心誠(chéng),心誠(chéng)講師,心誠(chéng)聯(lián)系方式,心誠(chéng)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
青少年素質(zhì)教育及家庭教育導(dǎo)師
56
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
心誠(chéng):世界500強(qiáng)面試題目及評(píng)點(diǎn)(26~50)
2016-01-20 42149
問(wèn)題26

  在決定這一職位聘用什么人時(shí),你認(rèn)為哪些資格是最重要的?

  分析通過(guò)這個(gè)問(wèn)題對(duì)求職者進(jìn)行反問(wèn),面試人可以獲悉求職者如何理解這一職位的要求,以及他(她)如何理解企業(yè)的工作重點(diǎn)。

  錯(cuò)誤回答我會(huì)聘用像我一樣的人!我聰明、能干,而且能夠自我激勵(lì)。這正是這個(gè)職位需要的品質(zhì)——它需要一個(gè)迫切希望得到這份工作的人。

  評(píng)論在這種回答中,求職者并沒(méi)有接受面試人的挑戰(zhàn),也沒(méi)有進(jìn)一步將談話重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到自己身上,結(jié)果就注定了他(她)無(wú)法看到問(wèn)題的全部。這種回答還使求職者看起來(lái)好像非常迫切地希望得到這份工作——這是一個(gè)十分嚴(yán)重的誤區(qū)。

  正確回答我認(rèn)為21世紀(jì)對(duì)企業(yè)提出了一些真正的挑戰(zhàn)。如果我做招聘者的話,不管什么職位,我都會(huì)考慮以下幾個(gè)方面:我想招聘那些既可以做決策又能參與團(tuán)隊(duì)工作的人;我想招聘能理解全球競(jìng)爭(zhēng)但又不害怕全球市場(chǎng)的人;最后,我想招聘能真正意識(shí)到質(zhì)量和服務(wù)是企業(yè)成功之本的人。

  評(píng)論盡管回答得很簡(jiǎn)單、很直接,但求職者表明了自己能夠發(fā)現(xiàn)雇主的需要,而且也能理解雇主的需要。通過(guò)關(guān)注團(tuán)隊(duì)工作、決策、全球市場(chǎng)、質(zhì)量和服務(wù),求職者清晰地闡述了21世紀(jì)企業(yè)面臨的幾個(gè)工作重點(diǎn)。

  問(wèn)題27

  在你所做過(guò)的事情中,最有創(chuàng)造性的是什么?

  分析除了通過(guò)尋找實(shí)例驗(yàn)證求職者的創(chuàng)造能力外,這個(gè)問(wèn)題還可以發(fā)現(xiàn)求職者最重視哪些創(chuàng)造能力。

  錯(cuò)誤回答在上高中的時(shí)候,我在班級(jí)演出中扮演了一個(gè)非常重要的角色。實(shí)際上我在高中時(shí)做了很多演出工作。可以說(shuō),那是我最有創(chuàng)造力的一個(gè)階段。

  評(píng)論這里求職者犯了一個(gè)典型錯(cuò)誤,即把創(chuàng)造力與傳統(tǒng)的創(chuàng)造活動(dòng)等同起來(lái)。不幸的是,大多數(shù)面試人很少能看到這種差別,不知道創(chuàng)造活動(dòng)與創(chuàng)造性地解決工作中的問(wèn)題有什么關(guān)系。

  正確回答我最有創(chuàng)造性的一個(gè)階段是在大學(xué)時(shí),那時(shí)我曾經(jīng)幫助一個(gè)朋友競(jìng)選學(xué)生會(huì)主席。實(shí)際上,我基本上是在主持她的競(jìng)選活動(dòng),具體地說(shuō),我為她創(chuàng)造了競(jìng)選舞臺(tái),制定了競(jìng)選策略,而且想方設(shè)法增加她的支持率。比如,我們所做的一件事情是開(kāi)辦免費(fèi)咖啡屋,在這間咖啡屋里,同學(xué)們可以聽(tīng)到好聽(tīng)的音樂(lè),并知道我們競(jìng)選的職位。這是我一生中最有創(chuàng)造力的一段時(shí)光,因?yàn)槲冶仨毑粩鄬ふ倚碌慕嵌热プ非蟪晒Α?/span>

  評(píng)論這種回答的好處在于,它指出了求職者怎樣將創(chuàng)造能力應(yīng)用到復(fù)雜情形中。它表明求職者能夠以一種創(chuàng)造性的、解決問(wèn)題的方式去面對(duì)一項(xiàng)復(fù)雜的任務(wù)。通過(guò)給出實(shí)例,求職者表明自己有能力創(chuàng)造性地解決問(wèn)題。

  問(wèn)題28

  你是否認(rèn)為大學(xué)的學(xué)習(xí)成績(jī)能決定你在本企業(yè)的成功程度?

  分析這個(gè)問(wèn)題有兩個(gè)目的。如果求職者在學(xué)校成績(jī)很好,面試人希望通過(guò)這個(gè)問(wèn)題讓求職者知道,工作上的成功與學(xué)習(xí)上的成功并不一樣。如果求職者在學(xué)校成績(jī)不佳,面試人希望通過(guò)這個(gè)問(wèn)題了解到,求職者是否認(rèn)為自己解決問(wèn)題的能力有所欠缺。

  錯(cuò)誤回答(對(duì)那些成績(jī)不佳的人)我不知道,看看DanQuayle(一位美國(guó)政治家——譯者注),他當(dāng)然做得很好——但他的平均成績(jī)只有C.我不認(rèn)為成績(jī)能有多大作用。

  錯(cuò)誤回答(對(duì)那些成績(jī)很好的人)是的,我認(rèn)為,如果你能像我一樣在一個(gè)好學(xué)校取得這樣的成績(jī),那就意味著你能夠在工作中取得成功。

  評(píng)論第一種回答明顯是答非所問(wèn),而且這種回答將政治帶入了面試過(guò)程,這將產(chǎn)生令人失望的后果。

  第二種回答表現(xiàn)出了求職者的傲慢,同時(shí)也說(shuō)明求職者不理解學(xué)術(shù)問(wèn)題與工作問(wèn)題的差別。

  正確回答(對(duì)那些成績(jī)不佳的人)我認(rèn)為有能力取得好成績(jī)是很重要的。如果一個(gè)人在每個(gè)科目上成績(jī)都不佳的話,那就會(huì)讓人非常擔(dān)心。然而,并非所有人都能在每一個(gè)科目上取得優(yōu)異成績(jī)。對(duì)我來(lái)說(shuō),重要的是在個(gè)人學(xué)習(xí)成績(jī)中要有一些突出的地方,因?yàn)檫@些地方代表著一個(gè)人的潛力。

  正確回答(對(duì)那些成績(jī)較好的人)雖然規(guī)劃學(xué)習(xí)生涯不會(huì)像管理高難度工作那么復(fù)雜,但是我認(rèn)為兩者之間存在著聯(lián)系。我認(rèn)為,取得優(yōu)異的學(xué)習(xí)成績(jī)的最大意義是它可以反映一個(gè)人追求卓越的決心。

  評(píng)論這兩種回答都從正面反映了求職者的觀點(diǎn):第一種回答指出了求職者有一些不錯(cuò)的學(xué)習(xí)成績(jī),第二種回答指出了求職者卓越的追求。這兩種回答都以第三人稱(chēng)的形式進(jìn)行了有效表述,從而避免使自己看起來(lái)過(guò)于謙卑或者過(guò)于傲慢。

  問(wèn)題29

  如果可以在企業(yè)內(nèi)自主選擇工作,你想選擇什么樣的工作?

  分析這個(gè)問(wèn)題旨在了解求職者是否了解現(xiàn)代職場(chǎng)的復(fù)雜性。它的目的是考查求職者是否清楚,面試人要招聘的是能為企業(yè)做出一系列貢獻(xiàn)的人。

  錯(cuò)誤回答我最希望企業(yè)能把我承擔(dān)的責(zé)任界定得很清楚,同時(shí)也能實(shí)現(xiàn)我的期望,這是我最重要的標(biāo)準(zhǔn)。我認(rèn)為很多人之所以工作不如意,是因?yàn)樗麄冎钡焦ぷ饕欢螘r(shí)間后,才在某一天突然發(fā)現(xiàn)自己并沒(méi)有得到應(yīng)有的重視。

  評(píng)論這種回答描述了員工的一種不良形象,他(她)看得比較長(zhǎng)遠(yuǎn),但同時(shí)又等待著成為犧牲品。它表明求職者并不理解企業(yè)的工作重點(diǎn),不明白對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),最重要的是招聘到能適應(yīng)多種需要的職員。

  正確回答首先,我希望找到的工作能夠發(fā)揮我的特長(zhǎng)和技能,具體地說(shuō)……(提到一些具體技能)我還希望自己的工作能夠得到企業(yè)的認(rèn)可,也就是說(shuō),這份工作對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)確實(shí)很必要。如果有一定的發(fā)展空間或者有多樣化的可能,那這份工作就更理想了。

  評(píng)論這種回答反映了求職者的看法,說(shuō)明他(她)知道某一工作應(yīng)該由合適的人來(lái)完成。在這個(gè)回答中,求職者認(rèn)為招聘到的人應(yīng)該具有相應(yīng)的技能,他(她)的責(zé)任應(yīng)該非常清楚,他(她)的潛力也應(yīng)該非常大。這種回答給面試人留下的印象是,如果被選中,這個(gè)求職者可以為企業(yè)做出巨大的貢獻(xiàn)。

  問(wèn)題30

  你怎樣成為一名領(lǐng)導(dǎo)者?

  分析在企業(yè)界,領(lǐng)導(dǎo)潛能是一個(gè)最有價(jià)值的特征。如果對(duì)這個(gè)問(wèn)題回答得很恰當(dāng),可以使你在求職過(guò)程中受到更多的青睞。

  錯(cuò)誤回答有些人生來(lái)就是領(lǐng)導(dǎo)者,我認(rèn)為我就是其中的一個(gè)。我認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)能力并不是教育出來(lái)的。你要么天生就有,要么永遠(yuǎn)都不會(huì)有。

  評(píng)論除了再次犯下狂妄自大的錯(cuò)誤外,這種回答還有幾個(gè)缺陷。它并沒(méi)有說(shuō)出求職者的任何實(shí)質(zhì)性特點(diǎn),而且還意味著求職者根本不會(huì)幫助企業(yè)中的其他人,更不會(huì)去發(fā)展他們的領(lǐng)導(dǎo)潛能。

  正確回答我曾經(jīng)在幾份工作中擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),負(fù)責(zé)監(jiān)管工作,并且一直都很成功。更重要的是,在過(guò)去幾年的工作中,我感到自己的能力得到了發(fā)展。我能夠發(fā)現(xiàn)別人的領(lǐng)導(dǎo)潛能,而且能夠培育他們的領(lǐng)導(dǎo)能力。對(duì)我來(lái)說(shuō),幫助別人開(kāi)發(fā)他們的潛能,這才是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的真正挑戰(zhàn)。

  評(píng)論這種回答表明你有成功的歷史(加上一個(gè)實(shí)例會(huì)強(qiáng)化這一點(diǎn))。更重要的是,它表明你了解有效領(lǐng)導(dǎo)會(huì)產(chǎn)生什么樣的效果,從而說(shuō)明你是根據(jù)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)回答這個(gè)問(wèn)題的。

問(wèn)題31

  在成年以后,哪些成就能給你帶來(lái)最大程度的滿足?

  分析這個(gè)問(wèn)題可以讓面試人很快了解你的個(gè)人價(jià)值觀和道德標(biāo)準(zhǔn)。你選擇要說(shuō)的話會(huì)立竿見(jiàn)影地表明你最看重哪些東西。

  錯(cuò)誤回答在我的上一份工作中,我努力積攢足夠多的錢(qián)——不管是獎(jiǎng)金還是投資等收益——以便實(shí)現(xiàn)我的汽車(chē)夢(mèng)。我認(rèn)為這是一個(gè)了不起的成就。

  評(píng)論除了表明求職者的個(gè)人理財(cái)能力外,這種回答基本上不能說(shuō)明求職者的成熟度。相反,由于重視實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益,從某種程度上反映了求職者沒(méi)有職業(yè)抱負(fù)。

  正確回答在我的上一份工作中,老板曾經(jīng)病了兩個(gè)月,在此期間我承擔(dān)了老板的職責(zé)。盡管這份工作對(duì)我來(lái)說(shuō)相對(duì)陌生,但我還是能承擔(dān)起這個(gè)額外的工作,而且能有效地同時(shí)適應(yīng)兩個(gè)職位的要求。能夠在這樣的緊要關(guān)頭做出響應(yīng),并且能妥善解決問(wèn)題,這確實(shí)令我感到滿足。

  評(píng)論這種說(shuō)法的好處在于,它與獨(dú)特的成就聯(lián)系起來(lái),它強(qiáng)調(diào)了求職者的投入和勤奮,同時(shí)也表明求職者具有不可低估的能力。通過(guò)闡述自己為什么會(huì)感到滿足,求職者為自己塑造了一個(gè)非常令人欣賞的候選者形象——一個(gè)愿意而且能夠表現(xiàn)出很高績(jī)效的人。

  問(wèn)題32

  什么因素決定了你的個(gè)人選擇?你是否認(rèn)為其他人應(yīng)該使用相同的標(biāo)準(zhǔn)?

  分析成熟的一個(gè)標(biāo)志就是形成一種感知世界的方式。這個(gè)問(wèn)題可以了解求職者做決策時(shí)所依據(jù)的方式,通過(guò)這些方式可以反映你的成熟度。

  錯(cuò)誤回答我喜歡在事情出現(xiàn)的時(shí)候?qū)⑵浣鉀Q。如果必須的話,我?guī)缀蹩梢越鉀Q所有的事情。實(shí)際上我并沒(méi)有什么選擇標(biāo)準(zhǔn),我只是完成形勢(shì)所迫的事情。另外,我覺(jué)得自己不能決定別人處理事情的方式。我相信每個(gè)人都有自己的個(gè)性。

  評(píng)論這種回答直接來(lái)自于20世紀(jì)60年代和70年代的主流思想意識(shí)——“此時(shí)此地,做你自己的事情。在這種狂熱思潮再次來(lái)臨之前,這種回答只會(huì)讓你處于失業(yè)狀態(tài)。對(duì)潛在的雇主來(lái)說(shuō),這種態(tài)度反映了求職者缺乏采取立場(chǎng)的決心和意愿——這兩個(gè)特點(diǎn)都是現(xiàn)在的雇主特別需要的。

  正確回答對(duì)我來(lái)說(shuō),在今天高速發(fā)展的世界里,真正的挑戰(zhàn)是維持一種平衡意識(shí)。通過(guò)這種方式,我能夠確保在做出決策時(shí),使自己處于最佳狀態(tài)并且最有創(chuàng)造力。我認(rèn)為,對(duì)任何想要以最高水平來(lái)完成工作職能的人來(lái)說(shuō),平衡感是非常重要的。

  評(píng)論這種回答最有利之處在于,它反映了你已經(jīng)考慮過(guò)這個(gè)決策,而且還為此制定了一套行之有效的方法。此外,求職者還暗示自己能夠適應(yīng)高度競(jìng)爭(zhēng)的工作,這對(duì)任何關(guān)心員工健康的雇主來(lái)說(shuō)是都是求之不得的。

  問(wèn)題33

  如果重新開(kāi)始讀大學(xué)的話,你的做法會(huì)有什么不同?

  錯(cuò)誤回答我不會(huì)去刻意改變?nèi)魏问虑?。在大學(xué)的那幾年是非常美妙的歲月。有時(shí)候我希望自己可以重新開(kāi)始。我確實(shí)從學(xué)校里學(xué)到了很多東西。

  評(píng)論這種回答表明,求職者還處于向成年人過(guò)渡的過(guò)程之中,喜歡那種簡(jiǎn)單、不必承擔(dān)多少責(zé)任的學(xué)生時(shí)代。這樣的求職者會(huì)讓面試人感到不放心。

  正確回答如果我能重新上大學(xué)的話,我不會(huì)對(duì)這個(gè)過(guò)程感到那么恐懼。我會(huì)更多地向教授質(zhì)疑;我會(huì)利用自己對(duì)教育體制的了解,使它對(duì)我的發(fā)展更有利,我一定會(huì)從這段經(jīng)歷中獲得更多的收獲。

  評(píng)論這種回答表明,求職者已經(jīng)揭去了大學(xué)生活的神秘面紗,能夠用一種批判的眼光去分析求學(xué)經(jīng)歷和教育體制。它還可以表明,求職者對(duì)自己有很高的要求,而且非常重視高質(zhì)量的學(xué)習(xí)。

  問(wèn)題34

  你曾經(jīng)有過(guò)的最大的失望是什么?你當(dāng)時(shí)的反應(yīng)如何?

  分析同前面的問(wèn)題一樣,這個(gè)問(wèn)題直接指向成熟度,它能夠揭示出求職者的道德標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)值觀和側(cè)重點(diǎn)。

  錯(cuò)誤回答在我剛出校門(mén)開(kāi)始參加工作時(shí),我對(duì)大多數(shù)雇主的期望感到吃驚。每周工作60~70小時(shí)的想法確實(shí)出乎我的意料。我相信,如果你確實(shí)擅長(zhǎng)自己所從事的工作,每周花費(fèi)45~50小時(shí)也就足夠了。

  評(píng)論盡管很多專(zhuān)業(yè)人士都希望了解雇主期望自己工作多長(zhǎng)時(shí)間,但是,在所有的回答中,雇主們最不想聽(tīng)到的就是你對(duì)工作時(shí)間提出具體要求。此外,在回答這個(gè)問(wèn)題時(shí)抱怨雇主的要求太苛刻,這也是不夠成熟的表現(xiàn)。

  正確回答在我剛剛走出校門(mén)時(shí),我認(rèn)為自己能夠在一家企業(yè)找到一份工作,并且這份工作可以維持一生??芍钡竭M(jìn)入人才市場(chǎng)之后我才意識(shí)到,在一家合適的企業(yè)找到一份合適的工作并不那么容易?,F(xiàn)在,人才市場(chǎng)的運(yùn)作逐步規(guī)范,我認(rèn)為我可以抓住機(jī)會(huì)了。好工作可能需要花費(fèi)一點(diǎn)時(shí)間,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,認(rèn)真一點(diǎn)兒是值得的。

  評(píng)論這種回答表明,求職者的側(cè)重點(diǎn)是職業(yè)穩(wěn)定性。通過(guò)強(qiáng)調(diào)重視工作環(huán)境的質(zhì)量,求職者表達(dá)了一種成熟感,也說(shuō)明自己對(duì)工作有深刻的理解。這種回答也表明了求職者可以應(yīng)付不確定性——這是一種重要的生存技能。

  問(wèn)題35

  你期望從工作中獲得的最重要的回報(bào)是什么?

  分析在這里,你的回答將再次反映出你的成熟度以及你所采取的立場(chǎng)。這里需要記住的另外一個(gè)原則是——“不要談?wù)摻疱X(qián)。除非是在薪金談判中,否則一定要避免談及金錢(qián)。

  錯(cuò)誤回答我希望自己為之工作的企業(yè)能夠重視質(zhì)量,而且會(huì)給做得好的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)。由于我期望比同事們做得好,因此我期待能憑自己的成就獲得適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償。

  評(píng)論這里再次出現(xiàn)了自大的問(wèn)題。在這種回答中,求職者表達(dá)了一種不恰當(dāng)?shù)膬?yōu)越感,同時(shí)也向面試人發(fā)出了一個(gè)紅色信號(hào),說(shuō)明這個(gè)求職者可能是個(gè)難纏的人。

  正確回答對(duì)我來(lái)說(shuō),最重要的是自己所做的工作是否適合我。我的意思是說(shuō),這份工作應(yīng)該能讓我發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng)——這會(huì)給我?guī)?lái)一種滿足感。我還希望所做的工作能夠?qū)ξ夷壳暗募寄芩叫纬商魬?zhàn),從而能促使我提升自己。

  評(píng)論這是個(gè)一箭雙雕的回答——既表達(dá)了出色地完成工作時(shí)自己能夠獲得滿足感,也說(shuō)明了挑戰(zhàn)自我極限和自我發(fā)展的重要——這種回答將使面試人對(duì)你情有獨(dú)鐘,而且會(huì)非常迫切地希望聘用你。

  問(wèn)題36

  在什么情況下你曾經(jīng)向同事伸出援手?

  分析雇主衡量求職者成熟度的方式之一是,考查求職者如何表現(xiàn)自己與他人一起工作的能力。這個(gè)問(wèn)題就是旨在衡量求職者的合作能力,看他(她)是否能贏得別人的信任并與別人協(xié)同工作。

  錯(cuò)誤回答這種事情時(shí)刻都會(huì)發(fā)生。一旦人們知道到我擅長(zhǎng)做哪些事情之后,就開(kāi)始向我尋求幫助。這對(duì)我來(lái)說(shuō)確實(shí)不是問(wèn)題。

  評(píng)論無(wú)論在什么情況下,當(dāng)某人說(shuō)這對(duì)我來(lái)說(shuō)確實(shí)不是問(wèn)題時(shí),這本身可能就是一個(gè)問(wèn)題。當(dāng)沒(méi)有人覺(jué)得存在問(wèn)題時(shí),就更可能出現(xiàn)問(wèn)題。這種回答的另一個(gè)問(wèn)題在于,它太過(guò)模糊和籠統(tǒng),缺乏可信度。它只會(huì)讓面試人懷疑求職者可能真的在合作關(guān)系上存在問(wèn)題,懷疑他(她)并不理解這個(gè)問(wèn)題的重要性。不管哪種情形,缺乏深度和成熟度都與此相關(guān)。

  正確回答我經(jīng)常盡力照顧和我在一個(gè)團(tuán)隊(duì)工作的人。我認(rèn)為,在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中,這樣做是有道理的。后來(lái),我經(jīng)常向同事求援,同時(shí)也鼓勵(lì)他們向我求援。比如,當(dāng)我同某些人在某一項(xiàng)目中一起工作時(shí),我會(huì)先摸清每一個(gè)人在這一項(xiàng)目中的長(zhǎng)處,然后根據(jù)各自的特長(zhǎng)劃分職責(zé)。這種方式一般都非常有效。

  評(píng)論這種回答表明,求職者知道怎樣創(chuàng)造合作性的工作關(guān)系,而且他(她)也在過(guò)去成功地贏得了別人的信任。如果加上實(shí)例,這種回答還會(huì)更有說(shuō)服力——舉一個(gè)實(shí)際項(xiàng)目的例子,說(shuō)明在這個(gè)項(xiàng)目中,自己像上面的回答那樣實(shí)現(xiàn)了技能分工。

  問(wèn)題37

  你認(rèn)為怎樣才能成為一名專(zhuān)業(yè)人士?

  分析這個(gè)問(wèn)題可以告訴面試人你對(duì)工作情況的了解程度如何。同時(shí)它還可以告訴面試人,你是否將自己看做是一個(gè)認(rèn)真的、有職業(yè)頭腦的人,而不僅僅是一個(gè)找工作的人。

  錯(cuò)誤回答你必須真正擅長(zhǎng)自己所做的工作。一旦你在自己所處的領(lǐng)域取得成就并將成就展示出來(lái)之后,人們就會(huì)把你當(dāng)作一個(gè)專(zhuān)業(yè)人士看待。我認(rèn)為這需要時(shí)間,而且也需要做大量的工作,但我認(rèn)為這樣做最終是值得的。

  評(píng)論在這種回答中,求職者將專(zhuān)業(yè)主義看成一種應(yīng)該獲得的東西,而不是優(yōu)秀員工(或潛在員工)應(yīng)該具備的素質(zhì)。另外,通過(guò)強(qiáng)調(diào)其他人的看法(即被當(dāng)作專(zhuān)業(yè)人士來(lái)對(duì)待),求職者認(rèn)為專(zhuān)業(yè)主義只存在于別人的眼中,而不是存在于員工的行動(dòng)中。

  正確回答對(duì)我來(lái)說(shuō),做一名專(zhuān)業(yè)人士,意味著在做任何工作時(shí)都要盡一切努力實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果。同時(shí),也意味著要對(duì)自己的表現(xiàn)負(fù)責(zé)。作為一名專(zhuān)業(yè)人士,最重要的是要自己監(jiān)督自己——也可以叫做自我質(zhì)量控制。

  評(píng)論這種回答的最大優(yōu)勢(shì)在于它的語(yǔ)言。通過(guò)使用實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果、對(duì)自己的表現(xiàn)負(fù)責(zé)以及自我質(zhì)量控制之類(lèi)的語(yǔ)言,表明求職者很少需要監(jiān)管就能完成任務(wù),而且也理解自我激勵(lì)的重要性。

  問(wèn)題38

  你是怎樣準(zhǔn)備這次面試的?

  分析這個(gè)問(wèn)題通過(guò)了解求職者和面試人共同關(guān)心的事情——面試,可以反映求職者的計(jì)劃能力。這是一個(gè)絕好的機(jī)會(huì),你可以利用它展示自己的計(jì)劃能力和組織信息的能力。

  錯(cuò)誤回答我不需要做太多的計(jì)劃,我一直都準(zhǔn)備在一個(gè)業(yè)績(jī)優(yōu)秀的企業(yè)工作。對(duì)我來(lái)說(shuō),這是很自然的動(dòng)力,所以我只用了一點(diǎn)時(shí)間來(lái)考慮貴公司對(duì)我是否合適,最終我認(rèn)為在這里我可以大顯身手。

  評(píng)論這種回答除了表明求職者缺乏計(jì)劃能力外,它還主觀地認(rèn)為面試人重視自發(fā)性。求職者沒(méi)有意識(shí)到,面試人提出這個(gè)問(wèn)題是為了考查其在項(xiàng)目管理技能上是否存在缺陷。

  正確回答首先,我研究了你們的年度報(bào)告。然后,我在主要的貿(mào)易期刊上查找了有關(guān)貴公司的文章,其中一些重要文章促進(jìn)了我對(duì)貴公司的了解。接著我聯(lián)系了一個(gè)我認(rèn)識(shí)的人,詢問(wèn)他對(duì)你們企業(yè)的印象——他最近與你們公司有些接觸。我把了解到的情況都記了下來(lái),而且還在來(lái)之前復(fù)習(xí)了這些筆記。

  評(píng)論這種回答顯示了求職者在工作上頭腦清晰、有條有理,也反映出求職者具有解決問(wèn)題的能力以及搜集必要信息的能力。

  問(wèn)題39

  你個(gè)人的長(zhǎng)期和短期目標(biāo)分別是什么?你是如何確定這些目標(biāo)的?你準(zhǔn)備怎樣實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)?

  分析這是一個(gè)比較困難的問(wèn)題,因?yàn)樗鋵?shí)包含了四個(gè)部分,各個(gè)部分都需要加以回答。記住這些問(wèn)題是很重要的——這些問(wèn)題經(jīng)常一起出現(xiàn)——這個(gè)問(wèn)題問(wèn)的是你的個(gè)人目標(biāo)而不是職業(yè)目標(biāo),這一點(diǎn)尤為重要,因?yàn)槟愫芸赡苓€會(huì)被另外問(wèn)到職業(yè)抱負(fù)。如果你不能區(qū)分這兩者的話,你就不得不重復(fù)自己的回答。之所以把這個(gè)問(wèn)題放在計(jì)劃和組織部分,是因?yàn)樗芊从衬阍趥€(gè)人生活中的計(jì)劃和組織能力。

  錯(cuò)誤回答我在某個(gè)地方讀到過(guò),我們是美國(guó)歷史上比上一代退步的一代。這使我很擔(dān)心,因此我的目標(biāo)就是確保自己不落伍。這聽(tīng)起來(lái)可能有點(diǎn)悲觀,但我是一個(gè)現(xiàn)實(shí)主義者,而且我相信面對(duì)現(xiàn)實(shí)是十分重要的。

  評(píng)論回答這個(gè)問(wèn)題時(shí),關(guān)注經(jīng)濟(jì)的不利狀況是不明智的,除此之外,這種回答在幾個(gè)方面都有缺陷。首先,它試圖把所有問(wèn)題歸結(jié)成一個(gè)問(wèn)題。其次,它太過(guò)哲理化,因此沒(méi)有反映任何計(jì)劃和組織能力。最后,它表明求職者對(duì)自己的未來(lái)不太樂(lè)觀,而且他(她)主要關(guān)心的是克服障礙和生存,而不是繁榮和發(fā)展。

  正確回答同所有現(xiàn)實(shí)目標(biāo)一樣,我的目標(biāo)經(jīng)常改變。不論在長(zhǎng)期還是短期,我的個(gè)人策略是根據(jù)當(dāng)前目標(biāo)評(píng)價(jià)自己所處的位置,然后相應(yīng)地修改自己的計(jì)劃。比如,我每五年就制定一項(xiàng)個(gè)人計(jì)劃,這個(gè)計(jì)劃中包含一個(gè)總體目標(biāo)和一系列短期目標(biāo)。每6個(gè)月我就回顧一下自己的進(jìn)展,然后做出必要的修改。很明顯,我當(dāng)前的計(jì)劃就是實(shí)現(xiàn)職業(yè)轉(zhuǎn)變,也就是找到更滿意的工作。除此之外,我已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了近期制定的個(gè)人目標(biāo)。

  評(píng)論這個(gè)回答反映了求職者的組織頭腦,而且擅長(zhǎng)計(jì)劃。通過(guò)討論制定個(gè)人目標(biāo)的方式,你可以表達(dá)出一種自尊感,也可以表達(dá)出對(duì)管理個(gè)人事務(wù)的能力非常自信。

  問(wèn)題40

  你在五年內(nèi)的個(gè)人目標(biāo)和職業(yè)目標(biāo)分別是什么?

  分析這個(gè)問(wèn)題是用來(lái)了解你的計(jì)劃能力的,通過(guò)這個(gè)問(wèn)題,面試人同時(shí)還可以知道你的目標(biāo)是否符合企業(yè)對(duì)你的安排。

  錯(cuò)誤回答我想在將來(lái)的某個(gè)時(shí)候考慮這個(gè)問(wèn)題。如今企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者更換頻繁,我認(rèn)為做太多的個(gè)人計(jì)劃是荒謬可笑的,不是嗎?

  評(píng)論這種回答屬于令人反感的一類(lèi)。首先,當(dāng)有人想了解你的目標(biāo)時(shí),將來(lái)的某個(gè)時(shí)候這種通俗說(shuō)法并不奏效。其次,認(rèn)為企業(yè)很脆弱,領(lǐng)導(dǎo)者更換頻繁,這種說(shuō)法毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)令人反感,而且也是不合理的。最后,認(rèn)為做計(jì)劃可笑,看不起這個(gè)問(wèn)題,而且反問(wèn)面試人,這些都注定了這樣的求職者最終會(huì)失敗。

  正確回答從現(xiàn)在起的五年之內(nèi),我希望能夠在一個(gè)很好的職位上待幾年,而且最好有一次晉升,然后就期待著下一步。不管是向上提升,還是在企業(yè)內(nèi)橫向調(diào)動(dòng),對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō),我希望找到一家企業(yè)——一家愿意做相互投入的企業(yè)——待上一段時(shí)間。

  評(píng)論這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有回答得過(guò)分具體(那樣可能會(huì)產(chǎn)生漏洞),而且它表明你有雄心,并且思考過(guò)在企業(yè)中的成長(zhǎng)方式。通過(guò)表達(dá)橫向調(diào)動(dòng)和向上提升的愿望,表明你是一個(gè)有靈活性的人。

問(wèn)題41

  如果讓你負(fù)責(zé)的話,你將怎樣為自己的企業(yè)或部門(mén)制定計(jì)劃?

  分析這個(gè)問(wèn)題可以直接反映求職者在企業(yè)計(jì)劃方面的能力。對(duì)這個(gè)問(wèn)題的回答將反映求職者是否有能力控制局面和制定戰(zhàn)略計(jì)劃。

  錯(cuò)誤回答我猜想我會(huì)把所有人叫到一起,確定我們需要完成什么任務(wù),然后就制定一些目標(biāo)和計(jì)劃,最后是實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)和計(jì)劃。

  評(píng)論這種回答表明,除了知道制定目標(biāo)外,求職者對(duì)戰(zhàn)略計(jì)劃知之甚少。面試人會(huì)懷疑求職者是否有領(lǐng)導(dǎo)的能力與信心。

  正確回答我認(rèn)為計(jì)劃是管理者最重要的一種技能。計(jì)劃的關(guān)鍵是運(yùn)用系統(tǒng)過(guò)程。首先,你需要從所有員工中搜集信息。其次,你需要檢查并分析這些信息。一旦了解了需要攻克的問(wèn)題,你就可以制定一個(gè)包含目的和目標(biāo)的計(jì)劃。接下來(lái),你需要實(shí)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃。在工作持續(xù)進(jìn)行中,我會(huì)評(píng)價(jià)進(jìn)展情況并做出必要的調(diào)整。

  評(píng)論這種回答表明,求職者熟悉而且適應(yīng)計(jì)劃過(guò)程。同時(shí)也表明,求職者以前曾經(jīng)這樣做過(guò),而且還準(zhǔn)備再次這樣做。

  問(wèn)題42

  你的長(zhǎng)期職業(yè)目標(biāo)是什么?

  分析對(duì)這個(gè)問(wèn)題的回答可以在很大程度上表明你對(duì)計(jì)劃的態(tài)度,也可以反映你的長(zhǎng)遠(yuǎn)思考能力,讓面試人了解到你的計(jì)劃方式,同時(shí)還可以為面試人提供信息,確定你的潛力是否符合企業(yè)的要求。

  錯(cuò)誤回答我認(rèn)為每個(gè)人都有著相同的期待,都想獲得成功,都想在企業(yè)階梯上晉升,都想最終成為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。如果這些目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不了的話,至少也要做一個(gè)關(guān)鍵的參與者。

  評(píng)論這種回答的任何好處都會(huì)被其中的一種提法抹煞,怎么可能每個(gè)人都有著相同的期待呢?實(shí)際上,這種回答完全沒(méi)有把求職者當(dāng)作個(gè)體來(lái)看待,它只表現(xiàn)了求職者盲目的野心。盡管求職者試圖在最后做出一點(diǎn)彌補(bǔ),但是這種損害已經(jīng)無(wú)法挽回了。面試人對(duì)求職者的職業(yè)計(jì)劃非常模糊,這種印象已經(jīng)無(wú)法抹去了。

  正確回答我認(rèn)為,我可以在一家優(yōu)秀企業(yè)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。到目前為止,我有成功的經(jīng)驗(yàn),而且我相信自己已經(jīng)掌握了足夠的技能,可以為企業(yè)做出顯著的貢獻(xiàn)。我的目標(biāo)是能夠負(fù)責(zé)很多項(xiàng)目,并且管理很多人。

  評(píng)論盡管這種回答有些漫無(wú)目的,但它足夠具體地展示求職者對(duì)未來(lái)的期望。求職者把這個(gè)問(wèn)題當(dāng)成了展現(xiàn)自己的一個(gè)機(jī)會(huì),表明自己在過(guò)去曾經(jīng)是勝者,而且也希望在將來(lái)繼續(xù)保持勝利。

  問(wèn)題43

  你重視細(xì)節(jié)嗎?

  分析你的回答將告訴面試者你是否細(xì)心,并將揭示你的質(zhì)量觀念以及你做細(xì)致工作的意愿和能力。

  錯(cuò)誤回答我認(rèn)為,當(dāng)細(xì)節(jié)能影響某種結(jié)果時(shí),它就是重要的。有時(shí)人們花費(fèi)太多的時(shí)間關(guān)注細(xì)節(jié),會(huì)使他們的速度減慢,還會(huì)妨礙他們完成工作,這是非常不應(yīng)該的。我覺(jué)得有些人根本不知道什么時(shí)候應(yīng)該前進(jìn)。

  評(píng)論這種回答的最大問(wèn)題在于,它有點(diǎn)近似于抱怨,貶低了注重細(xì)節(jié)的人。求職者沒(méi)有意識(shí)到的是,在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,往往由于密切關(guān)注細(xì)節(jié)才會(huì)使企業(yè)與眾不同。

  正確回答我認(rèn)為,關(guān)注細(xì)節(jié)能夠?qū)⒁话阈猿晒D(zhuǎn)變成優(yōu)秀成果。我相信,從項(xiàng)目開(kāi)始實(shí)施,質(zhì)量控制的背后就包含了一種管理方式,這種方式可以確保項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)期的最佳結(jié)果,而且可以保證項(xiàng)目在后續(xù)階段不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。

  評(píng)論這種回答可以使面試人確信,求職者理解企業(yè)的質(zhì)量控制需求,表明求職者理解計(jì)劃過(guò)程,思考了過(guò)去項(xiàng)目的計(jì)劃和組織,而且還可能在這方面取得過(guò)成功。

  問(wèn)題44

  如果可能的話,你將怎樣改變自己的未來(lái)計(jì)劃?

  分析這個(gè)問(wèn)題可以反映求職者怎樣看待計(jì)劃的重要性。它可以讓面試人了解求職者,看他(她)怎樣從過(guò)去的經(jīng)歷中吸取經(jīng)驗(yàn),怎樣將學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到新形勢(shì)中。

  錯(cuò)誤回答我不會(huì)改變?nèi)魏螙|西。對(duì)我來(lái)說(shuō),所有的事情都很好,因此我確信,如果我始終能正確運(yùn)用判斷力的話,就會(huì)不斷取得成功,因此我會(huì)感到高興。

  評(píng)論這種回答表明,求職者缺少見(jiàn)識(shí),而且無(wú)法批判性地評(píng)價(jià)自己的行動(dòng)。它還表明,對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展的復(fù)雜性,求職者明顯缺乏深刻的理解。

  正確回答我認(rèn)為,在人們剛開(kāi)始職業(yè)生涯的時(shí)候,通常會(huì)以為自己知道所需要的一切信息。如果我能有所改變,就會(huì)謹(jǐn)慎地做出早期的決策,比如專(zhuān)業(yè)選擇、暑假打工、職業(yè)安排等諸如此類(lèi)的事情。

  評(píng)論這種回答表明,求職者可以認(rèn)真地做出自我評(píng)價(jià)。通過(guò)承認(rèn)早期的決策可以做得更好,表明自己愿意從失誤中學(xué)習(xí),并且能夠批判性地評(píng)價(jià)自己并調(diào)整自己的行為,以此來(lái)提高績(jī)效。

  問(wèn)題45

  如果你在銷(xiāo)售一種產(chǎn)品,遇上一位客戶一直抱怨你的售后服務(wù)很糟糕,這時(shí)你會(huì)怎么辦?

  分析從這個(gè)問(wèn)題的回答可以看出求職者會(huì)如何應(yīng)對(duì)一些難纏的客戶。面試人期待求職者不要顯得那么容易屈服。

  錯(cuò)誤回答我記得一句諺語(yǔ)說(shuō):客戶永遠(yuǎn)是正確的。我能夠確??蛻粼陔x開(kāi)時(shí)對(duì)我的產(chǎn)品感到非常滿意。

  評(píng)論姜還是老的辣!面試人可能在他(她)的祖父那兒就聽(tīng)到過(guò)客戶永遠(yuǎn)是正確的這句諺語(yǔ)。不要把面試人當(dāng)小孩子來(lái)看待,記住,他(她)的智商不會(huì)比你遜色,甚至還會(huì)比你高。

  正確回答我將向客戶解釋?zhuān)覀兊钠髽I(yè)向來(lái)以產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為榮。然后我將向客戶保證,我會(huì)盡一切努力來(lái)改善這種狀況。接下來(lái)我會(huì)聽(tīng)他(她)抱怨,并查找問(wèn)題的根源,做出必要的改進(jìn)來(lái)滿足客戶。

  評(píng)論這個(gè)回答比錯(cuò)誤回答里的陳詞濫調(diào)要高明得多,而且也表明求職者重視服務(wù)質(zhì)量。這樣的回答顯示出求職者沒(méi)有被問(wèn)題所嚇倒,他(她)將采取必要的措施來(lái)解決問(wèn)題。

  問(wèn)題46

  什么樣的情形會(huì)讓你感到沮喪?

  分析這個(gè)問(wèn)題是用來(lái)發(fā)現(xiàn)你的致命弱點(diǎn)的。它會(huì)告訴面試人,什么樣的緊張和壓力可以讓你失去希望、動(dòng)力或行動(dòng)能力。

  錯(cuò)誤回答我很少處于沮喪之中,因?yàn)槲曳浅S袕椥浴S行┦虑闀?huì)讓其他人感到非常沮喪,但對(duì)我往往只會(huì)有稍微的影響。

  評(píng)論求職者沒(méi)有說(shuō)出任何真正的致命弱點(diǎn)(面試中你永遠(yuǎn)不要說(shuō)出自己的致命弱點(diǎn)),這一點(diǎn)是對(duì)的。但是,求職者否認(rèn)存在任何使之沮喪的情況,這會(huì)讓面試人感到懷疑。此外,在這種回答中,求職者還破壞了不要打擊別人的法則,從而暴露了自己的弱點(diǎn)。

  正確回答我認(rèn)為會(huì)讓我感到沮喪的是一件事情拖得太久,雖然這并不經(jīng)常發(fā)生。我認(rèn)為,對(duì)于尚未解決的問(wèn)題,并不是所有的成功企業(yè)都會(huì)有回旋的余地。我希望盡可能快地找到好的對(duì)策,這樣我們就可以繼續(xù)開(kāi)展企業(yè)的業(yè)務(wù)。

  評(píng)論這種回答提供了一種真正的答案,而且它也不是軟弱無(wú)力的。這樣回答既合理,又不會(huì)讓面試人對(duì)求職者的能力感到擔(dān)心。它會(huì)使面試人確信,求職者重視質(zhì)量和時(shí)間進(jìn)度。

  問(wèn)題47

  當(dāng)你確信自己是正確的,但是其他人卻不贊同你時(shí),你會(huì)怎樣做?

  分析這個(gè)問(wèn)題可以反映求職者是否能夠恰當(dāng)處理反對(duì)觀點(diǎn)、是否能夠承受額外壓力,還可以顯示求職者處理沖突的能力和自信程度。

  錯(cuò)誤回答首先,我努力找到一種方法讓他們相信我是正確的。如果這樣做不奏效——實(shí)際上經(jīng)常不奏效——我會(huì)思量是否有辦法實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo),這樣,對(duì)于我自認(rèn)為正確的方式,他們就不會(huì)再干涉。

  評(píng)論除了有自大狂的嫌疑外,這種回答還存在其他問(wèn)題。它意味著,如果求職者不能從反對(duì)者那里得到支持,他(她)將采取一切必要措施實(shí)現(xiàn)自己的方式。這種回答說(shuō)明,在面對(duì)困難或者可能存在沖突的問(wèn)題時(shí),求職者就會(huì)失去道德標(biāo)準(zhǔn)。

  正確回答首先,我會(huì)確保有足夠的信息來(lái)支持自己。一旦我確信自己的觀點(diǎn)是正確的,我就會(huì)密切關(guān)注反對(duì)者的具體反對(duì)理由。我將從他們的角度看待問(wèn)題,并以此說(shuō)服他們。由于互相尊重,我相信我們可以最終達(dá)成協(xié)議。

  評(píng)論這種說(shuō)法實(shí)現(xiàn)了幾個(gè)目的。它表明求職者可以從解決問(wèn)題的角度,用一種雙贏的態(tài)度解決沖突;也表明,如果可以真正解決問(wèn)題,那么求職者能夠敞開(kāi)胸懷接受改變;它還表明,求職者會(huì)采取一種合作的方式來(lái)解決困難問(wèn)題。

  問(wèn)題48

  你是否覺(jué)得有能力在自己的職位上取得成功?如果感到不妥,你將如何彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)?

  分析同其他涉及弱點(diǎn)的問(wèn)題一樣,你必須小心應(yīng)對(duì)這個(gè)問(wèn)題。如果承認(rèn)自己有重大缺點(diǎn),而且這些缺點(diǎn)將妨礙你的工作,這無(wú)疑將會(huì)使你失去機(jī)會(huì)。如果確實(shí)有一些微小的缺陷需要克服,那么可以提及一下。否則,如果不怕沉默會(huì)造成誤解的話,你最好還是等到上任的時(shí)候再表白自己需要改進(jìn)的地方。

  錯(cuò)誤回答這個(gè)職位對(duì)我來(lái)說(shuō)是小菜一碟,我閉著眼睛都能把它做好。我想,如果你聘用了我,你一定會(huì)對(duì)我如此迅速地完成任務(wù)而感到驚奇。這個(gè)崗位上沒(méi)有什么我不能做的事情。

  評(píng)論盡管這種回答聽(tīng)起來(lái)很有力,但求職者顯得過(guò)于狂妄了。除了會(huì)使面試人懷疑他(她)夸夸其談的背后可能隱藏了什么東西外,面試人也會(huì)懷疑求職者是否適合這個(gè)職位。如果求職者能夠做如此廣泛的工作,或許這份工作的挑戰(zhàn)性還不夠。

  正確回答盡管我確信自己還有很多東西要學(xué)——在每個(gè)新工作中都是這樣——但我認(rèn)為,你會(huì)發(fā)現(xiàn)我是一個(gè)學(xué)得很快的人。我相信自己的能力和天分可以滿足你們的需要。我不認(rèn)為前面的路上會(huì)有什么不可克服的困難。

  評(píng)論盡管承認(rèn)需要學(xué)習(xí)一些新東西,但是求職者表明自己有能力完成手頭的工作。

  問(wèn)題49

  完成這個(gè)句子:成功的經(jīng)理應(yīng)該……

  分析這個(gè)問(wèn)題可以用來(lái)評(píng)價(jià)你在企業(yè)內(nèi)的發(fā)展?jié)摿Α<词鼓阏谏暾?qǐng)的工作沒(méi)有管理職責(zé),你的回答也可以讓面試人深入了解你的管理潛力,同時(shí)可以深入了解你眼中的經(jīng)理會(huì)是什么樣子。

  錯(cuò)誤回答為了確實(shí)能熟練地處理事務(wù),我認(rèn)為,除了管理別人之外,一個(gè)成功的經(jīng)理還應(yīng)該更多地了解有關(guān)工作的信息。這是惟一能夠?qū)T工保持控制的方式——只有知道得比他們多才能對(duì)他們加以控制。一旦你失去威望,你就很難再挽回。你必須要比自己的員工領(lǐng)先一步。

  評(píng)論這種回答的第一個(gè)問(wèn)題在于,在求職者看來(lái),管理責(zé)任聽(tīng)起來(lái)像是充滿敵意的,而不是合作性的。更大的問(wèn)題是,求職者認(rèn)為,在被管理的所有員工中,在他們所從事的一切事情上,你都應(yīng)該比他們知道得多,在他看來(lái),這不僅是可能的,而且更是可取的。任何人,只要他了解技術(shù)、信息傳播以及企業(yè)流程等方面變化的頻率和速度,他就會(huì)知道這種方法是不切實(shí)際的,也是注定要失敗的。

  正確回答一個(gè)成功的經(jīng)理應(yīng)該能夠及時(shí)分析形勢(shì),確定合適的戰(zhàn)略并采取行動(dòng)。然而,我認(rèn)為最重要的是能夠理解別人。每個(gè)人都是獨(dú)一無(wú)二的。意識(shí)到這一點(diǎn)并且在工作中適應(yīng)每個(gè)人的工作方式,這就是成功管理的全部?jī)?nèi)容。

  評(píng)論這個(gè)回答盡管只有幾句話,但它清楚而自信地表達(dá)了求職者的工作方式,說(shuō)明求職者有一種行之有效的管理方法。這種回答還表明,求職者理解管理的難度——任何經(jīng)理聽(tīng)到這種說(shuō)法都會(huì)很高興。

  問(wèn)題50

  你能夠在壓力狀態(tài)下工作得很好嗎?

  分析很顯然,這個(gè)問(wèn)題是要直接了解求職者對(duì)壓力的反應(yīng)。

  錯(cuò)誤回答我在壓力下會(huì)茁壯成長(zhǎng),實(shí)際上,事情變得越亂我就越高興。畢竟,如今的社會(huì)是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),在這個(gè)社會(huì)里,沒(méi)有壓力就不會(huì)有成功。相比之下,我更怕無(wú)聊。如果無(wú)事可做,我就會(huì)變得很懶散,但應(yīng)對(duì)壓力我就沒(méi)問(wèn)題了。

  評(píng)論這種回答會(huì)讓人懷疑:真有這樣的人嗎?除了不可信之外,它還表達(dá)了一種消極論調(diào):如果沒(méi)有壓力,求職者就不會(huì)得到激勵(lì)。

  正確回答在從事有價(jià)值的工作時(shí),任何人都會(huì)在工作中時(shí)不時(shí)地遇到壓力。我能夠應(yīng)付一定量的壓力,甚至在有些情況下還可以承受極大的壓力。對(duì)我來(lái)說(shuō),應(yīng)對(duì)壓力的關(guān)鍵是找到一種方法控制形勢(shì),從而減輕壓力的劇烈程度——通過(guò)這種方式,壓力就不會(huì)影響我的生產(chǎn)力。我知道任何工作都有壓力,如果必要的話,我會(huì)在壓力下工作得很好。

  評(píng)論這種回答表明,求職者對(duì)工作壓力的本質(zhì)和程度都有比較現(xiàn)實(shí)的期望。這種回答很有說(shuō)服力,但又沒(méi)有對(duì)壓力表現(xiàn)出過(guò)度熱情。求職者的表述還說(shuō)明,他(她)在過(guò)去曾經(jīng)應(yīng)對(duì)過(guò)壓力,而且還制定過(guò)策略有效地處理了工作中的壓力。

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師