楊泳波,楊泳波講師,楊泳波聯(lián)系方式,楊泳波培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
管理與職場(chǎng)心態(tài)實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家 擅長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解析與解決
42
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
楊泳波:《職場(chǎng)》雜志特約案例解析之二:路在自己腳下
2016-01-20 63119

案例:

B先生在單位工作了五年多,沒(méi)有升上去,但是也基本勝任工作,工作崗位與內(nèi)容一直沒(méi)有發(fā)生變化,慢慢的,B先生自己也疲掉了,對(duì)工作也不上心了,每日花費(fèi)很少的精力將工作草草完成,其余時(shí)間,則都在上網(wǎng)或者聊天。

近期,公司發(fā)生變動(dòng),B先生所在的部門(mén)拆分,大家被分流到其他幾個(gè)部門(mén)去,但是讓B先生十分郁悶的是,其他人都很快被幾個(gè)部門(mén)選走了,連剛進(jìn)來(lái)的幾個(gè)毛孩子都被選走了,而自己卻遲遲沒(méi)有得到一個(gè)安排,自己本來(lái)非常想去M部門(mén),但是M部門(mén)的人并未主動(dòng)邀請(qǐng)B先生。

在B十分郁悶了一陣子后,終于從單位獲得了信息,自己被安排到了一個(gè)不咸不淡的部門(mén)去了,做一份不咸不淡的工作,而這個(gè)壓根不是B內(nèi)心的期望,B一直期望可以去更加熱門(mén)的部門(mén),然后大展拳腳。

如此一來(lái),B有些不知道該怎么辦了?

  

案例解析:  

在公司發(fā)生變動(dòng)時(shí),B先生被安排到一個(gè)不咸不淡的部門(mén),做著不咸不淡的工作,而心生郁悶,覺(jué)得無(wú)法大展拳腳。不知道此時(shí)B先生能夠想到的是什么,是怪領(lǐng)導(dǎo)待自己不夠親厚呢,還是怪“熱門(mén)”部門(mén)沒(méi)能慧眼識(shí)珠呢?在問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題之前,似乎我們首先要問(wèn)的一個(gè)問(wèn)題應(yīng)該是:我們自己有什么德能而被領(lǐng)導(dǎo)“親厚”,有什么才干可以被“熱門(mén)”部門(mén)青睞呢?

從案例中我們看到,B先生在單位工作5年多了,一直沒(méi)有升上去,只是能基本勝任工作而已。我相信在剛來(lái)公司的時(shí)候,B先生一定也是充滿(mǎn)理想和熱情去努力工作,這個(gè)時(shí)期我們通常稱(chēng)之為“蜜月期”,但是,久而久之,由于自己所期待的成就感一直沒(méi)有得到實(shí)現(xiàn),于是,B先生的熱情便會(huì)慢慢冷卻下來(lái),他從自己的工作經(jīng)歷中似乎得出一個(gè)結(jié)論:無(wú)論我如何努力地工作,在這個(gè)單位也得不到好的發(fā)展。這在心理學(xué)上叫做“習(xí)得性無(wú)助”,是說(shuō)從自身的經(jīng)歷中感知到的對(duì)改變自身處境的無(wú)能為力,“習(xí)得性無(wú)助”的人,一般將無(wú)法改變自身處境的原因歸結(jié)為外界,而不會(huì)從自身找原因,因此而陷入一種惡性循環(huán)。因此,B先生便開(kāi)始變得玩世不恭起來(lái),從此不再把主要精力放在工作上,只是應(yīng)付一下即可,不是上網(wǎng)就是聊天。這種職場(chǎng)現(xiàn)象叫做“工作倦怠”,或者叫“職業(yè)枯竭”。

一個(gè)上班只知道上網(wǎng)聊天,對(duì)工作敷衍潦草的人,會(huì)積累多少工作經(jīng)驗(yàn)?更嚴(yán)重的恐怕是僅僅這種工作態(tài)度便會(huì)使人敬而遠(yuǎn)之,試想有哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)將工作放心地交給B先生來(lái)做呢?還有,哪個(gè)部門(mén)愿意要這樣一個(gè)人來(lái)使自己部門(mén)的工作氛圍渙散掉呢?因此,人們寧愿挑選“剛進(jìn)來(lái)的幾個(gè)毛孩子”,都不會(huì)選擇他。

也許B先生心有不甘,會(huì)說(shuō)以前主要是工作崗位不合適,只要到一個(gè)合適的部門(mén)的話(huà),我也會(huì)很努力的。但是人們都喜歡用眼睛去看一個(gè)人的行為,而不是聽(tīng)他的表白。所謂眼見(jiàn)為實(shí),耳聽(tīng)為虛。事實(shí)上,人們也不會(huì)給你表白的機(jī)會(huì)。就這樣,B先生眼巴巴地成為了“被挑剩下的人”。

其實(shí)從案例中我們也看到,“B一直期望可以去更加熱門(mén)的部門(mén),然后大展拳腳”,說(shuō)明B先生內(nèi)心對(duì)自己的職業(yè)生涯還是有追求的,言外之意,恐怕是覺(jué)得自己原來(lái)的部門(mén)沒(méi)意思。但是,我的感覺(jué)有所不同,因?yàn)锽先生用“更熱門(mén)”這個(gè)詞來(lái)形容,而不是“我更感興趣”或者“更適合我”,“熱門(mén)”是個(gè)外在指標(biāo),也許B先生覺(jué)得那里會(huì)更受重視、更有機(jī)會(huì)吧。但是,“更熱門(mén)”的部門(mén)恰恰意味著競(jìng)爭(zhēng)更激烈、任務(wù)更挑戰(zhàn)、壓力更大,更難以獲得成就感,而這些有可能是B先生所沒(méi)想到的。人們也許會(huì)說(shuō),你連一般性崗位都干不出成績(jī),這樣的部門(mén)怎么有可能?

所以,B先生之所以有今天的境遇,恐怕要好好檢討一下自身的問(wèn)題,不能總把不如意的事情歸結(jié)為外界的原因,長(zhǎng)此以往只能永遠(yuǎn)與機(jī)遇失之交臂。機(jī)遇總是青睞有準(zhǔn)備的人,只要B先生在現(xiàn)有的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地干好,我想會(huì)有合適的機(jī)遇找到他的。

另外,不咸不淡的崗位未必就沒(méi)有機(jī)會(huì),也許,正是因?yàn)椴幌滩坏?,所以,?jìng)爭(zhēng)不激烈,反而會(huì)使你更容易脫穎而出呢,至少人們會(huì)看到你在不咸不淡的崗位上都有這樣的敬業(yè)精神而心生敬佩,這樣何愁沒(méi)有機(jī)遇找你?

總之,無(wú)論何種境地,只要你肯付出努力,一定會(huì)有相應(yīng)的收獲,而無(wú)論找何種借口蹉跎歲月,都只能使自己離機(jī)遇越來(lái)越遠(yuǎn)。路都是自己的腳走出來(lái)的,怨不得別人。作者楊泳波

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+100朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師