一、周易的發(fā)展與周易思維。 1、易經(jīng)是中國(guó)文化之根，其發(fā)展時(shí)歷三古，人更三圣。 2、易學(xué)天人合一的思想。 3、易經(jīng)中的簡(jiǎn)易、變易與不易的自然法則以及哲學(xué)思想 。 4、易經(jīng)的決策管理模式，包含著許多具體的經(jīng)營(yíng)策略，涉及了領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃、預(yù)測(cè)、決策、組織、平衡、溝通、變通、控制、用人原則等諸多現(xiàn)代管理學(xué)中關(guān)注的問(wèn)題。 二、周易管理基礎(chǔ)。 1、易經(jīng)是中國(guó)文化之根，其發(fā)展時(shí)歷三古，人更三圣。 2、易學(xué)天人合一的思想。 三、企業(yè)家的命理分析。 通過(guò)對(duì)企業(yè)家（或其他方面管理者）的命理分析，讓他們正確把握自身的命理曲線(xiàn)，通曉自身的發(fā)展規(guī)律，更有利于自身的和諧發(fā)展，順勢(shì)而為則事半功倍。 三、現(xiàn)代風(fēng)水學(xué)的應(yīng)用。 了解東方風(fēng)水技術(shù)的基本概念，為自己未來(lái)選購(gòu)的建筑提供風(fēng)水方面的依據(jù)。 四、干活——做事——事業(yè)——到企業(yè)的形成。 1）什么是干活？ 2）什么是做事？ 3）什么是事業(yè)？ 4）什么是企業(yè)？ 5）如何從干活轉(zhuǎn)變成做事，成就事業(yè)與發(fā)展企業(yè)？ 五、企業(yè)目標(biāo)的合成與樹(shù)立。 1）企業(yè)主的意圖。 2）聚精會(huì)神的意義。 3、萬(wàn)變不離其宗的變與不變。 1）易經(jīng)中的變易、不易與交易理論。 2）不易中有變易的太極圖原理。 六、陰陽(yáng)共贏(yíng)的內(nèi)涵。 1）什么是陰陽(yáng)兩儀？ 2）陰陽(yáng)交替，才能配合平衡。 3）陰陽(yáng)配合，相互合作，才能形成一太極。 4）陽(yáng)以陰為基，陰以陽(yáng)為昌，陰陽(yáng)和合而共成。 1、五行人格的特性是什么？ 3、五行組織成員個(gè)性要與職位相匹配。 4、運(yùn)用五行人格的合理配備達(dá)到人盡其才、才盡其用。 六、陰陽(yáng)平衡，成就最大 1）機(jī)會(huì)與能比相比等于1（成就指數(shù)），即陰陽(yáng)平衡，即平衡。 2）陰陽(yáng)不平衡，則需要調(diào)理、梳理。 七、靈活運(yùn)用易經(jīng)陰陽(yáng)五行的理論來(lái)進(jìn)行合理的企業(yè)組織建設(shè)。 八、太極運(yùn)轉(zhuǎn)——構(gòu)建市場(chǎng)交易平臺(tái)。 1）構(gòu)建交易平臺(tái)即構(gòu)建陰陽(yáng)共同體。 2）我方為陰，產(chǎn)品為陽(yáng)，陰中有陽(yáng)。 3）市場(chǎng)中客戶(hù)，陽(yáng)中有陰。 4）陰陽(yáng)同擁有一個(gè)中心。 九、河圖洛書(shū)，天時(shí)地利合而成就。 1）《河圖洛書(shū)》曰：一、二、三、四為生數(shù)，六、七、八、九為成數(shù)。 2）“生數(shù)”要“成”離不開(kāi)五，與五合而成之。 3）天五，地十成之，十全十美。 4）易曰：萬(wàn)物交而不離乎其中——五為中心，企業(yè)也是如此，得天時(shí)地利而茂盛。 十、隊(duì)伍成就老總思想。 1）老總的品質(zhì)與能量。 2）企業(yè)隊(duì)伍的組織。 3）老總與團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系。