新春到來之際，送給各位網友一幅春聯(lián)，上聯(lián)是“和誠立信 樂在當下”，下聯(lián)是“競超興業(yè) 贏于未來”，橫批“財犬旺春”。作個簡單說明：  

     財——人之所盼；犬——心之所寄；旺——氣之所聚；春——情之所依。

     和、樂——立隊之本；競、贏——興業(yè)之的。

     誠信——維持商業(yè)平衡的根基；越超——實現社會進步的手段。  

     其實這幅春聯(lián)所談到的，正是運作企業(yè)文化的一種典型，可以當作模塊來運作。湖南有一家上市公司-湘郵科技,也有一家直銷公司-綠之韻。這兩家公司有個共同點，就是他們都把“和誠立信，競超興業(yè)”作為自己企業(yè)文化的核心內涵。

     運作企業(yè)或團隊，從空間上講，是要運作系統(tǒng)，從時間上來講，是要達成戰(zhàn)略（其實對個人來說也是一樣的道理）。運作系統(tǒng)的關鍵就是要在和諧一致的基礎上營造競爭多元的氛圍；達成戰(zhàn)略的步驟就是在完成階段目標的基礎上去完成企業(yè)的業(yè)績和能力增長等方面的持續(xù)改進，在這個過程中，需要我們時刻保持樂的心態(tài)并不忘團隊的目的是要贏。我在這里提供一套文化建設運作的模板，供有心人參考。

         事實上，什么是文化，見仁見智，眾說不一，除了專業(yè)理論講到的視覺識別、行為識別、理念識別三個層次外，通俗的講，文化就等同于一種（好的）口碑，口碑等同于一種認同，在這我套用魯迅的一句話“世上本沒有人認同，認同的人多了，就形成了文化”。而認同的形成，恰恰是系統(tǒng)運作的成果，這就是文化和系統(tǒng)之間的關系，所以文化本身就是一種系統(tǒng)，只不過是虛化了的系統(tǒng)罷了。 

     誠然，以上只是理念上的認識，真要運作到位，需要高超的領導與執(zhí)行力并采取團隊運作的手法。

飛 鷹 團 隊——系統(tǒng)虛化之模塊演示

超越時空(飛鷹-flying）                                        

2006.1.24(農歷乙酉年臘月二十五)