【課程背景】 現(xiàn)今社會，“沒有個人的英雄，只有英雄的團隊”，擁有高績效的團隊，是每個企業(yè)、每個組織贏得競爭的關鍵！然而怎樣的團隊才是高績效團隊、如何建設高績效團隊是每個管理者和領導者長期以來為之探索但
第一章：企業(yè)困境與五次反圍剿 第二章：戰(zhàn)略轉移與長征 第三章：遵義會議與企業(yè)戰(zhàn)略 第四章：四渡赤水與領導智慧 第五章：飛奪瀘定橋與團隊執(zhí)行力 第六章：雪山草地與艱苦奮斗 第七章：彝海結盟的啟示 第八章
前言：為什么要學習解放軍 人類的管理起源于軍隊 軍隊與企業(yè)的共同點 解放軍發(fā)展史簡介 從解放軍中走出去的中國企業(yè)家 ᠙
第一章 理想與希望 一、一個石頭打的烏龜會有那么大的本事 二、理想從愛國主義升華 三、“工業(yè)救國”、“學點本事”的幻想破滅 四、把一切都交給黨了 五、活躍的共產(chǎn)主義分子 六、莫斯科歲月 第二章 世界眼
第一章 政治智慧 一、“為中華崛起而讀書” 二、“面壁十年圖破壁” 三、“革心”與“革新” 四、“我認定的主義是一定變不了” 五、“干革命不必自我” 六、“我不入地獄，誰入地獄！” 七、“我是忠于黨，
第一章 跟周恩來學與核心領導成員相處 一、尊重而不崇拜 二、服從而不盲從 三、體察入微巧妙處事 四、注重合作協(xié)同互補 五、局部服從全局 第二章 跟周恩來學與下級相處 一、公正而不謀私 二、嚴格要求寬以
第一篇：綱領是基于偉大使命的愿景 1、真正的希望來自新的火種 2、摒棄過去就必須展示未來 3、定名須蘊涵動人的訴求 4、努力與實際相切合才會具備實力 5、努力與方向相吻合才能展示魅力 6、形成普遍利益
第一篇：領導智慧的修養(yǎng) 1. 一幅地圖的啟示 2. 高瞻遠矚，經(jīng)綸天下 3. 奇怪的“游學先生” 4. “不入虎穴，焉得虎子” 5. 像制定打仗戰(zhàn)略那樣去占有知識 6. 干到老，學到老 7. 文明其精
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