教練技術(shù)講師張高睿分享其一是環(huán)境因素。快、變化、個(gè)性化已成為現(xiàn)代企業(yè)商業(yè)環(huán)境的要特征，這樣的商業(yè)環(huán)境與體育競(jìng)技場(chǎng)沒(méi)有什么兩樣，管理者在這的商業(yè)環(huán)境里存在的最大價(jià)值就是像體育競(jìng)技場(chǎng)上的教練一樣，充分調(diào)動(dòng)每一位運(yùn)動(dòng)員（員工）的優(yōu)勢(shì)，讓員，工的價(jià)值最大化。


    教練技術(shù)講師張高睿分享其二是人的因素。當(dāng)人成為管理的主體時(shí)，人的潛力與局限就凸顯出來(lái)，每個(gè)人都有其自身的“盲點(diǎn)”，就像每個(gè)人都有后腦勺一樣，都有自己看不到的地方。如何讓每一位員工的潛力充分發(fā)揮？這就需要企業(yè)的每一位管理者像教練一樣帶領(lǐng)下屬，去看他自己看不到的地：方，引發(fā)其主動(dòng)思考，引發(fā)他的智慧。