客戶：銀達實業(yè) 地點：廣東省 - 東莞 時間：2010/7/7 0:00:00 繼6月19日--20日為期2天的IE培訓內訓課程結束后，東莞銀達電子科技企業(yè)銀達實業(yè)再度與捷埃梯咨詢簽約為期半年的精益生產現場管理咨詢項目，該項目7月1日正式啟動，項目總周期為期半年，項目主導人郭曉寧老師負責對整個項目的把控及實施。 本次精益生產管理咨詢項目重點涵蓋BPR流程再造、生產計劃物控管理、IE現場改善推進、戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略目標制定、績效管理、目標管理、課題管理、經營分析等諸多方面，旨在企業(yè)通過導入精益生產管理優(yōu)化企業(yè)生產系統(tǒng)。 客戶簡介：該公司系一家港資企業(yè)，公司以積極開發(fā)新產品、開拓新領域，所成立的一家集電子產品設計、開發(fā)、生產、銷售、服務于一體的電子科技企業(yè)。于2009年在東莞正式注冊成立，2009年9月生產線開始投入生產。公司主要生產液晶電視、DVD等電子產品，其產品全部外銷，其市場為新加坡，馬來西亞、牙買加等國家。