前言

移動互聯(lián)時代——發(fā)掘互聯(lián)網(wǎng)思維的內(nèi)涵與實質(zhì)

一、傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉型路徑    

l  企業(yè)是否適合互聯(lián)網(wǎng)+轉型升級？

l  從0到1的創(chuàng)新法則？

l  如何實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)思維的轉換

l  作為高管要關注的點和要做的事？

l  如何掌握互聯(lián)網(wǎng)思維的四大核心戰(zhàn)略

l  傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型的5個突破口    

l  傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型的核心法則

二、互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式與頂層設計

l  被互聯(lián)網(wǎng)顛覆的本質(zhì)和背后邏輯

l  主流消費群體更替和技術進步

l  互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式趨勢預測

l  互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式創(chuàng)新六種形式

l  互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式設計的原則？

l  互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式如何重構？

三、“互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新”構成系統(tǒng)

l  客戶細分：沒有對客戶細分，就對市場沒有認識。

l  價值主張：與客戶魂魄合一的終極法則

l  客戶關系：管理好客戶，是運營的重心所在

l  渠道通路：營銷決定了勝負

l  核心業(yè)務：流程是業(yè)務的核心

l  核心資源：資源到處都有，需要發(fā)現(xiàn)的眼睛

l  合作伙伴：沒有伙伴，寸步難行

l  收入來源：定價方式?jīng)Q定了盈利可能性

l  投入支出：賺錢大家都能學會，分錢很難割舍

四、區(qū)塊鏈技術歷程

l  區(qū)塊鏈基本概念描述

l  區(qū)塊鏈的顛覆性特征

l  數(shù)字貨幣與智能合約

l  區(qū)塊鏈標準化路線圖

l  各國各機構對于區(qū)塊鏈的態(tài)度

五、大數(shù)據(jù)與區(qū)塊鏈

l  數(shù)據(jù)安全：區(qū)塊鏈讓數(shù)據(jù)真正“放心”流動起來

l  數(shù)據(jù)開放共享：區(qū)塊鏈保障數(shù)據(jù)私密性

l  數(shù)據(jù)存儲：不可篡改、全歷史、強背書數(shù)據(jù)庫存儲技術

l  數(shù)據(jù)分析：區(qū)塊鏈確保數(shù)據(jù)安全性

l  數(shù)據(jù)流通：區(qū)塊鏈保障數(shù)據(jù)相關權益

六、對區(qū)塊鏈的理解和探索

l  為什么比特幣會獲得如此強大的認可？

l  區(qū)塊鏈應用層所遭遇的問題和存在的風險

l  區(qū)塊鏈技術如何在實踐中發(fā)揮優(yōu)點？

l  區(qū)塊鏈與金融服務典型應用

l  區(qū)塊鏈與供應鏈管理典型應用

l  區(qū)塊鏈與智能制造典型應用造

七、現(xiàn)場互動問答

培訓課時：6課時