盛斌子家居建材培訓(xùn):解碼情景化終端銷售篇(2)
產(chǎn)品“最”賣點提煉的方向:
基本賣點:材料,款式,價格,工藝,品質(zhì),技術(shù),服務(wù),功能
材料:最新,最輕,最薄
款式:最熱銷,最受歡迎,最時尚,最新潮
價格:最便宜,最貴,性價比最高,優(yōu)惠力度最大
工藝:最復(fù)雜,最顯檔次,最特殊
品質(zhì):最好,最佳,最可靠,最穩(wěn)定
技術(shù):最先進,最權(quán)威,最專業(yè)
服務(wù):最周到,售后網(wǎng)點最多,最快速
功能:最齊全,最實用,最強大
品牌:最信賴,最暢銷,最受關(guān)注
特殊賣點: 時尚,情感,人性,名人
時尚:最流行,最潮流
情感:最奢華,最高雅,最環(huán)保
人性:最放松,最自然,最有生命力 名人:最有個性,最高知名度
行業(yè)賣點提煉角度:
A行業(yè)獨有 B行業(yè)同品質(zhì)同層次價格最低
C同類產(chǎn)品服務(wù)最好 D行業(yè)產(chǎn)品投入市場最早,最適應(yīng)消費者習(xí)慣
部分亮點提煉參考:
原材料是否進口 原材料級別(優(yōu)劣如何體現(xiàn))
特殊工藝(比較優(yōu)勢或者獨創(chuàng)),工序
產(chǎn)品的大小厚薄 設(shè)計的獨特之處(團隊/內(nèi)涵)
品牌文化和服務(wù)的亮點 設(shè)備的獨特之處
表面處理的比較優(yōu)勢和獨創(chuàng) 終端售后服務(wù)(如何從時間和空間的角度量化)
原材料的買斷性 知名行業(yè)品牌的戰(zhàn)略合作性
如何包裝甚至保證在運輸過程中不會導(dǎo)致非質(zhì)量問題的售后(最難搞)
家居建材咨詢培訓(xùn)師盛斌子老師認(rèn)為,客戶需求的物理價值 → 心理價值
賣材料:實用和功能
賣工藝:壽命、款式
賣概念:安全、健康、天然、綠色、環(huán)保
賣觀念:生活方式、風(fēng)格、品位、文化 賣地位:身份、尊重、價值實現(xiàn)
銷售“三品”: 品牌(內(nèi)涵);品質(zhì)(工藝);品味(個性)
產(chǎn)品賣點故事: 材質(zhì)賣點 功能賣點 利益賣點 特殊價值
產(chǎn)品解說FABE法則:
F(Feature):特性、特點,即“他是什么”,一般為描述陳述性語言。
A(Advantage):優(yōu)點,即“他能做什么”,介紹時要客戶準(zhǔn)確。
B(Benefit):能為客戶帶來什么利益或好處。
E(Evidence):有哪些證明您上面所說的特性、優(yōu)點和好處
備注:要賣就要賣結(jié)果,不要賣成本;要講要就好處,不要講過程
1·標(biāo)準(zhǔn)句型:因為產(chǎn)品具有、、、(特點),具有、、、(功能),所以能為您帶來、、、(利益/好處),不信您看、、、(證據(jù))
2·語言描述:疏導(dǎo)特性是,可以用“這是...”、“這種...有...”,開始;談到優(yōu)點時,可以用“它...”,“可以”、“這使得...”等短語開頭;說到利益時,可以用“所以您可以...”。
介紹產(chǎn)品賣點的技巧:
立場:首先肯定客戶的感受,設(shè)身處地的為客戶著想,與客戶結(jié)成統(tǒng)一戰(zhàn)線。
言辭:盡量少用專業(yè)術(shù)語介紹產(chǎn)品,因為這些生僻的術(shù)語會讓客戶一頭霧水。
利益:當(dāng)介紹專業(yè)性比較強的特點時,多強調(diào)能為客戶帶來多大的好處,以激發(fā)感性為主,最好是先制造危機,最后引導(dǎo)出我方產(chǎn)品特色為最佳應(yīng)對之策。
聚焦:話不宜多,點到為止。優(yōu)點說多了,反倒沒有了優(yōu)點。還不如把一個優(yōu)點說到極致,特別是客戶看中元素。
四化:言語方面要做到四個化:“設(shè)身處地化,通俗化,重點化,差異化”
互動:核心發(fā)力在“互動化”:導(dǎo)購,只有銷售員“導(dǎo)“好了,才能實現(xiàn)客戶的“購”
行業(yè):完全介紹產(chǎn)品為客戶帶來的好處也是一廂情愿,還要站在行業(yè)角度去分析我們?nèi)绾伍_創(chuàng)行業(yè)新氣象的。
例證:最后通過第三方的案例及證明收尾。
客戶抓住一個產(chǎn)品比較參數(shù)不放時怎么辦
順:您說的很對,確實應(yīng)該比較重視這一點
轉(zhuǎn):同時,產(chǎn)品的優(yōu)劣是要綜合考量的,不能靠一點來決定產(chǎn)品的好壞。很多商家為了取悅客戶,往往忽略了別的方面。
落:自己家產(chǎn)品的亮點,特別是站在行業(yè)角度的差異化比較優(yōu)勢。
“款式過時了!”
這樣的問題分兩種情況:一種是真的過時了!另一種是新款,但顧客看錯了,看成過時的了。
真的過時了: “這是經(jīng)典款,好東西永遠流行!”、“是的,好東西才會賣這么久!”或者 “所以現(xiàn)在買最實惠!”
顧客看錯了:“是的,這一款確實和以前的那一款有些類似,只是(不要用但是)我們在這里做了一些創(chuàng)新、、、,在這里也做了一些創(chuàng)新、、、”。最后讓顧客自己得出結(jié)論:這是新款!
“你們質(zhì)量會不會有問題?”
A:我是這么說的,問顧客:“先生/小姐,你是不是以前有買過質(zhì)量不是很好的產(chǎn)品啊?” 顧客一般會說:“有?!?
我們問一句:“是什么產(chǎn)品???”顧客就會跟你訴苦了:“我以前買過~,三個月就壞了、、、氣死我了?!?
B:如果顧客回答說:“沒有?!蹦俏覀冊趺崔k呢?我們夸他一句,然后說自己的事情:“先生/小姐,您真是太幸運了,你沒有,我有啊。我以前買過~,、、、搞的我、、、,氣死我了。”
說的時候一定要帶上感情,這樣才會感染到顧客。
家居建材咨詢培訓(xùn)師盛斌子老師認(rèn)為,處理客戶關(guān)于“產(chǎn)品難打理”問題的技巧:
工藝:產(chǎn)品使用的特殊工藝,有效解決了該問題;
方法:教會客戶簡單易用的打理、使用方法;
工具:贈送客戶專門的打理工具,如清潔劑等;
服務(wù):闡述品牌細致入微并且人性化的售后服務(wù)
優(yōu)點:利用工具的同時,再次放大產(chǎn)品的優(yōu)點
案例:利用知名/眾多客戶案例,讓客戶信服;
家居建材咨詢培訓(xùn)師盛斌子老師認(rèn)為,產(chǎn)品同質(zhì)化飽和的今天,客戶單純是為了比較價格,怎么辦
產(chǎn)品比較的價格,畢竟是建立在哪些參數(shù)的基礎(chǔ)上,根據(jù)參數(shù),制定靈活的價格體系,詳見《終端展廳產(chǎn)品價格體系》
購買意向
購買意向分析:
來得過早:
大清早上來的客戶,很可能是比較著急采購,目的性強,購買意向也很強
進店時間:
吃飯時間(中午為主,晚上為輔)進店的客戶定選購了很久,最意向,最適宜臨門一腳推薦,解放最糾結(jié)的客戶。
滯店時間:
客戶滯店時間(自家店、建材市場中所有品牌)的長短和購買意向程度成正比
問題類型:咨詢問題偏向?qū)I(yè),同時問題較多的客戶。
裝修進度:裝修進度代表購買意向,沒開始裝修時,“貨比三家”了解市場的心態(tài)較強。
店面位置:
根據(jù)店面的位置(前,中,后),明了客戶接觸到的報價范圍,判斷客戶的購買意向,確定定價和折價策略。
性別、身份、人數(shù):
一男進店購買意向較強,一男一女購買意向較強,全家進店購買意向較強。
如果是一女進店的話,那么“貨比三家”的心態(tài)較強。
帶親戚朋友進店購買的意向較強。帶設(shè)計師進店的購買意向強。
選擇消費某一品牌建材的原因是:
廣告宣傳 促銷折扣 價格優(yōu)勢 質(zhì)量保證
品牌影響 服務(wù)保障 口碑相傳
偵查/試探客戶的購買力與購買意向:
謙虛的直接發(fā)問 拿最貴產(chǎn)品試探 用新潮產(chǎn)品試探
通過現(xiàn)有訂單咨詢客戶意見 拿輔材試探 隨身物品
客戶為什么不讓跟著:
1:需求不迫切 2:自認(rèn)為很懂,排斥導(dǎo)購
3:自我保護,防備心理很強。 4:目標(biāo)極其清晰,只是來比較一下產(chǎn)品