的培訓(xùn)方法/工作教導(dǎo)四步驟/怎樣進(jìn)行作業(yè)訓(xùn)練/作業(yè)分解法 /培訓(xùn)多能工的重要性/怎樣訓(xùn)練多能工 第五單元 問(wèn)題答疑和道場(chǎng)實(shí)習(xí) 學(xué)員提出問(wèn)題，老師解答