趙亮,趙亮講師,趙亮聯(lián)系方式,趙亮培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中小企業(yè)管理轉(zhuǎn)型
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趙亮:如何構(gòu)建你的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
2016-07-21 3025
對(duì)象
企業(yè)家      企業(yè)營(yíng)銷管理人員
目的
引導(dǎo)企業(yè)打造新形勢(shì)下的營(yíng)銷模式
內(nèi)容

課程背景

   

   在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,一個(gè)企業(yè)的成敗往往取決于企業(yè)對(duì)市場(chǎng)理解與把控。打造什么樣的營(yíng)銷組織、采用什么樣的營(yíng)銷模式以及企業(yè)品牌的影響力,直接決定一個(gè)企業(yè)發(fā)展的快慢、好壞和持續(xù)性。隨著國(guó)家宏觀調(diào)控政策的深入實(shí)施和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境和市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生了深刻變化。企業(yè)只有加強(qiáng)進(jìn)行管理創(chuàng)新,才能適應(yīng)新形勢(shì)和新要求,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展。

   二十一世紀(jì)的市場(chǎng)是一個(gè)智能營(yíng)銷的市場(chǎng),二十一世紀(jì)是品牌的世紀(jì),二十一世紀(jì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更會(huì)演變?yōu)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)模式的競(jìng)爭(zhēng)。因此我們必須順應(yīng)趨勢(shì),進(jìn)行企業(yè)營(yíng)銷體系的全面升級(jí)改造。我們需要打造可以完成我們戰(zhàn)略營(yíng)銷意圖的營(yíng)銷隊(duì)伍,需要改變經(jīng)營(yíng)模式來保證我們快速的占有市場(chǎng),需要強(qiáng)大的品牌力來推動(dòng)市場(chǎng)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。

   那么,我們?cè)撊绾巫瞿兀?

培訓(xùn)目標(biāo)

了解營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的職能與管理技巧

掌握運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新方式與方法

掌握品牌運(yùn)作的技巧

培訓(xùn)形式

   課堂講授、案例分析

培訓(xùn)對(duì)象

   企業(yè)高層管理者、營(yíng)銷系統(tǒng)中、高管

     

課程大綱

一、企業(yè)的定義

  1.什么是企業(yè)

  1)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心

  2)思維決定出路

二、營(yíng)銷組織的職能

我們的利潤(rùn)是怎么來的

第一營(yíng)銷公式

三、營(yíng)銷組織的構(gòu)建與管理

如何構(gòu)建營(yíng)銷組織

如何運(yùn)行營(yíng)銷組織

如何管理營(yíng)銷組織

四、21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是經(jīng)營(yíng)模式的競(jìng)爭(zhēng)

  1、什么是模式

  2、如何創(chuàng)建商業(yè)模式

  3、商業(yè)模式的思考

五、打造強(qiáng)大的品牌力


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