張高睿,張高睿講師,張高睿聯(lián)系方式,張高睿培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)教練技術(shù)
56
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
張高睿:對(duì)6號(hào)有幫助的做法 
2016-01-20 52854
    6號(hào)性格者往往因?yàn)殚L(zhǎng)期一事無(wú)成而去尋求心理治療或者開(kāi)始冥想練習(xí)。他們?cè)谛袆?dòng)上的延遲有很多種表現(xiàn)形式,但最集中的表現(xiàn)就是無(wú)法讓事情善始善終。典型的表現(xiàn)包括:不停變換工作,總是懷疑自己的領(lǐng)導(dǎo)和同事,在任務(wù)即將成功之際給自己尋找擺脫的借口。
    6號(hào)之所以會(huì)尋求幫助是因?yàn)樗麄兏械胶ε?,還因?yàn)樗麄兊膼?ài)情也經(jīng)常出。…現(xiàn)問(wèn)題。他們把這些問(wèn)題歸結(jié)為自己害怕掌握權(quán)力。
    6號(hào)要求他人和自己一樣去嚴(yán)肅對(duì)待他們主觀上的畏懼感,哪怕所有的擔(dān)心不過(guò)是在傳達(dá)錯(cuò)誤的信號(hào)。他們無(wú)法分辨哪些畏懼是自己的想象,哪些是有事實(shí)依據(jù)的,因此哪怕稍稍檢驗(yàn)一下這些畏懼的真實(shí)性,對(duì)他們也是非常有價(jià)。
    如果他們能站在中立的立場(chǎng)上去分析問(wèn)題,大量的疑慮都會(huì)消失。懷疑論讓6號(hào)性格者堅(jiān)持一項(xiàng)工作,就和讓3號(hào)性格者停,懷疑論者需要一步一步腳踏實(shí)地地接近自己的目標(biāo),而不是采取錯(cuò)誤魯莽的行為來(lái)掩飾內(nèi)心的害怕。他們還需要注意不要讓過(guò)去的負(fù)面經(jīng)歷影響了自己。6號(hào)性格者可以通過(guò)下列方式幫助自己:
    學(xué)會(huì)通過(guò)現(xiàn)實(shí)來(lái)檢驗(yàn)自己的畏懼感。檢查所有的事實(shí)。把內(nèi)心的害怕告訴一個(gè)值得信任的朋友,聽(tīng)聽(tīng)對(duì)方的反應(yīng),用事實(shí)結(jié)果來(lái)檢驗(yàn)自己的思維判斷。
    ★注意自己有從他。:行為中尋找潛在年時(shí),首先檢查自己是否率先表現(xiàn)出了進(jìn)攻的傾向。 
    ★不要讓?xiě)岩蔀樽约宏P(guān)上幫助的大門(mén)。在感情關(guān)系中,  自己的懷疑破壞了雙方信任的基礎(chǔ)。他們真的值得信任嗎?你總是在大腦中突出對(duì)方的弱點(diǎn)。
    ★不要總是與他人劃清界限。不要總是詢問(wèn)他人的立場(chǎng)。注意到自己總是希望就指導(dǎo)方針與他人達(dá)成一致。
    ★打斷自己對(duì)他人的觀察,不要總是強(qiáng)調(diào)他人是否言行一致。
    ★注意到什么時(shí)候自己的思維取代了感覺(jué)和沖動(dòng)。
    ★不要總是把別人都看作是沒(méi)有能力或者不值得信任的人,好像其他人都是行動(dòng)的阻礙。
    ★學(xué)會(huì)保持聯(lián)系。不要因?yàn)楹ε露顺?,并認(rèn)為是對(duì)方拋棄了自己。
    ★承認(rèn)自己膽量不夠,,總是需要得到權(quán)威的許可才敢行動(dòng)。
    ★注意自己喜歡質(zhì)疑權(quán)威,而不是去尋找雙方的共同點(diǎn)。
    ★認(rèn)識(shí)到自己往往只會(huì)想起糟糕的事情而不是快樂(lè)的經(jīng)歷。提醒自己去回憶那些快樂(lè)的記憶1)6號(hào)性格者總是喜歡在負(fù)面記憶的軌道上行駛。
    ★利用自己的想袋去想象和表達(dá)正面的結(jié)果。如果注意力總是集中L.…在糟糕的結(jié)果上,那就通過(guò)想象辦力把負(fù)面的結(jié)吉果夸大,讓自己發(fā)現(xiàn)原來(lái)現(xiàn)實(shí)還不是最糟的。
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師