美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力中心對(duì)全球500強(qiáng)企業(yè)中的8000名經(jīng)理人進(jìn)行調(diào)查，得出這樣一個(gè)結(jié)論：過(guò)去的領(lǐng)導(dǎo)知道如何說(shuō)，未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)知道如何問(wèn)。


管理教練問(wèn)問(wèn)題的六大好處：


取得對(duì)方的專注與參與；


帶動(dòng)對(duì)方行動(dòng)及思考；


堅(jiān)定對(duì)方學(xué)習(xí)的意向；


令對(duì)方更有擁有感；


強(qiáng)化對(duì)方印象；


知道對(duì)方所恩、所想。