張高睿,張高睿講師,張高睿聯(lián)系方式,張高睿培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)教練技術(shù)
56
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
張高睿:6號(hào)性格者的親密關(guān)系
2016-01-20 53529
    6號(hào)性格者往往擁有長(zhǎng)期的婚姻,因?yàn)樗麄冊(cè)敢饷鎸?duì)“婚姻中的問(wèn)題”,而且覺(jué)得有責(zé)任去“解決問(wèn)題”:他們通過(guò)不斷的承諾來(lái)表現(xiàn)自己的忠誠(chéng):“我會(huì)留下來(lái),直到我的丈夫/妻子完成學(xué)業(yè)。”或者“我會(huì)留下來(lái)等孩子。
    6號(hào)性格者會(huì)擔(dān)心如果自己表現(xiàn)得過(guò)于親近或過(guò)于依賴對(duì)方,會(huì)讓他們?cè)诨橐鲋刑幱诓焕匚?,但是他們的承諾會(huì)消除這種疑慮。盡管如此,要建立真正的信任侮奈是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,因?yàn)?號(hào)是那么容易產(chǎn)生疑心。哪怕是一個(gè)很小的問(wèn)題,都可能讓雙方的關(guān)系陷入危機(jī)。6號(hào)會(huì)一遍又一遍地對(duì)最初的承諾提出質(zhì)疑。沒(méi)有什么是永恒的。我信任我的伴侶嗎?這樣的問(wèn)題總是在他們。
    如果夫妻雙方需要攜手面對(duì)外來(lái)的危險(xiǎn),6號(hào)往往更容易感到幸福和快樂(lè)。當(dāng)夫妻需要一致對(duì)外時(shí),6號(hào)會(huì)與對(duì)方患難與共,會(huì)變成忠誠(chéng)的伙伴。
    6號(hào)喜歡去設(shè)計(jì)一一個(gè)幸福的未來(lái),在他們看來(lái),幸福的未來(lái)意味著家庭的責(zé)任都履行了,該償還的房貸都還清了。但是當(dāng)這樣的時(shí)刻真正來(lái)臨時(shí),他們卻不太容易感到快樂(lè)和輕松。
信任是一個(gè)關(guān)鍵因素。6號(hào)性格者往往更喜歡扮演給予者的角色,這能他們感到更多的愛(ài)。為了穩(wěn)定雙方的關(guān)系,61號(hào)會(huì)選擇一種方式來(lái)幫助對(duì)方實(shí)現(xiàn)他或她的目標(biāo),、這時(shí)他們的伴侶是值得信任的,因?yàn)?號(hào)知道該如何幫助對(duì)方,知道該怎樣讓對(duì)方快樂(lè)。6號(hào)的付出并沒(méi)有什么刻意的企圖,他們不是為了得到回報(bào)才付出的。他們討好伴侶的目的就是為了讓自己感到安全,他們至能夠容忍對(duì)方的一些極端行為。
    一旦他們知道了自己也會(huì)受到對(duì)方的影響時(shí),他們就會(huì)產(chǎn)生另一種反應(yīng)。如果6號(hào)知道了自己也會(huì)被伴侶傷害,知道了伴侶所做的事情可能很糟糕,知道了伴侶可以控制自己的欲望時(shí),他們就會(huì)很生氣。他們會(huì)產(chǎn)生一種沖動(dòng)去拒絕這種快樂(lè),去斷絕這段關(guān)系,或者把自己分割到不同的關(guān)系中。
    培養(yǎng)6號(hào)的信任感需要很長(zhǎng)的時(shí)間。他們一般都很清楚伴侶的性格弱點(diǎn),這些弱點(diǎn)妨礙了雙方天長(zhǎng)地久的承諾,讓6號(hào)對(duì)那些恭維的好話充滿懷疑。他們擔(dān)心對(duì)方是言不由衷,表里不一。這種內(nèi)心的懷疑很容易被投影到伴侶身上,讓6號(hào)相信伴侶也在懷疑他們。下面就是一個(gè)例子:
恭維是很難的。你很難完全相信這些話,因?yàn)槟阃瑯雍茉谝饽切](méi)有說(shuō)出來(lái)的負(fù)面信息。這是一種非常奇異的感覺(jué),一個(gè)看上去完美無(wú)缺的臉,突然變得愚蠢了,就因?yàn)閷?duì)方剛剛說(shuō)了一句你根本不相信的恭維話。如果要我相信我確實(shí)做得不錯(cuò),就需要讓我聽(tīng)到“聰明的小意見(jiàn)”。也就是說(shuō),不要完全是溢美之詞,要在夸獎(jiǎng)的同時(shí)帶上一些有用的建議,這樣我就會(huì)相信對(duì)方的真誠(chéng)。
    要讓6號(hào)朝著快樂(lè)的目標(biāo)奮斗需要讓他們付出極大的勇氣,因?yàn)楫?dāng)他們開(kāi),始相信時(shí),疑慮和恐懼也在隨之增加。當(dāng)他們陷入愛(ài)河時(shí),他們很容易就對(duì)伴侶的承諾產(chǎn)生懷疑,認(rèn)為對(duì)方的承諾并非真心誠(chéng)意,懷疑對(duì)方另有企圖。他們可能會(huì)去猜測(cè)對(duì)方的內(nèi)心,在毫無(wú)事實(shí)根據(jù)的情況下,得出一套結(jié)論。一,一旦這樣的假設(shè)出現(xiàn)了,6號(hào)就會(huì)把它當(dāng)作事實(shí),雙方就會(huì)陷入混戰(zhàn)之中。6號(hào)會(huì)根據(jù)現(xiàn)實(shí)中的蛛絲馬跡對(duì)伴侶檔橫加指責(zé),讓對(duì)方陷入無(wú)妄之災(zāi)中,而這一切實(shí)際上都是6號(hào)對(duì)親密關(guān)系的潛潛在恐懼感在作祟。
    如果對(duì)方能夠及時(shí)重申對(duì)6號(hào)的忠誠(chéng)和愛(ài)情,只要重復(fù)他們?cè)?jīng)對(duì)6號(hào)做出的那個(gè)簡(jiǎn)單而根本的承諾,雙方的關(guān)系可能就會(huì)大有改善。如果可能的話,伴侶也可以嘗試告訴6號(hào)哪些是被6號(hào)忽視的事實(shí),哪些純粹是6號(hào)毫無(wú)根據(jù)的猜測(cè)。當(dāng)然,這種做法是有一定危險(xiǎn)的,必須要找到一種回旋、委婉的表達(dá)方式。6號(hào)的思想很抽象,他們很可能無(wú)視對(duì)方真誠(chéng)的表達(dá),如果他們覺(jué)得對(duì)方“沒(méi)有發(fā)自內(nèi)心”,對(duì)于那些成功和快樂(lè)的記憶,6號(hào)總是十分健忘;對(duì)于承諾和計(jì)劃,他們總是不愿相信()他人的意圖總是令人懷疑的。
    “我相信他嗎?”
    “她到底想要什么?”
    “他真愛(ài)我嗎?”
    這些問(wèn)題總是找不到答案。他們必須用不斷的期待和承諾來(lái)說(shuō)服自己?!拔覀兛纯春⒆与x開(kāi)家后,虧,情況會(huì)怎樣。”
    6號(hào)性格者通常都認(rèn)為自己能夠發(fā)現(xiàn)他人內(nèi)在的企圖,如果他們看見(jiàn)了某個(gè)別人沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的盲點(diǎn),他們必須把這個(gè)問(wèn)題說(shuō)出來(lái)才會(huì)感到安全,否則對(duì)方的任何行動(dòng)都會(huì)籠罩在這個(gè)缺陷的陰影中。
    從好的方面來(lái)看,6號(hào)性格者的感情有很多面,他們很容易被打動(dòng)。他們的心理很復(fù)雜,總是在尋找內(nèi)心的答案。他們不會(huì)有意去操縱對(duì)方,也不會(huì)想要去利用對(duì)方。在困難時(shí)刻,他們會(huì)表現(xiàn)得特別忠誠(chéng)。他們能夠把他人的利益放在首位,能夠把他人的成功看作自己的成功。從不好的方面來(lái)看,6號(hào)喜歡把自己的感覺(jué)歸結(jié)在伴侶身上。如果他們愛(ài)對(duì)方,他們就相信對(duì)方也愛(ài)他們。如果他們生氣了或者被另外的人所吸引,他.們可能會(huì)去指責(zé)自己的伴侶無(wú)緣無(wú)故地發(fā)脾氣或者有了外遇。
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師