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楊迪超:企業(yè)文化的運(yùn)作模塊
2016-01-20 53969

新春到來之際,送給各位網(wǎng)友一幅春聯(lián),上聯(lián)是和誠立信 樂在當(dāng)下”,下聯(lián)是“競超興業(yè) 贏于未來”,橫批“財犬旺春”。作個簡單說明:  

 

     財——人之所盼;犬——心之所寄;旺——?dú)庵?;春——情之所依?/span>

     和、樂——立隊之本;競、贏——興業(yè)之的。

     誠信——維持商業(yè)平衡的根基;越超——實(shí)現(xiàn)社會進(jìn)步的手段。  

     其實(shí)這幅春聯(lián)所談到的,正是運(yùn)作企業(yè)文化的一種典型,可以當(dāng)作模塊來運(yùn)作。湖南有一家上市公司-湘郵科技,也有一家直銷公司-綠之韻。這兩家公司有個共同點(diǎn),就是他們都把“和誠立信,競超興業(yè)”作為自己企業(yè)文化的核心內(nèi)涵。

 

     運(yùn)作企業(yè)或團(tuán)隊,從空間上講,是要運(yùn)作系統(tǒng),從時間上來講,是要達(dá)成戰(zhàn)略(其實(shí)對個人來說也是一樣的道理)。運(yùn)作系統(tǒng)的關(guān)鍵就是要在和諧一致的基礎(chǔ)上營造競爭多元的氛圍;達(dá)成戰(zhàn)略的步驟就是在完成階段目標(biāo)的基礎(chǔ)上去完成企業(yè)的業(yè)績和能力增長等方面的持續(xù)改進(jìn),在這個過程中,需要我們時刻保持樂的心態(tài)并不忘團(tuán)隊的目的是要贏。我在這里提供一套文化建設(shè)運(yùn)作的模板,供有心人參考。

         事實(shí)上,什么是文化,見仁見智,眾說不一,除了專業(yè)理論講到的視覺識別、行為識別、理念識別三個層次外,通俗的講,文化就等同于一種(好的)口碑,口碑等同于一種認(rèn)同,在這我套用魯迅的一句話“世上本沒有人認(rèn)同,認(rèn)同的人多了,就形成了文化”。而認(rèn)同的形成,恰恰是系統(tǒng)運(yùn)作的成果,這就是文化和系統(tǒng)之間的關(guān)系,所以文化本身就是一種系統(tǒng),只不過是虛化了的系統(tǒng)罷了。 

     誠然,以上只是理念上的認(rèn)識,真要運(yùn)作到位,需要高超的領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行力并采取團(tuán)隊運(yùn)作的手法。

飛 鷹 團(tuán) 隊——系統(tǒng)虛化之模塊演示

目的

重點(diǎn)

實(shí)質(zhì)

要求

角 色

請進(jìn)來

團(tuán)隊文化

以氛圍烘托團(tuán)隊

系統(tǒng)()

和諧競爭

形象、靈魂

立得住

制度建設(shè)

以流程鎖定標(biāo)準(zhǔn)

系統(tǒng)(實(shí))

步驟策略

循環(huán)、骨架

打得贏

績效管理

目標(biāo)分解任務(wù)

戰(zhàn)略(實(shí))

任務(wù)計劃

消化、泌尿

上得去

經(jīng)營規(guī)劃

以培訓(xùn)推動發(fā)展

戰(zhàn)略()

持續(xù)改進(jìn)

呼吸、生殖

超越時空(飛鷹-flying)                                        

2006.1.24(農(nóng)歷乙酉年臘月二十五)

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