執(zhí)行力就是偽名詞

好些年前當(dāng)執(zhí)行力這個(gè)名詞出現(xiàn)的時(shí)候，一時(shí)風(fēng)靡大江南北。于是乎似乎一切企業(yè)問(wèn)題都怪到了執(zhí)行力的頭上，就好像執(zhí)行要好了，企業(yè)就會(huì)快速發(fā)展了。難道真的是這樣嗎？

首先我們看企業(yè)，在管理上通常分為：決策層、管理層、監(jiān)督層、執(zhí)行層，從上到下決策層最高，執(zhí)行層最低。假如說(shuō)執(zhí)行力指的是執(zhí)行層的能力，那么好的執(zhí)行能力就一定會(huì)促進(jìn)企業(yè)大步發(fā)展嗎？好像說(shuō)不通的。就好比一個(gè)國(guó)家，中央領(lǐng)導(dǎo)什么都不做，省市縣領(lǐng)導(dǎo)們什么都不做，就靠全體屁民玩命的勞作就能建立起一個(gè)強(qiáng)盛國(guó)家差不多，玩笑太大了。

其次我們說(shuō)管理是計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)手段鏈的循環(huán)，執(zhí)行環(huán)節(jié)不可能獨(dú)立存在，那么執(zhí)行力也就不可能獨(dú)立存在。沒(méi)有計(jì)劃，你讓他執(zhí)行什么？當(dāng)你強(qiáng)調(diào)員工沒(méi)有執(zhí)行力的時(shí)候，問(wèn)沒(méi)問(wèn)自己你的計(jì)劃力如何呢？沒(méi)有計(jì)劃何來(lái)的執(zhí)行，沒(méi)有計(jì)劃力去強(qiáng)求執(zhí)行力，那不幾乎是把員工都當(dāng)成了雷鋒一樣可以心甘情愿的助人為樂(lè)，可你別忘了雷鋒用的是業(yè)余時(shí)間，而你的員工是天天如是，誰(shuí)都受不了的。

第三我們可以認(rèn)為大家所說(shuō)的執(zhí)行力是員工不按著我們想象那樣去工作甚至是不好好工作。那好你就應(yīng)該弄明白他是因?yàn)椴粫?huì)干而不干呢還是不愿意干而不干呢？如果是不會(huì)干，那么肯定是他們的勞動(dòng)技能有問(wèn)題，造成這些問(wèn)題的，可能恰恰是你公司培訓(xùn)系統(tǒng)有問(wèn)題，與執(zhí)行力有半毛錢(qián)關(guān)系嗎？如果是不愿意干，那肯定是你的公司在管理機(jī)制構(gòu)建、薪酬分配、激勵(lì)等很多方面出現(xiàn)了問(wèn)題，又干執(zhí)行力何事？那個(gè)員工不明白有付出才有回報(bào)？

一句執(zhí)行力不足，害了N多人。在上邊一些老板找到了借口而掩蓋了自己經(jīng)營(yíng)管理上的錯(cuò)誤行為而致使公司走不上良性發(fā)展的軌道。在中間害了很多管理人員用屬員執(zhí)行力不足來(lái)掩蓋自己管理上的漏洞而不去探求管理的真諦，在下邊一句執(zhí)行力不足打擊了大片熱血員工的激情。可以說(shuō)近些年來(lái)，空談執(zhí)行力害了好多的人。

應(yīng)該說(shuō)，執(zhí)行力的問(wèn)題深究起來(lái)就是公司經(jīng)營(yíng)管理上出現(xiàn)了很多問(wèn)題導(dǎo)致的。假如你執(zhí)著于執(zhí)行力的問(wèn)題，實(shí)際上你就是在刻意回避甚至掩蓋公司經(jīng)營(yíng)管理的問(wèn)題。因?yàn)榧偃缒愕慕?jīng)營(yíng)管理足夠激勵(lì)你的員工，就沒(méi)有執(zhí)行力的問(wèn)題。

執(zhí)行力細(xì)究起來(lái)，就是不存在的，就是一個(gè)偽命題。