好多企業(yè)員工培訓的錢花了不少,結(jié)果確實錢打了水漂!
如何讓自己的培訓更有效那?
做為5年經(jīng)驗的培訓師,我經(jīng)歷過上百家的企業(yè),我總結(jié)如下:
一 要符合當前員工的需求,缺什么補什么
二確定適合自己的培訓師和課題
好高騖遠,注重培訓師的名氣就是不合適的
三培訓完一定考試
四要有落地的工具
五要有專人推動
六學習從高層抓起
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