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黃桓:區(qū)塊鏈與大數據在商業(yè)模式創(chuàng)新中的應用
2019-02-21 3506
對象
企業(yè)董事長、總經理、企業(yè)決策層、部門高管、企業(yè)市場部門負責人、企業(yè)品牌部門負責人、網絡部門負責人、產品部、客服部、售后服務部、銷售經理、中高級運營人員等
目的
全面提升企業(yè)各業(yè)務部門對于互聯網思維的認知,引導傳統(tǒng)企業(yè)基于現有資源和能力基因設計互聯網轉型路徑和商業(yè)模式優(yōu)化,通過對區(qū)塊鏈和大數據的分析,引導企業(yè)制定全新的發(fā)展戰(zhàn)略。
內容

前言

移動互聯時代——發(fā)掘互聯網思維的內涵與實質


一、傳統(tǒng)企業(yè)的互聯網轉型路徑    

l  企業(yè)是否適合互聯網+轉型升級?

l  從0到1的創(chuàng)新法則?

l  如何實現互聯網思維的轉換

l  作為高管要關注的點和要做的事?

l  如何掌握互聯網思維的四大核心戰(zhàn)略

l  傳統(tǒng)企業(yè)互聯網轉型的5個突破口    

l  傳統(tǒng)企業(yè)互聯網轉型的核心法則


二、互聯網時代的商業(yè)模式與頂層設計

l  被互聯網顛覆的本質和背后邏輯

l  主流消費群體更替和技術進步

l  互聯網時代商業(yè)模式趨勢預測

l  互聯網時代商業(yè)模式創(chuàng)新六種形式

l  互聯網時代商業(yè)模式設計的原則?

l  互聯網時代的商業(yè)模式如何重構?


三、“互聯網+商業(yè)模式創(chuàng)新”構成系統(tǒng)

l  客戶細分:沒有對客戶細分,就對市場沒有認識。

l  價值主張:與客戶魂魄合一的終極法則

l  客戶關系:管理好客戶,是運營的重心所在

l  渠道通路:營銷決定了勝負

l  核心業(yè)務:流程是業(yè)務的核心

l  核心資源:資源到處都有,需要發(fā)現的眼睛

l  合作伙伴:沒有伙伴,寸步難行

l  收入來源:定價方式決定了盈利可能性

l  投入支出:賺錢大家都能學會,分錢很難割舍


四、區(qū)塊鏈技術歷程

l  區(qū)塊鏈基本概念描述

l  區(qū)塊鏈的顛覆性特征

l  數字貨幣與智能合約

l  區(qū)塊鏈標準化路線圖

l  各國各機構對于區(qū)塊鏈的態(tài)度



五、大數據與區(qū)塊鏈

l  數據安全:區(qū)塊鏈讓數據真正“放心”流動起來

l  數據開放共享:區(qū)塊鏈保障數據私密性

l  數據存儲:不可篡改、全歷史、強背書數據庫存儲技術

l  數據分析:區(qū)塊鏈確保數據安全性

l  數據流通:區(qū)塊鏈保障數據相關權益


六、對區(qū)塊鏈的理解和探索

l  為什么比特幣會獲得如此強大的認可?

l  區(qū)塊鏈應用層所遭遇的問題和存在的風險

l  區(qū)塊鏈技術如何在實踐中發(fā)揮優(yōu)點?

l  區(qū)塊鏈與金融服務典型應用

l  區(qū)塊鏈與供應鏈管理典型應用

l  區(qū)塊鏈與智能制造典型應用造


七、現場互動問答


培訓課時:6課時


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