A、通用管理技能課程系列 01-九型人格與領導力 一、培訓目標：  掌握主流性格學理論認知，學習因人而異地激發(fā)團隊每個成員的潛能；  有效發(fā)揮自己的性格優(yōu)勢，令自己有更大的創(chuàng)造力，提升自我管理能力；  成為協(xié)調人際關系的專家，提升團隊向心力；  懂得運用性格學打造高效團隊，提升管理和培養(yǎng)下屬的能力。 二、培訓收益：  本次九型人格與領導力課程運用了九型人格及心理學方面的知識和教練技巧，以深入淺出的輕松教學方式幫助您在管理團隊方面迅速掌握一套最實用的管理管理工具。  做到自我覺察，激發(fā)內在動力，關注他人，針對性激勵教導，能夠充分地應用在日常工作中，幫助管理者創(chuàng)造富有凝聚力、創(chuàng)造力和執(zhí)行力的最佳團隊，多方面提升個人溝通力、影響力和領導力水平。 三、培訓時間：12學時 四、課程大綱： （第一天） （第二天） 內容 內容 九型人格與領導力的關系 九型人格的起源、歷史 九型人格的結構、分類 等基本情況介紹 活動及練習 Type 2、5、8 ①核心價值觀（基本恐懼、欲望） ②注意焦點 ③思維模式 ④外在特征（外表、語言） ⑤情緒管理 ⑥人際關系特質（質疑關系、典型沖突） ⑦2、5、8領導風格 ⑧如何管理2、5、8下屬 Type 1、4、7 ①核心價值觀（基本恐懼、欲望） ②注意焦點 ③思維模式 ④外在特征（外表、語言） ⑤情緒管理 ⑥人際關系特質（質疑關系、典型沖突） ⑦1、4、7領導的風格 ⑧如何管理1、4、7下屬 活動及練習 Type 3、6、9 ①核心價值觀（基本恐懼、欲望） ②注意焦點 ③思維模式 ④外在特征（外表、語言） ⑤情緒管理 ⑥人際關系特質（質疑關系、典型沖突） ⑦3、6、9領導風格 ⑧如何管理3、6、9下屬 活動及練習