法則一：無(wú)畏逆境，樹(shù)立必勝的信念 信念是成功的秘訣。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，隨著“逆境--突破—重陷逆境—再突破”的循環(huán)，你信心會(huì)隨之提升?！拔页晒?，是因?yàn)槲抑驹诔晒??！比绻氵@樣自我肯定，你一定會(huì)戰(zhàn)勝重重逆境。
現(xiàn)在的企業(yè)都缺人，特別缺優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員，只要見(jiàn)到好的銷(xiāo)售，企業(yè)都會(huì)不遺余力地?cái)n入自己的旗下。這一點(diǎn)非常容易理解，因?yàn)楹玫匿N(xiāo)售可以迅速地實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入，并為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。但是好的銷(xiāo)售總是很少的，你能
華為創(chuàng)始人任正非近日在后備干部項(xiàng)目管理與經(jīng)營(yíng)短訓(xùn)項(xiàng)目座談會(huì)上發(fā)表講話(huà)。他強(qiáng)調(diào)： 1、沒(méi)有基層項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)就沒(méi)有資格擔(dān)任華為的管理者，否則一定是瞎指揮。2、華為更需要一大批思想家和戰(zhàn)略家，要有諾曼底登陸
當(dāng)今農(nóng)資行業(yè)，單靠好點(diǎn)子，營(yíng)銷(xiāo)催發(fā)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，大凡干的好的農(nóng)資公司都是很重視管理，因此今天給農(nóng)資公司管理者的一些好的建議，共勉進(jìn)步。第一條：要按時(shí)完成任務(wù)——如果你無(wú)法按時(shí)完成，一定要第一時(shí)間告訴你
農(nóng)資銷(xiāo)售中，喝酒吃飯，也是家常之事，更是快事一件！不但要酒菜入味，更要選對(duì)人，但如果碰上這這幾種奇葩，什么好酒好菜都沒(méi)了滋味，味同嚼蠟。 1、挑剔的人。 這種人首當(dāng)其沖，因?yàn)閷?shí)在太招人煩。挑人挑事，
農(nóng)資領(lǐng)導(dǎo)者管理者你是否具有領(lǐng)導(dǎo)能力呢，一個(gè)組織，團(tuán)隊(duì)，公司的命運(yùn)主要掌握在領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的手里，而最主要因素之一就是取決于他們的領(lǐng)導(dǎo)力。1、要有以人為本的理念。 做事先做人，再輝煌的事業(yè)也是人做出
【導(dǎo)讀】聽(tīng)說(shuō)西游團(tuán)隊(duì)要裁員了？師徒五人各有所長(zhǎng)，可以說(shuō)裁誰(shuí)都是忍痛割?lèi)?ài)。那么，這個(gè)享譽(yù)全球的知名組織會(huì)裁掉誰(shuí)呢？【正文】提問(wèn)：西游記中為了節(jié)約成本，唐太宗需要在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里，裁掉一名隊(duì)員，該裁掉哪一位，
1、不要老想著做不順就跳槽，哪個(gè)公司都有問(wèn)題，哪個(gè)公司都有優(yōu)點(diǎn)。2、跟對(duì)領(lǐng)導(dǎo)很重要，愿意教你的，放手讓你做的領(lǐng)導(dǎo)，絕對(duì)要珍惜。3、公司的問(wèn)題就是你脫穎而出的機(jī)會(huì)，抱怨和埋怨公司就是打自己耳光，說(shuō)自己無(wú)
一切的答案都在客戶(hù)那里，作為銷(xiāo)售員的你如何從客戶(hù)口中了解自己想要的信息，如何找到銷(xiāo)售的突破口呢?問(wèn)對(duì)問(wèn)題，往往能讓自己以最快的速度抓住對(duì)方的“七寸”，實(shí)現(xiàn)成功銷(xiāo)售，所以提問(wèn)的能力往往決定了其銷(xiāo)售能力的
判斷一個(gè)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是否可被自己用一生的時(shí)間去追隨，是一件非常值得慎重考慮的事情。他不僅僅關(guān)乎自己一生的前途，更重要的是關(guān)乎自己一生的品德培養(yǎng)。 以下十條可以借鑒，滿(mǎn)足以下十條中的4-5條，即可被認(rèn)為一
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