電力部門正式員工和非正式員工的矛盾一直是難，員工中有背景的員工多管理內(nèi)耗大。國營企業(yè)的觀念陳舊，包袱重，改變難，企業(yè)大，遺留問題多，社會責任重，改革難。如何形成有戰(zhàn)斗力團隊？如何改變這一切？如何讓管理更上一層樓？如何讓員工有危機意識？沈老師的培訓課程讓不愛學習抵觸培訓的學員都收獲滿滿的，都喊說值得來，感謝領導，感謝組織。