今天你培訓(xùn)了嗎？

每個(gè)公司都想招到一流的人才，每一個(gè)人才都在削尖了腦袋想進(jìn)一流公司。正是由于這樣一對(duì)矛盾，使企業(yè)不敢培養(yǎng)人才，擔(dān)心為他人做嫁衣；人才拼命亂學(xué)，漫天要價(jià)。這種惡性循環(huán)阻礙了企業(yè)的發(fā)展，影響社會(huì)的和諧。那么企業(yè)到底該如何認(rèn)識(shí)培訓(xùn)，組織培訓(xùn)呢？

現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人才，未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。其實(shí)培訓(xùn)并不是猛虎，現(xiàn)在企業(yè)培訓(xùn)面臨的問(wèn)題不外乎以下兩點(diǎn)：一看不到效果，二留不住人才。培訓(xùn)就是農(nóng)民種莊稼一樣，要春種、夏長(zhǎng)、秋收、冬儲(chǔ)。培訓(xùn)是一項(xiàng)不能急于求成的事，必定要有一個(gè)過(guò)程，唯有堅(jiān)持不懈才能看到效果。有些企業(yè)擔(dān)心培養(yǎng)完人才，要么提高要求，要么跳槽。做企業(yè)要大氣一些，一個(gè)人才留在企業(yè)是為企業(yè)做貢獻(xiàn)；離開(kāi)企業(yè)是為國(guó)家做貢獻(xiàn)。其實(shí)做企業(yè)都要有一種社會(huì)責(zé)任感，不能只盯住利益。唯利是圖是商人的本質(zhì)，不是企業(yè)家的風(fēng)范。當(dāng)你真正為社會(huì)去培養(yǎng)人才的時(shí)候，就會(huì)吸引更多的人才愿意加入你的企業(yè)，形成一種良性循環(huán)。

如果你還在為是否為員工培訓(xùn)糾結(jié)，還在為拿出多少錢(qián)做培訓(xùn)犯難，如果你還在為沒(méi)有人才可用而焦慮，如果你還在為人才留不住而頭痛，那你要好好問(wèn)問(wèn)自己：我為什么做企業(yè)，怎樣才能做好企業(yè)，誰(shuí)來(lái)幫我做企業(yè)？一旦你清楚了這些問(wèn)題，我覺(jué)得培訓(xùn)的問(wèn)題就不解自答，一目了然。各位企業(yè)家、管理者們開(kāi)始你們的自修之路，開(kāi)啟企業(yè)的培訓(xùn)時(shí)代吧，你的福報(bào)就會(huì)在不遠(yuǎn)處等你，即便善沒(méi)有到來(lái)，惡已經(jīng)遠(yuǎn)離；如果沒(méi)有這樣做，即便惡沒(méi)有到來(lái)，善已經(jīng)遠(yuǎn)離。