2013年，你是否正遭遇業(yè)績(jī)下滑的局面？如果你的回復(fù)是肯定的，那么不妨捫心自問(wèn)以下來(lái)自一線(xiàn)的7個(gè)實(shí)用問(wèn)題：·對(duì)于公司所有產(chǎn)品的市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)區(qū)，以及所有的部門(mén)，是否投入了足夠兵力？·是否提供了足夠多產(chǎn)品
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，二三級(jí)市場(chǎng)的潛力正在逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的購(gòu)買(mǎi)力，越來(lái)越多的公司正在把二三級(jí)市場(chǎng)當(dāng)作主要增長(zhǎng)點(diǎn)來(lái)看待。在這樣的大形勢(shì)下，如何開(kāi)發(fā)二三級(jí)市場(chǎng)正成為一個(gè)越來(lái)越引人關(guān)注的課題。一直以來(lái)，很多企業(yè)都
促銷(xiāo)是企業(yè)推廣新產(chǎn)品、提高品牌知名度、樹(shù)立企業(yè)良好形象加強(qiáng)與顧客聯(lián)系的重要措施。大多數(shù)企業(yè)都會(huì)花不少的財(cái)力、人力、物力在促銷(xiāo)活動(dòng)上，超市是直接接觸最終顧客的最重要的場(chǎng)所，也是企業(yè)短兵相接的戰(zhàn)場(chǎng)第一線(xiàn)。
在櫥柜被認(rèn)為高利潤(rùn)的幻影中，我們的加盟商們也默認(rèn)了這一事實(shí)，所以采用了“高底薪、高提成”的激勵(lì)方法，希翼于通過(guò)此法迅速獲取大而多的訂單， 但是當(dāng)反饋結(jié)果時(shí)卻事與愿違，理想很豐滿(mǎn)，現(xiàn)實(shí)很骨感。 激勵(lì)機(jī)制
床是個(gè)很曖昧的詞，不好深說(shuō)，我也盡可能說(shuō)的含蓄些。世界由兩種人組成，男人和女人。男人和女人之間有情事有故事有傻事這都正常。男人和女人之間走得近了，難免會(huì)走到床上，這跟雙方是不是結(jié)婚可能沒(méi)有太大關(guān)系。
在給客戶(hù)報(bào)價(jià)后，常常會(huì)遭遇這樣一個(gè)問(wèn)題，“你們的價(jià)格太高了”。對(duì)于客戶(hù)提出的“你們的價(jià)格太高了”這樣的問(wèn)題，嚴(yán)格來(lái)說(shuō)還談不上是一種拒絕。這實(shí)際上是一種積極的信號(hào)。- 因?yàn)楫?dāng)客戶(hù)說(shuō)“你們的價(jià)格太高了”
現(xiàn)今發(fā)現(xiàn)大半的加盟商操作思路不清晰，方法匱乏。當(dāng)被問(wèn)及“你用什么方式來(lái)確保盈利”的時(shí)候，大半啞口無(wú)言，即對(duì)自己的店要怎么賺錢(qián)，很多人毫無(wú)概念——這也是很多加盟商的真實(shí)困惑。前天有個(gè)朋友也問(wèn)我這個(gè)問(wèn)題，
導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)是一個(gè)系統(tǒng)性、目的性都很強(qiáng)的工作。培訓(xùn)師必須根據(jù)受訓(xùn)群的能力水平，靈活掌控，制定出針對(duì)性強(qiáng)的培訓(xùn)計(jì)劃，提高導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)的效果。比方說(shuō)，一個(gè)售貨經(jīng)驗(yàn)在五年以上的大姐，你跟她講銷(xiāo)售技巧、講產(chǎn)品知識(shí)
1、沉默型——客戶(hù)的應(yīng)對(duì)技巧2、嘮叨型——客戶(hù)的應(yīng)對(duì)技巧3、和氣型——客戶(hù)的應(yīng)對(duì)技巧4、驕傲型——客戶(hù)的應(yīng)對(duì)技巧5、刁酸型——客戶(hù)的應(yīng)對(duì)技巧6、吹毛求茲型——客戶(hù)的應(yīng)對(duì)技巧7、暴躁型——客戶(hù)的應(yīng)對(duì)技巧
主動(dòng) 有的人剛開(kāi)始做營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候，都很靦腆，見(jiàn)了熟人點(diǎn)頭但不微笑；見(jiàn)了陌生人更是不知道如何問(wèn)候，便視而不見(jiàn)。其實(shí)，生活中常發(fā)生的奇跡往往是因?yàn)槟闹鲃?dòng)。尤其是真正的營(yíng)銷(xiāo)人都知道，一個(gè)溫和的微笑，一句問(wèn)候
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