教練技術(shù)講師張高睿分享一些證據(jù)表明，在過(guò)去20年的時(shí)間里，與技術(shù)進(jìn)步比較起來(lái)，管理效率正在下降。其一是由于快速變化的商業(yè)環(huán)境，令企業(yè)管理決策的失誤增多；其二是基于傳統(tǒng)的指揮、命令、控制式管理模式的管理者員工之間的關(guān)系會(huì)使員工產(chǎn)生畏懼和不滿(mǎn)情緒，員工因此缺乏創(chuàng)造性和動(dòng)力。在現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)中，人們逐漸認(rèn)識(shí)到資本并沒(méi)有以前那么重要，一些企業(yè)家認(rèn)為，尤其是在高技術(shù)和服務(wù)性行業(yè)中，績(jī)效受管理量f而不是資本，齡彩響越來(lái)越大。資本及技術(shù)本身并不能帶來(lái)高生產(chǎn)率，麗管理有效、訓(xùn)練有素、激勵(lì)得當(dāng)?shù)闹R(shí)員丁能帶來(lái)可以衡量：的高容責(zé)效。但是成千上萬(wàn)公司的致命弱點(diǎn)說(shuō)明，企業(yè)的根本問(wèn)題既不是財(cái)政危機(jī)，也不是戰(zhàn)略問(wèn)題，而是“管理者失職”。簡(jiǎn)而言之，“管理著失職”就是任用了一些不合格的、缺乏培訓(xùn)的、誤導(dǎo)員，工的以及沒(méi)有分能力的管理者。


教練技術(shù)講師張高睿分享“管理者失職”原因之一：由于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，管理者還沒(méi)來(lái)得及掌握管理者必備的商業(yè)技能就匆忙“上陣”了，他們經(jīng)常沿用傳統(tǒng)的指揮、命令、控制式的管理模式，而該模式導(dǎo)致知識(shí)員工的智慧無(wú)法表現(xiàn)出來(lái)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，這就使得企業(yè)最終失去核心競(jìng)爭(zhēng)力，而智慧的流失將給企業(yè)造成的隱性損失是無(wú)法用金銀衡量的。


教練技術(shù)講師張高睿分享“管理者失職”原因之二：由于外境環(huán)境快速變化，管理者經(jīng)常需要快速做決策，而快速?zèng)Q策導(dǎo)致失誤增多，使企業(yè)蒙受損失，甚至使企業(yè)陷入危機(jī)。


“管理者失職”原因之三：個(gè)性化需求的增多導(dǎo)致執(zhí)行不利，企業(yè)經(jīng)常被執(zhí)行問(wèn)題所困擾，訂立的目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，企業(yè)陷入困境。


大量數(shù)據(jù)表明，當(dāng)管理者成為教練時(shí)，企業(yè)的業(yè)績(jī)將大幅提高，知識(shí)員工的創(chuàng)造力也將被極大地釋放。