教練技術(shù)講師張高睿分享從目標(biāo)到成果的價(jià)值管理模式是從目標(biāo)開(kāi)始的，管理教練在看目標(biāo)時(shí)要關(guān)注三點(diǎn)：


①誰(shuí)是目標(biāo)的當(dāng)事人：


②工作中真實(shí)的目標(biāo)；


③目標(biāo)要有挑戰(zhàn)性、有難度。


在企業(yè)中目標(biāo)有三種表現(xiàn)形式：


.愿景(Vision)目標(biāo)：宏大的、令人興奮的，結(jié)果不能完全受自己控制的目標(biāo)。


.表現(xiàn)（Performance）目標(biāo)：具體的、明確的、有時(shí)間限制的勺，達(dá)成后可見(jiàn)成果的目標(biāo)。


.行動(dòng)( Action)目標(biāo)：每天所需要做的工作行動(dòng)來(lái)達(dá)成表現(xiàn)目標(biāo)的目標(biāo)。