針對(duì)問(wèn)題：

1. 干部不會(huì)管理，不懂管理，管理不規(guī)范；

2. 干部心態(tài)、狀態(tài)不佳，影響團(tuán)隊(duì)士氣和企業(yè)凝聚力；

3. 干部執(zhí)行力不好，缺乏“立即行動(dòng)，解決問(wèn)題”的工作魄力和能力；

4. 干部不能夠很好地落實(shí)公司的要求，存在“不聽(tīng)話，又做不好”的現(xiàn)象；

5. 公司判定需要對(duì)全體干部進(jìn)行提升，以滿足公司的發(fā)展要求。

培訓(xùn)效果：

1. 提高干部個(gè)人的管理能力和管控水平，教會(huì)干部掌握實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、高效的管理工具；

2. 大幅度提升公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為引領(lǐng)同行打好扎實(shí)基礎(chǔ)；

3. 徹底改變干部的錯(cuò)誤觀念，原來(lái)“不愿意做、做不好”的工作，通過(guò)培訓(xùn)，全部變得“愿意做、做得好”。

適合行業(yè)：

生產(chǎn)性企業(yè)（傳統(tǒng)制造，智能制造）

學(xué)員對(duì)象：

1. 圍繞大生產(chǎn)效益鏈各個(gè)崗位的干部，重點(diǎn)是生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)崗位；

2. 迫切需要提高職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的個(gè)人，也可自己報(bào)名參加；

3. 公司人數(shù)在50人以?xún)?nèi)的，建議老板帶領(lǐng)干部一起來(lái)參加。

課程特點(diǎn)：

1. 全球先進(jìn)的OJT訓(xùn)練技術(shù)，來(lái)自百年企業(yè)員工培訓(xùn)的成功方法；

2. 職場(chǎng)模擬互動(dòng)，案例全部來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員，點(diǎn)評(píng)到位，馬上得到答案，案例講解隨學(xué)員變動(dòng)而變動(dòng)，同一課題，每一次聽(tīng)都有新收獲，絕對(duì)起到“前后一致，持續(xù)訓(xùn)練”的最根本培訓(xùn)效果；

3. 獨(dú)有課后落地技術(shù)，完全避免“課堂激動(dòng)，課后不動(dòng)”的培訓(xùn)弊病。