經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)講師盛斌子：家電新零售、新理念、新趨勢(shì)

主講人/盛斌子老師

案例一：某白電的的阿米巴模式是什么？

案例二：海信的周厚健為什么生產(chǎn)迷你家電？

案例三：海爾的調(diào)性發(fā)生了什么改變？

案例四：雷軍與董明珠的世紀(jì)豪賭

案例五：蘇寧的轉(zhuǎn)型之痛與永樂(lè)的被收購(gòu)

一、          管理與經(jīng)營(yíng)方面的創(chuàng)新與思維拓展；

1.   營(yíng)銷(xiāo)體驗(yàn)化

2.   社群+社群營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)口漸起

3.   全網(wǎng)+全員+全景營(yíng)銷(xiāo)

4.   智能技術(shù)在銷(xiāo)售當(dāng)中的應(yīng)用

5.   單品體驗(yàn)向全景體驗(yàn)

6.   三個(gè)升級(jí)：設(shè)計(jì)前移、角色升級(jí)、技術(shù)升級(jí)

7.   網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)與病毒營(yíng)銷(xiāo)

8.       消費(fèi)者的個(gè)性化需求與分眾市場(chǎng)成為主流

9.       營(yíng)銷(xiāo)重歸產(chǎn)品的本質(zhì)

10.    專(zhuān)賣(mài)店的場(chǎng)景化，專(zhuān)注體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)

11.    生態(tài)鏈競(jìng)爭(zhēng)成為未來(lái)趨勢(shì)

12.    模式創(chuàng)新是家電行業(yè)的又一營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)口

13.    產(chǎn)品極致化、管理精細(xì)化、公司平臺(tái)化、事業(yè)合伙化、戰(zhàn)略差異化

二、          新零售大趨勢(shì)

1.       從展示到個(gè)性體驗(yàn)

2.       從大眾到小眾的圈層

3.       從標(biāo)準(zhǔn)化到私人定制

4.       從人貨場(chǎng)的合一到新零售的“人、貨、場(chǎng)”的牽移

5.       從視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)到五感營(yíng)銷(xiāo)

6.       從線下實(shí)景到Ar、VR呈現(xiàn)

7.       品類(lèi)多元化

8.       線上線下全網(wǎng)引流

9.       系統(tǒng)整合營(yíng)銷(xiāo)是出路

l  從線上到線下做全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)

l  從前端到后臺(tái)做全員營(yíng)銷(xiāo)

l  從話題到事件做病毒營(yíng)銷(xiāo)

l  從新品當(dāng)老品做爆款營(yíng)銷(xiāo)

l  從視頻到游戲做網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)

l  從會(huì)員到粉絲做三層分銷(xiāo)

l  從新顧客到老顧客做社群營(yíng)銷(xiāo)

三、          商業(yè)模式創(chuàng)新

1.       眾籌

2.       聯(lián)盟

3.       事業(yè)部

4.       股份公司

5.       四專(zhuān)代理

6.       合伙人制度

7.       工貿(mào)公司制度

8.       連鎖加盟模式

——結(jié)束——