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總裁班、EMBA開班第一節(jié)課王牌主講人、企業(yè)融資資本運作升級
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宏皓:用產(chǎn)業(yè)基金加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉型升級
2016-01-20 48566
客戶:富錦市政府市長,市委書記 地點:黑龍江省 - 佳木斯 時間:2012/9/20 0:00:00 前言 中國目前經(jīng)濟態(tài)勢與未來發(fā)展走向 第一篇 中國園區(qū)的現(xiàn)實與展望 一、我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展階段 1、生產(chǎn)要素聚集 2、產(chǎn)業(yè)主導特征 3、創(chuàng)新突破階段 4、現(xiàn)代科技都市 二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展趨勢 1、從注重優(yōu)惠政策向發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群轉變 2、由加工型高新區(qū)向研發(fā)型高新區(qū)轉型 3、從強調引進大型公司向科技型中小企業(yè)集群轉變 4、由單純的土地運營向綜合的“產(chǎn)業(yè)開發(fā)”和“氛圍培育”轉變 5、由功能單一的產(chǎn)業(yè)區(qū)向現(xiàn)代化綜合功能區(qū)轉型 三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)要用創(chuàng)新式的規(guī)劃理念和方法 1、案例分析:兩個產(chǎn)業(yè)園區(qū)的創(chuàng)新思路決定出路 2、圖形分析創(chuàng)新式的規(guī)劃理念 3、圖形分析創(chuàng)新式規(guī)劃方法 四、以產(chǎn)業(yè)集群為導向的工業(yè)園區(qū)的創(chuàng)新發(fā)展 1、我國產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展狀況 2、工業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群的關聯(lián)機理 3、我國工業(yè)園區(qū)培育產(chǎn)業(yè)集群中的主要問題 4、以產(chǎn)業(yè)集群導向的工業(yè)園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展對策 5、案例分析:一個產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展和布局規(guī)劃 五、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商創(chuàng)新思路 1、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的定位與招商思路 2、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商黃金法則 3、招商的風險控制 第二篇 用金融創(chuàng)新實現(xiàn)中國園區(qū)的升級 一、 用金融創(chuàng)新突破中國園區(qū)的發(fā)展瓶頸 1、 中國園區(qū)現(xiàn)階段的突出問題 2、 用多種金融創(chuàng)新手段使產(chǎn)業(yè)園區(qū)升級 二、如何幫助產(chǎn)業(yè)園區(qū)建立產(chǎn)業(yè)基金 1、產(chǎn)業(yè)基金的組織形式的選擇 2、產(chǎn)業(yè)基金的退出機制的選擇 3、產(chǎn)業(yè)基金的建立流程與創(chuàng)新式管理 4、案例分析 三、產(chǎn)業(yè)基金在產(chǎn)業(yè)園區(qū)中的運用 1、我國產(chǎn)業(yè)基金存在的問題 2、產(chǎn)業(yè)基金要根據(jù)各地產(chǎn)業(yè)集群的情況選準產(chǎn)業(yè) 3、產(chǎn)業(yè)園區(qū)如何運用產(chǎn)業(yè)基金 4、案例分析
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