王耘楓,王耘楓講師,王耘楓聯(lián)系方式,王耘楓培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)、心態(tài)訓(xùn)練、培訓(xùn)體系咨詢
42
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
王耘楓:積極思維
2016-01-20 15003

   微笑 成功人士的首要標(biāo)志,是他思考問(wèn)題的方法。一個(gè)人如果是個(gè)積極思維者,實(shí)行積極思維,喜歡接受挑戰(zhàn)和應(yīng)付麻煩事,那他就成功了一半。 --勞埃爾·皮科克 
     人與人的差別只是一點(diǎn)點(diǎn),但這小小的差別卻有極大的不同。小小的差別是思維方式,極大的不同是,這思維方式究竟是積極的還是消極的。--克萊門(mén)·斯通

思維的態(tài)度決定人生的高度 
     一個(gè)人能否成功,就看他的態(tài)度了!成功人士與失敗者之間的差別是:成功人士始終用最積極的思考,最樂(lè)觀的精神和最輝煌的經(jīng)驗(yàn)支配和控制自己的人生。失敗者剛好相反,他們的人生是受過(guò)去的種種失敗與疑慮所引導(dǎo)和支配的。 
     有些人總喜歡說(shuō),他們現(xiàn)在的境況是別人造成的。環(huán)境決定了他們的人生位置。這些人常說(shuō)他們的想法無(wú)法改變。但是,我們的境況不是周?chē)h(huán)境造成的。說(shuō)到底,如何看待人生,由我們自己決定。納粹德國(guó)某集中營(yíng)的一位幸存者維克托。弗蘭克說(shuō)過(guò):"在任何特定的環(huán)境中,人們還有一種最后的自由,就是選擇自己態(tài)度。" 
     馬爾比·D·巴布科克說(shuō):"最常見(jiàn)同時(shí)也代價(jià)最高昂的一個(gè)錯(cuò)誤,是認(rèn)為成功有賴于某種天才,某種魔力,某些我們不具備的東西。"可是成功的要素其實(shí)掌握在我們自己的手中。成功是正確思維的結(jié)果。一個(gè)人能飛多高,并非由人的其他因素,而是由他自己的態(tài)度所制約。 
    我們的態(tài)度在很大程度上決定了我們?nèi)松某蓴。?nbsp;
1、我們?cè)鯓訉?duì)待生活,生活就怎樣對(duì)待我們。 
2、我們?cè)鯓訉?duì)待別人,別人就怎樣對(duì)待我們。 
3、我們?cè)谝豁?xiàng)任務(wù)剛開(kāi)始時(shí)的態(tài)度決定了最后有多大的成功,這比任何其他因素都重要。 
4、人們?cè)谌魏沃匾M織中地位越高,就越能找到最佳的態(tài)度。 
     難怪有人說(shuō)過(guò),我們的環(huán)境--心理的、感情的、精神的--完全由我們自己的態(tài)度來(lái)創(chuàng)造。 
     有了積極的思維并不能保證事事成功。積極思維肯定會(huì)改善一個(gè)人的日常生活,但并不能保證他凡事心想事成;可是,相反的態(tài)度則必?cái)o(wú)疑,實(shí)行消極思維的人必不能成功。我從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)抱消極態(tài)度的人能取得持續(xù)的成功。

消極思維的消極后果 
     人的地位有多高,成就有多大,取決于支配他的思想。消極思維的結(jié)果,是形成被消極環(huán)境束縛的人。消極思維者就像把整個(gè)雞蛋連殼吞掉的人。他不敢挪動(dòng)身體,害怕雞蛋會(huì)弄破,又不敢坐直不動(dòng),生怕雞蛋會(huì)孵出小雞。 
     持續(xù)的消極思維會(huì)產(chǎn)生以下六種結(jié)果: 
一、消極思維會(huì)在關(guān)鍵時(shí)刻散布疑云 
     一個(gè)人在生活中老是尋找消極東西的話,就會(huì)成為一種難以克服的習(xí)慣。這時(shí)候,即使出現(xiàn)好機(jī)會(huì),這個(gè)消極的人也會(huì)看不到,抓不著。他會(huì)把每種情況都看作一個(gè)障礙接著一個(gè)障礙。 
     障礙與機(jī)會(huì)之間有什么差別呢?主要在于人們對(duì)待事物的態(tài)度。阿伯拉罕·林肯被普遍認(rèn)為是美國(guó)歷史上最偉大的總統(tǒng)。林肯說(shuō)過(guò):"成功是屢遭挫折而熱情不減。"正確的做法是,在徹底考察事物的積極面之前,決不接受消極的東西。積極思維的習(xí)慣養(yǎng)成之后,人們就比較容易在關(guān)鍵時(shí)刻作出明確的決定。 
二、消極思維有傳染性 
     俗話說(shuō),"毛色相同的鳥(niǎo)聚成一群。"這話實(shí)在很正確。物以類聚,人以群分。聚在一塊的人則互相影響,逐漸靠攏而變成一個(gè)樣。 
    人們大概注意到結(jié)婚多年的夫婦行為逐漸變得一樣,甚至連外貌也相似。而思維方式的同化是最明顯不過(guò)的。跟消極思維者相處得久了,你就會(huì)受他的影響。接觸消極思維者就像接觸到原子輻射。如果輻射劑量小,時(shí)間短,你還能活,但持續(xù)輻射就要命了。 
三、消極思維使人悲觀 
     你大概跟事事悲觀的人接觸過(guò)。譬如屋頂漏水,這種人就認(rèn)定暴風(fēng)雨要來(lái)臨了。他們把人生看成一片灰暗,大難臨頭。這些人的座右銘就跟墨菲定律一樣,你大概聽(tīng)說(shuō)過(guò)墨菲定律:"任何事情都看似容易,實(shí)質(zhì)很難;任何事情所費(fèi)時(shí)間都比你預(yù)期的多;任何事情都會(huì)出差錯(cuò),而且是在最壞的時(shí)刻出差錯(cuò)。" 
與此相反,本書(shū)作者用麥克斯韋爾定律看待人生:"任何事情都看似很難,實(shí)質(zhì)不難;任何事情都比你預(yù)期的更令人滿意;任何事情都能辦好,而且是在最佳的時(shí)刻辦好。" 
     信奉墨菲定律的人消極思維之中最壞的一面是,消極思維使他們從錯(cuò)誤的角度看事情。而成功人士總是從最佳的角度看待機(jī)會(huì),作出判斷。(這一命題將在后面幾章中討論)。 
四、消極思維使希望泯滅 
    看不到將來(lái)的希望,就激發(fā)不出現(xiàn)在的動(dòng)力。消極思維摧毀人們的信心,使希望泯滅。 它慢慢地,但不停地使消極思維者意志消沉,失去任何動(dòng)力。 
五、消極思維限制了人的潛能 
    一個(gè)人的行為方式,不可能永遠(yuǎn)與他的自我評(píng)估相脫節(jié)。消極思維者不但想到外部世界最壞的一面,而且想到自己最壞的一面。他們不敢企求,所以往往收獲得更少。遇到一個(gè)新觀念,他們的反應(yīng)往往是: 
    "這是行不通的,從前沒(méi)有這么干過(guò)。沒(méi)有這主意不也過(guò)得很好嗎?這風(fēng)險(xiǎn)冒不得,現(xiàn)在條件還不成熟,這并非我們的責(zé)任。" 
     所羅門(mén)國(guó)王據(jù)說(shuō)是世界上最明智的統(tǒng)治者。在《圣經(jīng)》箴言編23章第7節(jié)中,所羅門(mén)說(shuō):"他心怎樣思量,他的為人就是怎樣。" 
     換言之,人們相信會(huì)有什么結(jié)果,就可能有什么結(jié)果。人不可能取得他自己并不追求的成就。人不相信他能達(dá)到的成就,他便不會(huì)去爭(zhēng)取。當(dāng)一個(gè)消極思維者對(duì)自己不抱很大期望時(shí),他就會(huì)給自己取得成功的能力"嘭"的一聲封了頂。他成了自己的潛能的最大敵人。 
六、消極思維使人不能享受人生 
     在人生的整個(gè)航程中,消極思維者一路上都在暈船。無(wú)論目前的境況如何,他們對(duì)將來(lái)總是感到失望。許多人信奉的是索姆定律:"凡是事情看好的時(shí)候,你肯定疏忽了某些東西。" 
     在消極思維者眼中,玻璃杯永遠(yuǎn)不是半滿的,而是半空的。他們預(yù)期得到人生中最糟糕的東西--而且確實(shí)會(huì)得到。這些人使我想起一個(gè)年輕的登山者。那時(shí)他正在跟一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的向?qū)г诎籽└采w的高山上攀登。一天清晨,這年輕的登山者忽然被一陣巨大的爆裂聲驚醒。他以為是世界末日了。這時(shí),老練的向?qū)Ц嬖V他:"你聽(tīng)到的不過(guò)是冰塊在陽(yáng)光下碎裂的聲音。這不是世界末日,而是新的一天的開(kāi)始。" 
     如果我們想把人生盡情發(fā)揮,展現(xiàn)我們的潛能,享受人生之旅,我們就必須在任何環(huán)境中樂(lè)觀積極。

積極思維的威力 
     艾弗萊德·A·蒙塔佩爾說(shuō):"一個(gè)人永遠(yuǎn)活在他自己的思想、信仰、理想與哲學(xué)中創(chuàng)造出來(lái)的環(huán)境中。"如果你的思維方式是積極的,那么你的生活環(huán)境也會(huì)是積極的,這個(gè)說(shuō)法真是令人不可思議。或者,正如羅伯特·J·黑斯延斯說(shuō)的:"地位與環(huán)境不能確保幸福,你必須先在自己心中決定你是否想得到它。這個(gè)決定作出之后,幸福的到來(lái)就容易得多了。" 
     許多人以為,有些人生來(lái)是樂(lè)觀的,有些人生來(lái)是悲觀的,而且一輩子不變。誠(chéng)然,我們有樂(lè)觀或悲觀傾向,但我們能扭轉(zhuǎn)這一傾向。最低限度,積極的思維方式是人人可以學(xué)到的,無(wú)論他原來(lái)的處境、氣質(zhì)與智力怎樣。

     下面十條原則,可以幫助你培養(yǎng)和加強(qiáng)積極思維的能力。 
一、言行舉止像你希望成為的人 
    許多人在積極處事之前,先要等到自己有一種積極的感受。這些人在本末倒置。積極行動(dòng)會(huì)展示致積極思維,而積極思維會(huì)導(dǎo)致積極的人生態(tài)度。態(tài)度是緊跟行動(dòng)的。如果一個(gè)人從一種消極的心境開(kāi)始,等待著感覺(jué)把自己帶向行動(dòng),那他就永遠(yuǎn)成不了他想做的積極思維者。 
二、要心懷成功、積極的想法 
     美國(guó)億萬(wàn)富翁、工業(yè)家安德魯·卡內(nèi)基說(shuō)過(guò):"一個(gè)對(duì)自己的內(nèi)心有完全的支配能力的人,對(duì)他自己有權(quán)獲得的任何其他東西也會(huì)有支配能力。"當(dāng)我們開(kāi)始用積極的方式思維并把自己看成成功者時(shí),我們就開(kāi)始成功了。 
     誰(shuí)想收獲成功的人生,誰(shuí)就要當(dāng)個(gè)好農(nóng)民。我們決不能僅僅播下幾粒積極樂(lè)觀的種子,然后指望不勞而獲。我們必須給這些種子澆水,給幼苗培土施肥。要是疏忽這些,消極思維的野草就會(huì)叢生,奪去土壤的養(yǎng)分,直至使莊稼枯死。 
     照看好生機(jī)勃勃的莊稼,別給野草澆水。正如《圣經(jīng)》腓立比書(shū)第四章第八節(jié)所說(shuō)的:"凡是真實(shí)的、可敬的、公平的、清潔的、可愛(ài)的、有美名的,若有什么德行,若有什么稱贊,這些事你們都要考慮。" 
三、用美好的感覺(jué)、信心與目標(biāo)去影響別人 
     隨著你的行動(dòng)與思維日漸積極,你就會(huì)慢慢獲得一種美滿人生的感覺(jué),信心日增,人生中的目標(biāo)感也越來(lái)越強(qiáng)烈。緊接著,別人會(huì)被你吸引,因?yàn)槿藗兛偸窍矚g跟積極樂(lè)觀者在一起。運(yùn)用別人的這種積極響應(yīng)來(lái)發(fā)展積極的關(guān)系,同時(shí)幫助別人獲得這種積極態(tài)度。 
四、把與你交往的每一個(gè)人都當(dāng)作世界上最重要的人看待 
     我們生活在一個(gè)快節(jié)奏的世界里。大多數(shù)人來(lái)去匆匆,一心想著要完成的任務(wù)。他們往往疏于騰出時(shí)間與他們所接觸到的人談?wù)勑摹?nbsp;
     如果你能夠這樣做,并以積極方式給他們?nèi)娴年P(guān)懷,就會(huì)對(duì)他們產(chǎn)生很好的結(jié)果。你會(huì)使他們的人生更有價(jià)值,他們也會(huì)給予你豐厚的報(bào)答。 
五、使你遇到的每一個(gè)人都感動(dòng)自己重要,被需要,被感激 
     每個(gè)人都有一種欲望,即感覺(jué)到自己的重要性,以及別人對(duì)他的需要與感激。這是我們普通人的自我意識(shí)的核心。如果你能滿足別人心中的這一欲望,他們就會(huì)對(duì)自己也對(duì)你抱積極的態(tài)度。一種你好我好大家好的局面就形成了。正如美國(guó)19世紀(jì)哲學(xué)家兼詩(shī)人拉爾夫·沃爾都·愛(ài)默生說(shuō)的:"人生最美麗的補(bǔ)償之一,就是人們真誠(chéng)地幫助別人之后,同時(shí)也幫助了自己。" 
     使別人感到自己重要的另一個(gè)好處,是他們反過(guò)來(lái)會(huì)使你自己感到重要。 
     在大多數(shù)情況下,你怎樣對(duì)待別人,別人就怎樣對(duì)待你。就像那個(gè)講述兩個(gè)不同的人遷移到同一個(gè)小鎮(zhèn)的故事一樣。第一個(gè)到了市郊就在一個(gè)加油站停下來(lái)問(wèn)一位職員:"這個(gè)鎮(zhèn)里的人怎么樣?" 
     加油站職員反問(wèn):"你從前住的那個(gè)鎮(zhèn)的人怎么樣?"第一個(gè)回答:"他們真是糟透了,很不友好。" 
     于是,加油站職員說(shuō):"我們這個(gè)鎮(zhèn)的人也一樣。" 
過(guò)了些時(shí)候,第二個(gè)人駕車(chē)進(jìn)同一個(gè)加油站,問(wèn)職員同一個(gè)問(wèn)題:"這個(gè)鎮(zhèn)里的人怎么樣?" 
     那個(gè)職員同樣反問(wèn):"你從前住的那個(gè)鎮(zhèn)的人怎么樣?" 
第二個(gè)人回答:"他們好極了,真的十分友好。" 
加油站職員于是說(shuō):"你會(huì)發(fā)現(xiàn)我們的這個(gè)鎮(zhèn)的人完全一樣。" 
那個(gè)職員懂得,你對(duì)別人的態(tài)度跟別人對(duì)你的態(tài)度是一樣的。 
六、尋找每個(gè)人身上最好的東西 
    尋找每個(gè)人身上最好的東西,這一點(diǎn)跟使別人感到受贊賞是相似的。最差勁的人身上也有優(yōu)點(diǎn);最完美的人身上也有缺點(diǎn)。你眼睛盯住什么,你肯定就能看到什么。 
     我很幸運(yùn)有一個(gè)極好的家庭、極好的朋友和同事。這都是上帝所賜的禮物,但也是我積極樂(lè)觀地對(duì)待周?chē)说慕Y(jié)果。我常常叫我的同事在腦子里給他們遇到的每一個(gè)人打個(gè)"10"分。換言之,如果你以10分制來(lái)衡量別人,你不妨設(shè)想每個(gè)人都可以拿"10"分,并在內(nèi)心里相信他們能。在大多數(shù)情況下,他們就真的會(huì)上升到你積極期待的高度。 
    尋找別人身上最好的東西,這會(huì)使他們對(duì)自己有良好的感覺(jué),能促使他們成長(zhǎng),努力做到最好,并且創(chuàng)造出一個(gè)積極的、卓有成效的環(huán)境。 
七、 除非萬(wàn)不得已,否則不要談自己的健康問(wèn)題 
    生活中很少有其他東西比大談自己身體不適更快地使人們產(chǎn)生消極情緒的了。頭一兩次談這個(gè)問(wèn)題,人們會(huì)同情你;再講,他們就反感厭倦;最后,他們就不想見(jiàn)你了。一個(gè)人的健康問(wèn)題,只能跟他的家人及最親密的朋友談。 
八、到處尋找最佳的新觀念 
     積極思維者時(shí)刻在尋找最佳的新觀念。這些新觀念能增加積極思維者的成功潛力。正如法國(guó)作家維克多·雨果說(shuō)的:"沒(méi)有任何東西的威力比得上一個(gè)適時(shí)的主意。" 
     有些人認(rèn)為,只有世界上的天才人物才會(huì)有好主意。但是,要找到好主意,靠的是態(tài)度,而不是能力。一個(gè)思想開(kāi)放有創(chuàng)造性的人,哪里有好主意,就往哪里去。在尋找的過(guò)程中,他不輕易扔掉一個(gè)主意,直到他對(duì)這個(gè)主意可能產(chǎn)生的優(yōu)點(diǎn)都徹底弄清楚為止。據(jù)說(shuō),世界最偉大發(fā)明家之一托瑪斯·愛(ài)迪生的一些杰出的發(fā)明,是在思考一個(gè)失敗的發(fā)明,想給這個(gè)失敗的發(fā)明找一個(gè)額外用途的情況下誕生的。 
九、放棄雞毛蒜皮的小事 
    積極思維者不把時(shí)間精力花在小事情上,因?yàn)樾∈率顾麄兤x主要目標(biāo)和重要事項(xiàng)。如果一個(gè)人對(duì)一件無(wú)足輕重的小事情作出反應(yīng)--小題大做的反應(yīng)--這種偏離就產(chǎn)生了。以下這些對(duì)小事情的荒謬反應(yīng)值得參考: 
     某個(gè)中國(guó)皇帝曾因一個(gè)茶壺破了而開(kāi)戰(zhàn)。 
     瑞典于1654年與波蘭開(kāi)戰(zhàn),原因是瑞典國(guó)王發(fā)現(xiàn)在一份官方文書(shū)中他的名字后面只有兩個(gè)附加的頭銜。 
     大約900年前,一場(chǎng)蹂躪了整個(gè)歐洲的戰(zhàn)爭(zhēng)竟然是因?yàn)槟Φ录{與波洛尼亞這兩個(gè)意大利城市之間關(guān)于一個(gè)打水桶的爭(zhēng)吵而爆發(fā)的。 
     有人不小心把一個(gè)玻璃杯的水濺在托萊侯爵的頭上,就導(dǎo)致一場(chǎng)英法大戰(zhàn)。 
     一個(gè)小男孩向格魯伊斯公爵扔鵝卵石,導(dǎo)致瓦西大屠殺和30年戰(zhàn)爭(zhēng)。 
     雖然我們每個(gè)人不大可能因?yàn)橐稽c(diǎn)小事而發(fā)動(dòng)一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),但我們肯定能因?yàn)樾∈露棺约杭爸車(chē)娜瞬挥淇?。要記住,一個(gè)人為多大的事情而發(fā)怒,他的心胸就有多大。 
十、培養(yǎng)一種奉獻(xiàn)的精神 
     派往非洲的醫(yī)生及傳教士阿爾伯特·施惠澤說(shuō):"人生的目的是服務(wù)別人,是表現(xiàn)出助人的激情與意愿。"他意識(shí)到,一個(gè)積極思維者所能作的最大貢獻(xiàn)是給予別人。 
     前任通用面粉公司董事長(zhǎng)哈里·布利斯曾給屬下的推銷(xiāo)員這樣的忠告:"忘掉你的推銷(xiāo)任務(wù),一心想著你能給別人什么服務(wù)。"他發(fā)現(xiàn)人們一旦思想集中于服務(wù)別人,就馬上變得更有沖勁,更有力量,更加無(wú)法拒絕。說(shuō)到底,誰(shuí)能抗拒一個(gè)盡心盡力幫助自己解決問(wèn)題的人呢? 
     布利斯說(shuō):"我告訴我們的推銷(xiāo)員,如果他們每天早晨開(kāi)始干活時(shí)這樣想:'我今天要幫助盡可能多的人。'而不是'我今天要推銷(xiāo)盡量多的貨',他們就能找到一個(gè)跟買(mǎi)家打交道的更容易、更開(kāi)放的方法,推銷(xiāo)的成績(jī)就會(huì)更好。誰(shuí)盡力幫助其他人活得更愉快更瀟灑,誰(shuí)就實(shí)踐了推銷(xiāo)術(shù)的最高境界。" 
     給予別人成了一種生活方式,現(xiàn)在還無(wú)法預(yù)測(cè)給予所帶來(lái)的積極結(jié)果。這使我想起我曾聽(tīng)過(guò)的關(guān)于一個(gè)名叫沙都·遜達(dá)·辛格的人的故事。有一天,辛格和一個(gè)旅伴穿越高高的喜馬拉雅山脈的某個(gè)山口,他們看到一個(gè)躺在雪地上的人。辛格想停下來(lái)幫助那個(gè)人,但他的同伴說(shuō):"如果我們帶上他這個(gè)累贅,我們就會(huì)送掉自己的命。" 
     但辛格不能想象丟下這個(gè)人,讓他死在冰天雪地之中。當(dāng)他的旅伴跟他告別時(shí),辛格把那個(gè)人抱起來(lái),放在自己背上。他使盡力氣背著這個(gè)人往前走。漸漸地辛格的體溫使這個(gè)凍僵的身軀溫暖起來(lái),那人活過(guò)來(lái)了。過(guò)了不久,兩個(gè)人并肩前進(jìn)。當(dāng)他們趕上那個(gè)旅伴時(shí),卻發(fā)現(xiàn)他死了--是凍死的。 
     在這個(gè)例子中,辛格心甘情愿地把自己的一切--包括生命--給予另外一個(gè)人,他保存了生命。而他那無(wú)情的旅伴只顧自己,最后卻丟了性命。

積極思維的果實(shí)--積極的人生 
     積極思維能改變你的一生。有了積極思維,你就能無(wú)往而不勝。下面列舉積極思維者的幾個(gè)主要特點(diǎn),當(dāng)然還有別的特點(diǎn),但這幾個(gè)主要特點(diǎn)足以使一個(gè)人走上成功之路。 
自信心 
    積極思維者對(duì)自己對(duì)別人都很信賴,其結(jié)果是,你更樂(lè)意嘗試新生事物,冒更多風(fēng)險(xiǎn),也獲得更大成就。逐漸地,你更明白自己能做什么,不能做什么,這使你更加安全,甚至連挫折也不能動(dòng)搖你的自信心。因?yàn)槟阒?,失敗不?huì)改變你整個(gè)人,你深信從長(zhǎng)遠(yuǎn)觀點(diǎn)看,好事在后頭,而且會(huì)變得更好。 
進(jìn)取精神 
     自信心還能激發(fā)進(jìn)取精神。 
     真心相信人生是積極的,這會(huì)給你注入一種嘗試新生事物的欲望。那些確信人生是消極的人,只會(huì)等待,希望壞事不落在自己的頭上。當(dāng)你抱積極態(tài)度時(shí),你會(huì)迫不及待地嘗試新的經(jīng)驗(yàn),催生好的事物。 
堅(jiān)韌不拔 
     當(dāng)你相信好事會(huì)降臨到你身上時(shí),你會(huì)不斷努力,直到好事出現(xiàn)。即使暫時(shí)遇到挫折,你也能繼續(xù)努力,因?yàn)槟阒溃灰环艞?,好事就在前頭。說(shuō)到底,用放棄來(lái)解決暫時(shí)的問(wèn)題,是弱者的一了百了。 
創(chuàng)造性 
     偉大天才阿爾伯特·愛(ài)因斯坦說(shuō):"從我自己的經(jīng)驗(yàn)得知,最杰出的創(chuàng)造肯定不是當(dāng)一個(gè)人不愉快時(shí)做出的。"這是本世紀(jì)最有創(chuàng)造性的思想家之一的真知灼見(jiàn)。一心想著積極的事物會(huì)使人更樂(lè)意去探索,去提出問(wèn)題,尋找新的答案。對(duì)于積極思維者來(lái)說(shuō),世界充滿無(wú)限的可能性?;蛘哒缫压事?huà)家沃爾特·凱利筆下那只樂(lè)觀的卡通鼠所說(shuō):"我們面臨著無(wú)法擺脫的眾多機(jī)會(huì)。" 
領(lǐng)袖才能 
     培養(yǎng)自己成為杰出的領(lǐng)袖是一輩子的奮斗過(guò)程,但這個(gè)過(guò)程從你與他人的關(guān)系開(kāi)始。人們不會(huì)跟隨一個(gè)他們不喜歡的人,至少不會(huì)跟他太久。人們也極少會(huì)真心喜歡一個(gè)消極思維者。極具革命精神的法國(guó)將軍拿破侖·波拿巴說(shuō):"領(lǐng)袖是推銷(xiāo)希望的人。"領(lǐng)袖給他們身邊的人注入成功的希望和自信心,他們給人以達(dá)到目標(biāo)的力量。 
發(fā)展 
     有了積極的態(tài)度,就等于打一扇扇大門(mén)。最重要之門(mén)是發(fā)展的機(jī)會(huì)。正確的態(tài)度使你如饑似渴地謀求發(fā)展,而持續(xù)的發(fā)展正是成功人士最常見(jiàn)的特點(diǎn)之一。 
做出成果的能力 
     W·W·齊格說(shuō):"沒(méi)有任何東西可以阻擋思維方式正確的人達(dá)到他的目的,也沒(méi)有任何東西可以幫助思維方式錯(cuò)誤的人。"如果你是個(gè)積極思維者,最低限度你能作出成績(jī)。你總是準(zhǔn)備好去行動(dòng),而不是消極被動(dòng);你能下定決心踏上通往成功之路,而不是日復(fù)一日地為從消極境遇中解脫出來(lái)而掙扎。

     就成功而言,衡量一個(gè)人的成功的單位不是英寸、英鎊、大學(xué)學(xué)位或家庭背景,成功是用思維的廣度來(lái)衡量的。思維的廣度決定著我們成就的大小。而思維的廣度則取決于思維的方式。思維方式是人的一生中少數(shù)可以由自己支配的東西之一。有人曾經(jīng)說(shuō)過(guò):"我們不能左右風(fēng)的方向,但我們能夠調(diào)整風(fēng)帆。" 
     絕對(duì)不要低估思維方式的力量: 
    它是"真我"的一個(gè)先遣兵,它的根向內(nèi),但果實(shí)向外。 
     這是我們最好的朋友或最壞的敵人。 
     它比我們的言論更誠(chéng)實(shí)更始終如一。 
     它是過(guò)去經(jīng)歷的外在表現(xiàn)。 
     它把別人吸引過(guò)來(lái),或排斥開(kāi)去。 
     它在被表達(dá)出來(lái)之前從不滿足。 
     它是我們昨天的圖書(shū)管理員。 
     它是我們今天的發(fā)言人。 
     它是我們明天的預(yù)言家。 
     有了積極思維不保證成功,但如果你的思維方式是積極的,它會(huì)送你踏上成功之路。至于能否達(dá)到成功的目的地,那要看你在路途上的努力如何。 
成功之道的實(shí)踐 
     請(qǐng)把以下活動(dòng)內(nèi)容盡量納入你的日常生活中。你或許要用日志或圖表來(lái)記錄你的進(jìn)展。像任何事情一樣,成為積極思維者一個(gè)連續(xù)不斷的過(guò)程。如果你能堅(jiān)持一年,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的人生觀和生活質(zhì)量都大大改觀。 
1.每周選定一條積極思維語(yǔ)錄(開(kāi)始時(shí)可用本章中出現(xiàn)過(guò)的語(yǔ)錄),把該語(yǔ)錄寫(xiě)在3×5英寸的卡片上。把這些卡片每天帶在身上,每日閱讀思考該卡片幾次,例如用餐時(shí)。把卡片放在白天見(jiàn)到的地方,例如桌面上、汽車(chē)駕駛室中,或浴室的鏡面上。本周內(nèi)把這條語(yǔ)錄作為你思維的一部分。 
2.挑選一名你生活中通常印象不佳的人物,下決心找出這個(gè)人身上的優(yōu)點(diǎn),用這些積極的想法代替你原先消極的想法。如果你信奉上帝,請(qǐng)為這個(gè)人祈禱,求上帝保佑他(她)。 
3.每周有一天"10分日",一覺(jué)醒來(lái),就認(rèn)定你當(dāng)天接觸的每一個(gè)人都得10分。并且把他作為"10分人"看待。你會(huì)對(duì)你一直忽視或低估的人反應(yīng)大吃一驚,你與許多人的關(guān)系開(kāi)始改善。 
4.每周選定一天為"積極思維日",在這一天從你的用語(yǔ)中消滅掉"不能"、"決不"、"不會(huì)"等字眼。當(dāng)你本來(lái)想說(shuō)"這沒(méi)用","從來(lái)沒(méi)這么做過(guò)"、"我做不了"時(shí),問(wèn)問(wèn)自己有什么辦法可想。這一天不管做什么,都尋找隱藏著的可能性及機(jī)會(huì)。 
5. 每周至少一次找個(gè)機(jī)會(huì)給別人一點(diǎn)什么,如給你的配偶或子女送點(diǎn)特別的東西,幫助一位鄰居或同事,給一個(gè)陌生人幫點(diǎn)。如果你做善事不留名,那就更好。你就會(huì)感到雙倍的幸福了。

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+100朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師