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盛斌子:經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)講師盛斌子:家居建材新零售大趨勢(shì)(3)
2019-04-10 3084
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經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)講師盛斌子:家居建材新零售大趨勢(shì)(3)
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經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)講師盛斌子:家居建材新零售大趨勢(shì)(3)


文/家居建材培訓(xùn)咨詢師   盛斌子


關(guān)鍵詞七: 無(wú)人零售,想說(shuō)愛(ài)你不容易

無(wú)人零售現(xiàn)在成了焦點(diǎn),當(dāng)然也拜馬云所賜,這股熱潮正逐漸在蔓延開(kāi)來(lái)。居然之家旗下的EATBOX無(wú)人便利店在北京首先落戶,一下子便人潮洶涌,民眾好奇的目光是一方面,另一方面,也是趨勢(shì)使然。技術(shù)的成果,使得無(wú)人零售在家居建材行業(yè)不僅是想法,更是技術(shù)層面可以落地的東西。

不過(guò),無(wú)人零售帶來(lái)了方便的同時(shí),也或許存在諸多的隱憂,最典型的是,無(wú)人介紹,缺乏情感層面的交流,無(wú)法把握人性當(dāng)中的細(xì)微之處。還有,家居建材是參與度高,關(guān)注度低的產(chǎn)品,決策理性周期長(zhǎng),如何針對(duì)這一品類的消費(fèi)者特點(diǎn),在沒(méi)有導(dǎo)購(gòu)的情況下,如何快速的縮短決策周期也是個(gè)問(wèn)題。

針對(duì)建材無(wú)人零售潛在或已出現(xiàn)的問(wèn)題,不少業(yè)內(nèi)人士、科技工作者提出了一些值得參考的解決思路。這些思路主要集中在以下幾個(gè)方面:

商品“由淺入深”。制約建材產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)無(wú)人零售的問(wèn)題主要集中在選購(gòu)環(huán)節(jié)。由于消費(fèi)者在無(wú)人零售店難以獲得商品全方位的介紹,無(wú)法有針對(duì)性地進(jìn)行選購(gòu),短期內(nèi)對(duì)店內(nèi)商品“降級(jí)”不失為一種戰(zhàn)略上的新選擇?!敖导?jí)”并非降低商品質(zhì)量,而是以售賣(mài)常見(jiàn)的或小件的建材、家居產(chǎn)品為主。例如燈具、桌椅、墻紙、五金等對(duì)消費(fèi)者而言相對(duì)更普遍、更基礎(chǔ)的商品。采用這種方式一方面降低了無(wú)人店內(nèi)商品介紹的難度,

另一方面,借助智能化的導(dǎo)購(gòu)設(shè)備,只要消費(fèi)者進(jìn)入產(chǎn)品感應(yīng)區(qū),智能導(dǎo)購(gòu)系統(tǒng)自動(dòng)以溫馨的語(yǔ)言,極致的畫(huà)面,AR體驗(yàn),溫馨的音樂(lè),將產(chǎn)品的風(fēng)格、工藝、審美、應(yīng)用效果介紹出來(lái)?;蛘咧悄芙K端可以增加人機(jī)手動(dòng)交互,消費(fèi)者只要結(jié)某一風(fēng)格的產(chǎn)品感興趣,直接觸屏,導(dǎo)購(gòu)系統(tǒng)啟動(dòng)。人機(jī)開(kāi)始對(duì)話。

要解決上面的問(wèn)題,還有更重要的解決之道,即無(wú)人零售門(mén)店陳列,應(yīng)當(dāng)是跨品類的情景體驗(yàn)間,這種展示方式,展示的不只是一個(gè)個(gè)單獨(dú)的品牌,更是這些品牌的組合應(yīng)用效果。消費(fèi)者只要進(jìn)入實(shí)景體驗(yàn)間,可以自己帶上VR眼鏡,在虛擬的空間里,自由的穿插行走,自主的DIY,智能設(shè)備的屏幕,會(huì)自動(dòng)顯示產(chǎn)品的風(fēng)格、審美、工藝、參數(shù)等。

其實(shí),無(wú)人零售是科技,更是人性關(guān)懷。只有對(duì)人性的深刻覺(jué)察,才能把握新零售的尺度。

關(guān)鍵詞八: 精裝房,青山遮不住,畢竟東流去


現(xiàn)在,全國(guó)精裝修樓市的發(fā)展趨勢(shì)開(kāi)始從經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的一線城市向二線城市、向全國(guó)各地?cái)U(kuò)張,先是發(fā)達(dá)的省會(huì)及中心城市,最終是全國(guó)各地。從目前的趨勢(shì)來(lái)看,精裝政策已上升到國(guó)家政策的層面。精裝作為大趨勢(shì),銳不可擋。

二次裝修造成巨大污染和浪費(fèi),還會(huì)影響房屋質(zhì)量。全裝修的優(yōu)勢(shì)。一是通過(guò)集中采購(gòu),確保買(mǎi)到不是貼牌的產(chǎn)品,而且價(jià)格比較有優(yōu)勢(shì),對(duì)購(gòu)房者來(lái)說(shuō),節(jié)省了裝修成本。二是降低了一戶戶裝修帶來(lái)的噪音污染、建筑垃圾等問(wèn)題。個(gè)人裝修的“大拆大改”往往會(huì)破壞主體結(jié)構(gòu)。隨意拆改墻體的現(xiàn)象非常嚴(yán)重。有的住戶為利用墻體做壁柜、櫥柜而拆掉部分或整片承重墻。有的拆掉聯(lián)窗墻體或衛(wèi)生間墻體,這些做法都嚴(yán)重削弱了墻體抗震能力。

而且,個(gè)人裝修易造成資源浪費(fèi)。散戶裝修更換潔具、便器、電器開(kāi)關(guān)、插座、燈具、門(mén)窗和暖氣片等造成了浪費(fèi)。裝飾公司管理不嚴(yán),會(huì)將剩余材料當(dāng)作垃圾處理,浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。產(chǎn)生的大量建筑垃圾大部分無(wú)法回收處理。

同時(shí),拿到手的精裝修房子,如果后續(xù)有一些要改動(dòng),也是個(gè)麻煩?!霸趺礉M足消費(fèi)者個(gè)性化的需求是個(gè)問(wèn)題?!毙碌耐娣ㄊ?,樓盤(pán)聯(lián)合第三方家裝公司,為每個(gè)戶型提供3種備選套餐。當(dāng)然,精裝修政策,必是大勢(shì)所趨,裝飾公司、材料廠家是不太可能放過(guò)這杯羹的,所以,有前瞻性的裝飾公司或者材料廠家,應(yīng)當(dāng)提前布局,進(jìn)入開(kāi)發(fā)商的招投標(biāo)目錄。甚至有遠(yuǎn)見(jiàn)的材料商或者裝飾公司,可以與房產(chǎn)商聯(lián)合組建隸屬于其旗下的裝飾公司。

值得強(qiáng)調(diào)的是,精準(zhǔn)修對(duì)主材商而言,是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇。

不過(guò),材料商包括我們的經(jīng)銷(xiāo)商,考慮的多是挑戰(zhàn),而不是機(jī)遇。筆者倒不這樣認(rèn)為。精裝修這一政策下,機(jī)遇的風(fēng)口,還是很大的,比如:

比如,全面實(shí)行精裝修以前,現(xiàn)有的存量毛坯房還是很可觀的,市場(chǎng)真正把他們消化完,還是多年后的事情。同時(shí),就中國(guó)的目前的存量房市場(chǎng),已經(jīng)售出,但仍未裝修的毛坯房,仍是一個(gè)存量很大的數(shù)據(jù)。

比如,就算精裝修政策已經(jīng)到來(lái)了,但墻面與軟裝的部分,仍是一個(gè)很大的市場(chǎng)。主材部分比如磁磚上墻,仍是一塊市場(chǎng)。

比如,越是高端的市場(chǎng),越是個(gè)性化消費(fèi),精裝對(duì)他們而言,重新升級(jí)幾乎是必然的。

比如,二次重裝,在居住達(dá)到平均8年以后,將迎來(lái)二次重裝的黃金機(jī)遇。

比如,農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè),城中村改造,這類房應(yīng)當(dāng)不屬精裝的范疇。

比如,精裝之后的軟裝,隨著消費(fèi)業(yè)態(tài)的成熟,將迎來(lái)巨大的機(jī)遇,軟裝的個(gè)性化與時(shí)裝化,在精裝之后,將催生出很多商機(jī)。

比如,精裝政策之后的工程市場(chǎng),仍然是一片藍(lán)海。

關(guān)鍵詞九:家裝后&微家裝,又一波財(cái)富風(fēng)口?

新房裝修,總有日漸萎縮的一天,這其實(shí)也是大趨勢(shì),試想,有哪個(gè)國(guó)家永遠(yuǎn)象中國(guó)一樣新建房層出不窮??目前的北上廣深、省會(huì)及中心城市,由于限購(gòu)的原因,一手房的交易已經(jīng)開(kāi)始萎縮。這也意味著,存量房(已建好未售出,已售出但空置,已精裝出租)的二次精準(zhǔn)或者豪裝,改裝或?qū)⒂瓉?lái)新的風(fēng)口。

同時(shí),從消費(fèi)者的實(shí)際需求來(lái)看,在消費(fèi)升級(jí)的時(shí)代,老式的裝修已經(jīng)很難滿足品質(zhì)生活需求,老式的裝修首先是審美跟不上,其次是材料跟不上。人們?cè)絹?lái)越看重房屋的結(jié)構(gòu)布局和設(shè)計(jì)感,硬裝之后的軟裝,軟裝之后的風(fēng)水、新風(fēng)系統(tǒng)等的個(gè)性化私人定制,使得舊房改造和二手房、二次裝修剛性需求不斷擴(kuò)大。

甚至有圈內(nèi)朋友坦言,這部分業(yè)務(wù)已經(jīng)超過(guò)新房裝修,預(yù)計(jì)未來(lái)兩年,這一趨勢(shì)將更加明顯。新零售的二次裝修市場(chǎng),一些公司不僅開(kāi)辟實(shí)體門(mén)店和網(wǎng)店,更是在大型小區(qū)駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo),建立社區(qū)店,利用大型觸屏,構(gòu)建AR、VR體驗(yàn)店,吸引社區(qū)內(nèi)的業(yè)主。

和新房一樣,目前舊房裝修業(yè)務(wù)模式也是分為大包、半包和捆綁銷(xiāo)售三種。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為:“半包模式將施工及種類繁雜、價(jià)值較低的輔料采購(gòu)交給裝修公司,消費(fèi)者自行采購(gòu)主料,因此可以控制裝修的大部分費(fèi)用,非常受普通消費(fèi)者的青睞。但正是因?yàn)橹鳌⑤o材的采購(gòu)權(quán)分開(kāi),一旦出現(xiàn)環(huán)保等問(wèn)題,責(zé)任不易界定?!?

不過(guò),二次裝修市場(chǎng)不一定是重裝,筆者認(rèn)為,巨大的風(fēng)口其實(shí)是微裝。什么是微裝呢?我理解的微裝是“輕裝修”——不是象毛坯房一樣裝修,而是硬裝的局部處理,軟裝的全面或者局部更新。

比如,地面不動(dòng),墻面極速翻新。

比如硬裝不動(dòng),軟裝全面“時(shí)裝化”,象換衣服一樣,更換軟裝。春夏秋冬,喜怒哀樂(lè),不同的場(chǎng)景,換不同的軟裝。

——結(jié)束——




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