馬云：退休后培養(yǎng)民營(yíng)企業(yè)家“我要建一所學(xué)校，培養(yǎng)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家的學(xué)校。”近日，阿里巴巴集團(tuán)主席兼首席執(zhí)行官馬云接受采訪中暢談起自己的退休理想，辦一所專門培養(yǎng)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家的“黃埔軍?！?，“10年以后，
陳錦華：管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)決定著企業(yè)的未來！管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)決定著企業(yè)的未來目前我國(guó)很多企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)了兩種現(xiàn)象。一是職位空缺嚴(yán)重。中小型企業(yè)尤其是中小型民營(yíng)企業(yè)倍受環(huán)境、地理位置等因素限制，只有負(fù)責(zé)具
陳錦華：營(yíng)銷人成長(zhǎng)的三大陷阱營(yíng)銷人成長(zhǎng)的三大陷阱在營(yíng)銷人成長(zhǎng)的過程中，常常會(huì)覺得自己已經(jīng)到了天花板，突破乏力，正所謂解鈴還須系令人，其實(shí)這種感覺主要來源于自己所設(shè)的三種陷阱。 陷阱一：擺不正心態(tài) 記得
陳錦華：如何讓中國(guó)人更幸福？告別單純的經(jīng)濟(jì)GDP崇拜，將焦點(diǎn)從經(jīng)濟(jì)GDP逐步轉(zhuǎn)向社會(huì)GDP，讓兩種GDP同步增長(zhǎng)。世界許多國(guó)家都紛紛從經(jīng)濟(jì)GDP至上轉(zhuǎn)向到國(guó)民幸福指數(shù)，把健康、教育、就業(yè)、環(huán)境等作為社
陳錦華：如何打破CEO的試用期“魔咒”如何打破CEO的試用期“魔咒”CEO們的日子將比以往更難過。 很多企業(yè)為打破產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)瓶頸，換帥頻仍。且不說企業(yè)這樣做究竟收效如何，但是此舉必然讓CEO們寢食難安，
李開復(fù)：創(chuàng)業(yè)最重要的是選正確方向創(chuàng)業(yè)需要一定的累積 最重要的是看對(duì)方向 一直以來，李開復(fù)都致力于做中國(guó)最偉大的天使投資人，幫助中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)。李開復(fù)建議，創(chuàng)業(yè)需要一定的累積。很多人認(rèn)為有個(gè)好點(diǎn)子就可以創(chuàng)
陳錦華：銷售經(jīng)理犯的巨大錯(cuò)誤銷售經(jīng)理是個(gè)困難的差事。他們的手下往往獨(dú)立，甚至有些神秘，而直接上級(jí)往往苛刻而不容忍錯(cuò)誤。毫不奇怪，頂級(jí)銷售經(jīng)理的任期現(xiàn)在是18個(gè)月左右。 本文的用意是找出即使是優(yōu)秀的銷售
陳錦華推薦：《讀心術(shù)：怎樣在不為人知的情況下了解和影響他人》讀心術(shù)：怎樣在不為人知的情況下了解和影響他人 作 者： （瑞典）費(fèi)克薩斯 著 馮揚(yáng) 譯叢 書 名：出 版 社： 山西人民出版社ＩＳＢＮ：97
陳錦華推薦：《FBI教你破解身體語言（白金升級(jí)版）》FBI教你破解身體語言（白金升級(jí)版） 作 者： （美）喬·納瓦羅（Joe Navarro），（美）東妮·斯艾拉·波茵特（Toni Sciarra P
可能：化不可能為可能 作 者： 舒勒 著叢 書 名：出 版 社： 江西人民出版社ＩＳＢＮ：9787210024071出版時(shí)間：2005-11-01版 次：2頁 數(shù)：201裝 幀：平裝開 本：所屬分類：
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