1、陽(yáng)光心態(tài)培育 2、壓力與情緒管理 3、職業(yè)倦怠防治 4、亞健康與職業(yè)病防治 5、我很脆弱，但我很堅(jiān)強(qiáng)（心理健康培訓(xùn)） 6、生氣不如爭(zhēng)氣：職場(chǎng)EQ與壓力管理
1、我工作我快樂(lè) 2、魔鬼在細(xì)節(jié) 3、企業(yè)員工九商修煉 4、如何快速提升自己 5、自我管理藝術(shù)
了解你現(xiàn)在的學(xué)習(xí)習(xí)慣。我們?cè)谧鋈魏胃淖冎?，都?yīng)該了解現(xiàn)在我們是什么樣子的，否則我們?cè)趺粗涝摳淖兪裁茨?？每天晚上回顧一下你今天都做了些什么，你可以把這個(gè)叫做學(xué)習(xí)日記或者別的什么。如果你覺(jué)得自己的記性
（1）職務(wù)分析與設(shè)計(jì)。對(duì)企業(yè)各個(gè)工作職位的性質(zhì)、結(jié)構(gòu)、責(zé)任、流程，以及勝任該職位工作人員的素質(zhì)，知識(shí)、技能等，在調(diào)查分析所獲取相關(guān)信息的基礎(chǔ)上，編寫(xiě)出職務(wù)說(shuō)明書(shū)和崗位規(guī)范等人事管理文件。 （2）人力資
課程內(nèi)容 破冰游戲：我們一起蓋大樓 第一講：團(tuán)隊(duì)凝聚力對(duì)企業(yè)的作用 一、什么是團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體，他們合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作，解決問(wèn)題，達(dá)到共同的目標(biāo)。 二、什
一、自我表現(xiàn)的三個(gè)原則 1、表現(xiàn)要一點(diǎn)一滴 （1）在小事上表現(xiàn) （2）在雜事上表現(xiàn) （3）在難事上表現(xiàn) 2、表現(xiàn)要循序漸進(jìn) （1）階段性 （2）局部性 （3）滲透性 3、表現(xiàn)要適可而止 (1)給別人留
1、工作單位生存的三大基礎(chǔ) 上級(jí) 同事 自己 2、做事的三個(gè)積極 態(tài)度要積極 語(yǔ)言要積極 行動(dòng)要積極 3、干工作的三個(gè)原則 多干工作 會(huì)干工作 巧干工作 4、做事的三個(gè)思考 事前要思考 事后要思考 吃
我們每一個(gè)企業(yè)家都知道這樣的道理： 軍隊(duì)的基礎(chǔ)是士兵 企業(yè)的基礎(chǔ)是員工 軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力出自士兵的勇敢和頑強(qiáng) 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力出自員工的基本素質(zhì)和綜合能力 現(xiàn)在我們很多企業(yè)家都在問(wèn)這樣的問(wèn)題： 為什么我的員工
一、 調(diào)整自己心態(tài) 1、 恒心，堅(jiān)持不懈，百折不撓。滴水穿石的啟示。 ①、陳景潤(rùn)證明了德國(guó)“哥德巴赫猜想”：任何一個(gè)偶數(shù)均可表示兩個(gè)素?cái)?shù)之和”簡(jiǎn)稱(chēng)：“ 1＋1”。 ②、 愚公移山（山重水復(fù)疑無(wú)路，柳暗
一，人力資源的發(fā)展愿景 二，現(xiàn)代企業(yè)中的人力資源管理 三，人力資源規(guī)劃 四，招聘與配置 五，培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) 六，績(jī)效管理 七，薪酬管理 八，勞動(dòng)關(guān)系
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