托管經營與影樓其它輔助指導方式一樣，存在著一定的風險。經過我們的實踐證明，聘請影樓管理咨詢公司來給您管理影樓，其風險相對小于委托給個人跑單幫的那些托管者。這是因為：首先，個人托管者基本都是以職業(yè)道德來保證托管成效，被托管的影樓經營者和托管方就像在賭博，一旦出現(xiàn)問題很難采取法律措施來保障雙方的利益；而影樓管理咨詢公司是一個法人，雙方是以契約的形式達成委托關系，而不是雇傭關系，由此可以大幅降低道德風險。其次，影樓自己已經單獨聘請了職業(yè)經理人再和個人托管者組成團隊，如果職業(yè)經理人和托管者不能與影樓員工密切配合，會給影樓的穩(wěn)定發(fā)展帶來一定的隱患。而且他們的流動性較大，這很容易導致影樓托管的成本上升。但這并不意味著聘請管理咨詢公司就沒有風險，實際上，如果聘請不當，也會給影樓帶來成本。因此，影樓經營者在進行托管經營時必須從下面幾個方面去降低風險：
    1、了解托管方公司的狀況
  通常意義上，托管方以專家的身份進入影樓，幫助影樓扭虧為盈或者發(fā)展壯大，那么，影樓對托管公司的了解就顯得尤為重要。
  (1)了解對方的資質
  影樓經營者必須對受托方的資質進行確認，查看對方是否是正規(guī)公司，了解清楚對方的經營范圍和進入行業(yè)的時間，以最大限度降低風險。目前，私人托管者因為完成不了當初定下的目標而一夜之間蒸發(fā)的事情屢有發(fā)生。
  (2)了解對方的能力
  影樓必須調查清楚托管公司的專業(yè)能力、行業(yè)理解程度、管理水平等。這其中有兩個層次的理解
   ①考察托管團隊
  考察托管團隊最好的方式就是咨詢解惑，比如讓受托公司先派出人員對影樓進行全面考察診斷，并與經營者溝通托管方案。
  ②了解托管公司
  影樓經營者必須對受托公司的整體實力和知識積淀有充分的把握。當托管公司派出的管理團隊不能與影樓進行很好的配合時，可以及時與托管公司聯(lián)系補救措施。
  2、確認經營管理方案
  在托管團隊進入影樓行使經營管理職能之前，影樓與托管方公司要簽訂規(guī)范的委托合同或者契約，除此之外影樓經營者還必須提出詳細的經營管理方案，明確的工作思路．計劃安排和資源利用的可行性建議。
  托管經營是影樓行業(yè)一個比較新的經營方式，很多細節(jié)性的內容都還不夠完善和規(guī)范。因此，影樓經營者在采取這種托管方式經營影樓時，互相要尊重對方、和諧共處。