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孫斌:數據化人力資源管理
2016-01-20 9840
對象
人力資源專業(yè)管理
目的
通過數據分析進行科學決策,認識人力資源數據化對企業(yè)的經濟價值
內容
《數據化人力資源管理》(簡要版) 第一講 人力資源健康狀況診斷數據分析與管理 1. 人力成本結構與走勢數據分析 2. 員工滿意度數據診斷 3. 員工敬業(yè)度數據診斷 4. 員工異動數據診斷 5. 企業(yè)文化落地程度數據診斷 6. 財務報表中的人力資源健康狀況數據診斷 第二講 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃數據分析與管理 2. 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃四大數據決策方法 第三講 人力資源價值貢獻數據分析與管理 1. 人效概念解析 2. 衡量人效最常用的五大指標 第四講 人力資產盤點數據分析與管理 6. 部門人數分布數據盤點 7. 員工入離職結構數據盤點 第五講 組織結構設計與優(yōu)化數據分析與管理 1. 組織結構效率6數據法則 2. 組織結構寬度及深度數據分析 第六講 人力資源管理三大基礎工作數據分析與管理 3. 勝任能力素質模型建立的三大方法 5. 勝任素質要項提煉的數據分析 8. 素質評價的數據化管理 9. 素質評價結果的運用 10. 職位評估的數據化操作 第六講 員工招聘甄選數據分析與管理 2. 員工招聘成本數據分析 4. 員工招聘時效數據分析 5. 招聘效果數據分析 第七講 員工培訓數據分析與管理 1. 培訓需求數據分析 2. 培訓滿意度調查數據分析 4. 培訓效果數據分析 第八講 績效管理數據分析與管理 6. KPI指標衡量標準的數據化 7. 行為指標數據化 8. 績效數據提煉 9. 績效數據收集 10. 績效數據分析與控制 11. 績效結果數據化運用方法 第九講 薪酬福利數據分析與管理 1. 薪酬內部調查數據分析 2. 定薪、調薪的數據化管理 3. 激勵杠桿傾斜度數據分析設計 第十講 員工職業(yè)發(fā)展數據分析與管理 1. 員工發(fā)展通道的數據化設計 3. 團隊人才接替計劃的數據化管理
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