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君鳴:自我升級與業(yè)績突破
2017-10-30 3105
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目的
1、讓每個學員重新發(fā)現(xiàn)自己,突破自己,升級自己,擁有更強大的能量去推動團隊突破。這是一切的基礎! 2、系統(tǒng)的完成目標的五步19法,就會使你如虎添翼! 3、完成目標只是基本要求,業(yè)績突破才是最高境界。七步曲給你系統(tǒng)、有效地突破路徑和方法。 4、全面地提升與改善全員的心態(tài)、對工作的決心、面對任務時的立場與意愿,從而調整參訓者的思維模式,激發(fā)參訓者前進的腳步。
內容

第一模塊:心突破——自我系統(tǒng)升級

1、人與人之間為什么不同?

? ? “信念”不同,所以,“目標”不同

? ? “目標”不同,所以,“思維”不同,

? ? “思維”不同,所以,“行為”不同,最后,“結果”不同!

2、每個人都有自己的“主人”,因而形成了自己的“財富增長年輪箍”。

3、我就是我“思想”的作品。

? ?卓越信念、卓越思維、卓越行為必定創(chuàng)造卓越的你!

4、卓越業(yè)績13格言

沉淀與深化:

1、第一模塊的學習心得與收獲

2、第一模塊培訓后的自我改善與落地計劃


第二模塊:突破之切——業(yè)績突破的迫切性和必要性向

1、為什么百年老店少之又少

2、占據(jù)前三名

3、你比競爭對手強多少

4、何時該突破?

? ?自我高原判斷法

? ?競爭對手對比法

沉淀與深化:

1、第二模塊的學習心得與收獲

2、第二模塊培訓后的自我改善與落地計劃


第三模塊:突破之難——為什么業(yè)績突破如此艱難

1、組織基因

? ?由中國足球想到的

? ?組織基因問題是突破艱難的根源

2、群體黑洞

? ?何謂群體黑洞

? ?群體黑洞的特征

? ?組織人現(xiàn)象

3、NEC管理磨難模型

? ?何謂NEC管理磨難模型

? ?競爭態(tài)對企業(yè)業(yè)績突破的影響

? ?從平常態(tài)發(fā)展到期望態(tài)的阻礙力量

4、領導者是克服突破之難的關鍵

? ?領導者是最重要的組織基因

? ?領導力與管理力

? ?當官者、一般管理者與領導者的本質區(qū)別

沉淀與深化:

1、第三模塊的學習心得與收獲

2、第三模塊培訓后的自我改善與落地計劃


第四模塊:突破之路——尋找業(yè)績突破的方向

1、業(yè)績突破公式

2、業(yè)績突破中兩條線路的斗爭

? ?舒服線

? ?痛苦線

3、自我升級

? ?企業(yè)經營者的級別各不相同

? ?企業(yè)經營者三大分類

? ?如何升級自己

4、升級企業(yè)

? ?3.5企業(yè)發(fā)展驅動模型

? ?選擇正確的突破之路

沉淀與深化:

1、第四模塊的學習心得與收獲

2、第四模塊培訓后的自我改善與落地計劃


第五模塊:突破之點——六個突破克服難題

1、突破目標

? ?企業(yè)目標的三種類型

? ?三類目標對應三類企業(yè)經營者

? ?可預測的未來與不可能的未來

2、突破團隊

? ?丟掉不字

? ?推離舒適區(qū)

? ?跨越四道障礙

? ?變革八步

? ?善于慶功

3、突破基因

? ?有沖撞才有突破

? ?用大白話改造企業(yè)

? ?宗教般的文化

4、突破力量

? ?領導者應具備的素質

? ?力量從哪里來

? ?修煉力量

5、突破行為

? ?突破領導者行為

? ?推動惰性飛輪

6、突破根源

? ?突破的根源是領導者

? ?領導者為何難以改變

? ?突破不了,怎么辦

沉淀與深化:

1、第五模塊的學習心得與收獲

2、第五模塊培訓后的自我改善與落地計劃


第六模塊:突破之法——業(yè)績突破方法與步驟

1、業(yè)績突破飛揚七步曲

2、1+5業(yè)績突破法

? ?判斷優(yōu)先性

? ?什么是“1+5業(yè)績突破法”

? ?為什么要制訂“1+5業(yè)績突破方案”

? ?“1+5業(yè)績突破法”的特點

? ?如何制訂公司的“1+5業(yè)績突破方案”

沉淀與深化:

1、第六模塊的學習心得與收獲

2、第六模塊培訓后的自我改善與落地計劃


第七模塊:總結沉淀:心生未來

感恩企業(yè)

1、成功源于主動學習、敢于學習

2、修煉不好自己的心,永遠找不到未來的路

3、敢于面對現(xiàn)實,喚醒沉睡的自己。

4、升級自己,改變自己心態(tài)、迎接成功。

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