審閱七大制度    

      經(jīng)過野蠻生長期之后，企業(yè)將會面臨各個業(yè)務(wù)模塊的規(guī)范運作。“佐旺咨詢”為了給這個階段的企業(yè)植“持續(xù)贏利DNA”和構(gòu)建“整體思維創(chuàng)新管理模式”，推出制度與流程梳理項目，助力企業(yè)快速進入規(guī)范階段。

      配思物流正好向著規(guī)范階段邁進，因此，組織編寫管理制度是重中之重的工作。作為配思物流的顧問，佐旺咨詢?nèi)梯o導(dǎo)、修正和審閱七大管理手冊，其中涵蓋公司基本制度，人力資源管理手冊、倉儲管理手冊、運營管理手冊、營銷管理手冊、財務(wù)管理手冊、客戶管理手冊  。 經(jīng)過三個月的努力，今天到了最終修正審閱階段。