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杜映梅: 如何對(duì)績(jī)效評(píng)估中誤區(qū)的控制
2016-01-20 57435

如何對(duì)績(jī)效評(píng)估中誤區(qū)的控制

1、確定恰當(dāng)?shù)脑u(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

評(píng)估指標(biāo)盡可能準(zhǔn)確、明白,盡量使用量化等客觀標(biāo)準(zhǔn),以減少評(píng)估者主觀的干擾。

2、選擇正確的評(píng)估方法

每一種評(píng)估方法都有其自身的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),如排序法可避免居中傾向的出現(xiàn),但在被評(píng)估者們工作成績(jī)都較優(yōu)秀的情況下,排序法則容易使被評(píng)估者產(chǎn)生不平衡的心理。所以一定要根據(jù)評(píng)估對(duì)象、評(píng)估目的等具體情況的不同,選擇最有效的評(píng)估方法。

3、選擇適當(dāng)?shù)脑u(píng)估時(shí)間

根據(jù)工作的特點(diǎn)選擇適當(dāng)?shù)脑u(píng)估時(shí)間,對(duì)評(píng)估的質(zhì)量也有重要影響。一般而言,兩次評(píng)估的間隔要適當(dāng),不宜過(guò)長(zhǎng),也不要過(guò)短。因?yàn)楣ぷ髟u(píng)估的最主要目的是促進(jìn)工作的發(fā)展,所以如果評(píng)估間隔過(guò)長(zhǎng),則不利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題,也不利于及時(shí)激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。相反,如果評(píng)估間隔太短,不僅會(huì)使被評(píng)估者產(chǎn)生厭倦的對(duì)抗心理,而且被評(píng)估者的優(yōu)缺點(diǎn)也沒(méi)有充分表現(xiàn),容易流于形式,也達(dá)不到評(píng)估目的。

4、對(duì)評(píng)估者進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)

對(duì)評(píng)估者進(jìn)行有關(guān)暈輪誤差、中心化誤差、寬松/嚴(yán)格誤差等方面的培訓(xùn),以避免問(wèn)題的發(fā)生。在實(shí)際培訓(xùn)過(guò)程中,可通過(guò)錄像或幻燈的形式向受訓(xùn)者提供一些有關(guān)工作評(píng)估的案例,并要求他們對(duì)案件中的人進(jìn)行評(píng)估,然后把每位受訓(xùn)者的評(píng)估結(jié)果以圖解的形式表示出來(lái),并逐一講解各種不同的錯(cuò)誤(如趨中傾向、暈輪效應(yīng)等)。比如,如果一位受訓(xùn)者對(duì)所有的評(píng)估特征(如工作質(zhì)量、數(shù)量等)的評(píng)定等級(jí)都一樣,那么培訓(xùn)者就可能指出這是由于受訓(xùn)者犯了暈輪效應(yīng)的錯(cuò)誤,然后培訓(xùn)者給出正確的評(píng)估結(jié)果并對(duì)受訓(xùn)者在評(píng)估過(guò)程中所犯的錯(cuò)誤一一進(jìn)行分析。

 

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