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鄭競一:終端贏銷培訓師鄭競一:難企青天的陶業(yè)人才之難
2016-01-20 12562


知名家居建材終端贏銷培訓師 鄭競一


        初看這題目,可能有些危言聳聽,夸張了吧?!

        其實一點都不夸張。

        寫這一文章,是筆者在剛結束不久的臺州經(jīng)銷商培訓后深受感觸而揮筆的——注意,是深受感觸!什么情況?當時培訓完后,臺州一知名陶瓷品牌經(jīng)銷商老總送我去機場,路上,該老總跟我一路直訴苦水。什么苦水?——招人難,難于上青天吶!

        相信有看到這里的眾陶瓷企業(yè)人事主管以及終端經(jīng)銷商都會大拍桌子——這不就是我們的心聲啊!

        當時該老總請求我,他說,鄭老師,您回佛山后,能否幫我物色優(yōu)秀的操盤手?當時我直接笑拒,我說,X總,您老人家是覺得我這培訓費收高了,存心讓我吐點回來吧?

        為什么我會想拒絕?——這不是個好差事!不是我覺得那并非我的職責,相反客戶有問題當然值得我們去服務?;貋矸鹕胶螅泊_實有通過各渠道朋友圈嘗試幫助該客戶。只是,紛紛擾擾,迄今我仍未能尋找到該經(jīng)銷商想要的那個他或她。

        這又是為什么呢?

        于是,我嘗試結合自己的多年建材陶衛(wèi)人力資源、咨詢培訓等工作閱歷去反思及試圖解答這樣的一個問題:陶瓷行業(yè),為什么招人就這么的難呢?最終總結如下:

        首先,對陶瓷行業(yè)從業(yè)人員而言,浮躁之風野蠻生長!

        從多年的人力資源招聘工作經(jīng)驗分析,招人其實不難,難就難在,招不到合適的人——對陶瓷行業(yè)從業(yè)人員而言道理也一樣,找工作不難找,難就難在找不到合適的工作。

        而這合適,又體現(xiàn)在哪些方面了?最主要的,在于——能力、薪資、位置!簡而言之,所謂的合適,即“以雙方滿意的薪資勝任工作位置”!

        有讀者會說了,鄭老師,這很簡單啊,你老這不是廢話嗎?

        是的,本來就是這么簡單,但是,恰恰就是陶瓷行業(yè)太多從業(yè)人員搞廢了。

        陶瓷行業(yè)本來就是個暴利行業(yè),浮躁之風隨暴而上。對陶瓷行業(yè)從業(yè)人員來說,這浮躁,更多的表現(xiàn)在,以“我”滿意的薪資“取得”工作位置!而非“雙方”!而非“勝任”!通俗的來說,就是能力一般,但開價居高!以前在陶企負責人力資源工作時,招聘的時候經(jīng)常會遇到這樣的一些案例:在別的陶企工作一年甚至半年,然后跳槽,然后繼續(xù)跳槽。他們常調侃的,說“不是為了漲工資的跳槽都是耍流氓”,其實,我更想說的是,為了漲工資的跳槽就是耍流氓!為什么?!——跳來跳去,能力還是一樣,還要叫我高工資?!——但是可笑的是,居然還有繼續(xù)跟我獅子大開口的!

        想起以前某位老總的一句話——我公司不是慈善機構!要么你拿來,要么你滾蛋!

        所以,現(xiàn)時陶瓷行業(yè)的招人難,癥狀其一在于這種浮躁心理,浮躁之風!害人深淺的東西!現(xiàn)在仍在可怕的野蠻生長!我常告誡我的團隊,包括我以往面試過的人員,沉淀!沉淀沉淀再沉淀!你要高工資?可以!你要上位?可以!但是,你必須給我一樣東西,那就是你的能力!——也就是你的核心價值!

        其次,陶業(yè)人才之難的癥狀其二又是什么了?對陶瓷行業(yè)及企業(yè)而言,那就是人才培養(yǎng)體系的不完善!

         其實何止不完善,簡直就是粗糙!

         某次濰坊終端培訓,去拜訪另一品牌經(jīng)銷商老板。當時該老板語出驚人,所言之語至今仍深灼我心。他說,鄭老師,您說現(xiàn)在有多少經(jīng)銷商愿意掏錢去做培訓去培養(yǎng)員工?換做我不會,與其掏錢培養(yǎng)他們然后被其他公司挖走,花錢替人做嫁衣,還不如把錢花在自己身上,活得豐盛!

        典型的暴富心理!其實更多的是上述所言之浮躁之態(tài)!

        但這也最典型地道出現(xiàn)時不管陶企廠家還是終端經(jīng)銷商的人才培養(yǎng)問題!

        第一個,眼光看淺,吝嗇投入!

        企業(yè)的生存發(fā)展,必須要有那么一個團隊來支持!假如這個團隊不勝任,結果毋須費思。不舍得投入,哪來的產(chǎn)出!其他不說,就說培訓,重視培訓的企業(yè),其團隊士氣、戰(zhàn)斗力、業(yè)績絕對比不敢花錢培訓甚至輕視培訓的企業(yè)強!人絕對是企業(yè)榮衰發(fā)展的第一要素,不練兵,戰(zhàn)斗力又如何提升?戰(zhàn)斗力不提升,業(yè)績又如何提升?業(yè)績不提升,企業(yè)又如何發(fā)展?!

        吝嗇投入還表現(xiàn)在另外一點,在整個行業(yè)人才難覓的背景下,還用功利的商人思維和心理去招募人才——用最低的工資,招到能力最好的人!——只是,可以嗎?!毋須作答。

        第二個,浮躁作怪,拿來主義!

        很多企業(yè),不想著如何搭建及完善自身的人才培養(yǎng)體系,就只想著一點,缺人了,就東挖西引。內部培養(yǎng)太麻煩了,還是簡單點,搞搞別人培養(yǎng)好的吧!但是實踐證明,空降兵往往難以比得上內部培養(yǎng)之士!只是浮躁作怪,外來的和尚好念經(jīng)!省心加省力!

        所以,陶瓷行業(yè),為什么招人就這么的難呢?

        以上,也許筆者才疏學淺,不過一番荒謬之談,歡迎拍磚雅正。不過,倘有一二可值行業(yè)人士思考之處,便已是本文價值所在了。

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