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營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰(zhàn)咨詢(xún)培訓(xùn)師
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吳水良:中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理十大危機(jī)如何化為轉(zhuǎn)機(jī)
2016-01-20 41016
對(duì)象
企業(yè)董事長(zhǎng),總經(jīng)理,高層管理及銷(xiāo)售經(jīng)理等
目的
解決營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程中碰到的問(wèn)題
內(nèi)容
一:”先制造后銷(xiāo)售” 二:營(yíng)銷(xiāo)=廣告+促銷(xiāo) 三:“營(yíng)銷(xiāo)是銷(xiāo)售部的事”缺失大團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神 四:產(chǎn)品與對(duì)手趨于同質(zhì)化,認(rèn)為好產(chǎn)品就有好市場(chǎng) 五:占領(lǐng)全國(guó)市場(chǎng)才能贏得先機(jī)”。 六:激勵(lì)分配機(jī)制缺失導(dǎo)致銷(xiāo)售隊(duì)伍老化沒(méi)有執(zhí)行力 七:自身渠道模式和銷(xiāo)售模式成制約瓶頸 八:營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略流于形式不能貫穿到底 九:模仿與經(jīng)驗(yàn)主義,缺乏創(chuàng)新 十:品牌形象平庸與傳播方式落后導(dǎo)致不能品牌化經(jīng)營(yíng)
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