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王樹文老師2014年主要課程，歡迎各機(jī)構(gòu)預(yù)訂：
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第一：提高認(rèn)識，讓下屬明白養(yǎng)成某一良好習(xí)慣對自己的意義和價值，從而讓其對養(yǎng)成某一習(xí)慣產(chǎn)生濃厚的興趣，因?yàn)榕d趣是最好的老師，如果沒有興趣，你逼他去做，是很難有好效果的； 第二：明確該習(xí)慣所對應(yīng)的行為規(guī)
第一招：倡導(dǎo)以公司為整體的協(xié)作文化（在公司全體員工中建立起“大河有水小河才能滿”的正念）；第二招：事先和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人明確確定跨部門工作的共同目標(biāo)及共同利益（讓相關(guān)部門的人員明白大家都是同一條船上的水
真誠回饋新老客戶的優(yōu)惠活動：為了答謝新老客戶對本人長期以來的支持和厚愛，茲決定凡預(yù)訂本人2013年12月份（2013年12月1日至2013年12月31日）課程的新老客戶，課酬一律8折優(yōu)惠！ 助理電話
第一類人才：個人簡歷與實(shí)際情況不符者（這類人才缺乏基本誠信，危害很大）: 管理者在招聘人才時，一般是先看應(yīng)聘者的個人簡歷，然后決定是否面試。在面試的過程中，如果我們發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者自我介紹的內(nèi)容或應(yīng)聘者回
要識別應(yīng)聘者是否有良好的道德情操，可以通過了解他們以前的工作和學(xué)習(xí)情況來發(fā)現(xiàn)；有時也可以通過他們的言談舉止觀察到“蛛絲馬跡”，因?yàn)橐粋€人內(nèi)心的想法多數(shù)時候會“溢于言表”。 要識別應(yīng)聘者是否有良好的務(wù)
“以德為先”是選用人才的第一個標(biāo)準(zhǔn)，沒有良好的職業(yè)道德、人生觀和價值觀的人才，往往缺乏奉獻(xiàn)精神，很難“將做好本職工作作為對自己的第一要求”，嚴(yán)重時會將個人的不良傾向波及和影響到整個團(tuán)隊，從而給團(tuán)隊帶
以下筆者各用一句話概括項(xiàng)目管理知識體系五大過程組和十大知識領(lǐng)域： 啟動過程組：作用是設(shè)定項(xiàng)目目標(biāo)，讓項(xiàng)目團(tuán)隊有事可做； 規(guī)劃過程組：作用是制定工作路線，讓項(xiàng)目團(tuán)隊“有法可依”； 執(zhí)行過程組：作用是“按
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