凝聚王樹(shù)文老師十多年工作經(jīng)驗(yàn)、通過(guò)為期三年時(shí)間策劃和醞釀的又一小說(shuō)體震撼力作《從技術(shù)走向管理——李元芳履職記》已成功陸續(xù)在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越網(wǎng)、互動(dòng)出版網(wǎng)等及各大書(shū)店閃亮發(fā)售，敬請(qǐng)留意！

    章節(jié)試讀：本書(shū)第63節(jié)：“元芳，你怎么看？”

    令人興奮的時(shí)刻終于到來(lái)了，2011年12月30日星期五，公司總經(jīng)辦發(fā)布了由公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理狄仁杰簽發(fā)的“公司2012年公司組織架構(gòu)和管理人員任命名單”的“紅頭文件”?！凹t頭文件”上顯示：軟件業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)：公司常務(wù)副總經(jīng)理熊浩；電子政務(wù)軟件開(kāi)發(fā)中心總監(jiān)：薛勇；電子政務(wù)軟件開(kāi)發(fā)中心開(kāi)發(fā)一部部門(mén)經(jīng)理：李元芳；電子政務(wù)軟件開(kāi)發(fā)中心開(kāi)發(fā)一部部門(mén)副經(jīng)理：張帆；……；該文件從2012年1月1日起正式生效執(zhí)行。
    李元芳看到這個(gè)“紅頭文件”上對(duì)自己職務(wù)的任命后自然非常高興，但他也明顯感覺(jué)到自己肩上的擔(dān)子和責(zé)任更重了，因?yàn)殡娮诱?wù)軟件開(kāi)發(fā)中心開(kāi)發(fā)一部近50名員工的管理工作現(xiàn)在主要落到了自己的頭上。
    按照公司慣例，部門(mén)新晉正職在履職之前，公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理狄仁杰都需要親自與他們進(jìn)行履職前的面談。李元芳的心里忐忑不安：自己進(jìn)公司快八年時(shí)間了，還沒(méi)有被公司總經(jīng)理狄仁杰單獨(dú)“召見(jiàn)”過(guò)，這次找自己面談，到底會(huì)談什么內(nèi)容，李元芳心里沒(méi)底。
    為了給自己建立信心，李元芳就此事請(qǐng)教了電子政務(wù)軟件開(kāi)發(fā)中心總監(jiān)薛勇，薛勇給李元芳回憶了一下當(dāng)時(shí)他晉升為部門(mén)經(jīng)理時(shí)的面談情景，這多少給了李元芳一些可以參考的信息。
    元旦放假的這幾天，李元芳也就總經(jīng)理將要與自己面談一事咨詢(xún)了女朋友思思（李思思由于表現(xiàn)出色，2012年被調(diào)到公司總經(jīng)辦，職位是行政主管，負(fù)責(zé)公司政府關(guān)系事務(wù)）的意見(jiàn)，思思給他打氣道：“元芳，你是狄仁杰手下的得力干將，你不用擔(dān)心，面談會(huì)沒(méi)有問(wèn)題的。”
擔(dān)心歸擔(dān)心，緊張的時(shí)刻終于還是到來(lái)了。元旦假期后上班的第一天，公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理狄仁杰就“召見(jiàn)”了李元芳。
    狄仁杰是公司的主要?jiǎng)?chuàng)始人，研究生學(xué)歷，五十多歲，中等身材，有深厚的技術(shù)背景，管理能力超一流，具有大企業(yè)家所共有的曠達(dá)胸懷。狄總帶著眼鏡，看上去斯斯文文，被業(yè)界同行老板們稱(chēng)為儒商。
狄仁杰招呼李元芳坐下，說(shuō)：“元芳，恭喜你任職電子政務(wù)軟件開(kāi)發(fā)中心開(kāi)發(fā)一部部門(mén)經(jīng)理?！?br />    李元芳回答到：“謝謝狄總的信任和公司的栽培，我一定不負(fù)重望。”
令李元芳萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到的是，總經(jīng)理狄仁杰和自己簡(jiǎn)單寒暄之后，第一個(gè)問(wèn)題竟是一個(gè)這樣的問(wèn)題：
狄仁杰說(shuō)：“元芳，公司之前的組織架構(gòu)是兩級(jí)（公司和部門(mén)），今年公司把組織架構(gòu)調(diào)整為三級(jí)（公司、中心和部門(mén)）。這種調(diào)整的優(yōu)缺點(diǎn)，你怎么看？”
    作為已被晉升為公司中層管理者兩年時(shí)間的李元芳，壓根兒就沒(méi)有去想過(guò)這樣一個(gè)有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)管理方面的問(wèn)題。
    李元芳在想，公司總經(jīng)理既然提出了這樣一個(gè)問(wèn)題，如果說(shuō)自己沒(méi)思考過(guò)不知道回答，那肯定不行；如果回答得不對(duì)，那也不好。但回答得不對(duì)肯定比說(shuō)自己不知道回答會(huì)更好。
    李元芳讓自己鎮(zhèn)靜了一下（畢竟有兩年的部門(mén)管理經(jīng)驗(yàn)，也算經(jīng)歷過(guò)一些小“風(fēng)雨”），他想了想，說(shuō)：“公司組織架構(gòu)由兩層調(diào)整為三層，好處是管理分工更細(xì)，有利于公司專(zhuān)業(yè)化程度的提升和管理水平再上新臺(tái)階；壞處是溝通成本可能會(huì)增加、企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的靈敏度和速度可能會(huì)降低?！?br />盡管李元芳當(dāng)了兩年的部門(mén)副經(jīng)理，也做過(guò)很多次的發(fā)言；但當(dāng)他把這句話(huà)在總經(jīng)理面前講完后，全身還冒了一陣大汗。
    狄仁杰笑了笑說(shuō)：“你的回答不錯(cuò)，其實(shí)這些優(yōu)缺點(diǎn)我們董事會(huì)成員都已經(jīng)分析和考慮過(guò)了。你知道為什么我會(huì)問(wèn)你這個(gè)我們已經(jīng)分析過(guò)了的問(wèn)題嗎？”
    李元芳搖了搖頭，說(shuō)：“狄總，我不太清楚。”
    狄仁杰說(shuō)：“我問(wèn)你這個(gè)問(wèn)題是有用意的，作為一個(gè)中層管理者，一定要學(xué)會(huì)站在公司領(lǐng)導(dǎo)的層面來(lái)思考問(wèn)題，這樣才可能成為一個(gè)優(yōu)秀的中層經(jīng)理，才會(huì)具備向更高管理職位晉升的可能性?！?br />    李元芳只知道“在其位，謀其政”，沒(méi)有想到“不在其位，也要先謀其政”啊。
    狄仁杰說(shuō)：“一般的管理者是‘在其位，謀其政’，如果你想成為一名優(yōu)秀的管理者并期望獲得進(jìn)一步晉升的機(jī)會(huì)，就一定要‘不在其位，先謀其政’。試想，如果我們只有‘在其位時(shí)，才謀其政；不在其位時(shí)，則不謀其政’，那我們會(huì)順利得到‘謀’更高位的‘政’的機(jī)會(huì)嗎? 因此，我們應(yīng)該是‘不在其位，也需要適當(dāng)謀其政’。只有這樣，一方面我們才能快速和順利地得到升至其位的機(jī)會(huì)；另一方面，當(dāng)我們哪天真正升至其位時(shí)，才能快速上手新工作，這樣才更有利于自己的職業(yè)發(fā)展。當(dāng)然，‘不在其位，先謀其政’的前提是要先‘謀’好當(dāng)前職位的‘政’，如果當(dāng)前職位的‘政’都沒(méi)有謀好就去謀更好職位的‘政’，那當(dāng)然就是‘不務(wù)正業(yè)’和‘眼高手低’！”
    李元芳覺(jué)得狄總的話(huà)很深刻。原來(lái)李元芳對(duì)狄總就特別崇拜，從這以后，李元芳對(duì)狄總的敬仰之情就更加有如滔滔江水連綿不絕了，李元芳感到公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理狄總比我國(guó)唐朝時(shí)期神探狄仁杰更有智慧；李元芳也在心里暗暗激勵(lì)自己：一定要做一個(gè)現(xiàn)代版的李元芳！
    這個(gè)問(wèn)題過(guò)后，狄仁杰又問(wèn)了幾個(gè)其它方面的問(wèn)題，李元芳都胸有成足，回答得有如行云流水；面談在輕松的氛圍中結(jié)束了。
    面談結(jié)束時(shí)，狄仁杰對(duì)李元芳說(shuō)：“元芳，根據(jù)公司的薪酬體系，你的工資調(diào)整為月薪13000元，從本月起開(kāi)始執(zhí)行，公司人力資源部會(huì)郵件通知你。希望你不斷進(jìn)取，爭(zhēng)取更大進(jìn)步！”在加工資的同時(shí)，公司也給李元芳安排了新的獨(dú)立的辦公室。
    從狄總的辦公室出來(lái)，李元芳迫不及待地和思思分享了整個(gè)面談的過(guò)程和自己被加薪的的事情，思思聽(tīng)了，心里也非常高興。李元芳對(duì)思思說(shuō)：“這次狄總不僅僅是我和進(jìn)行了履職前的面談，更是給我上了一堂難得的管理課啊?！?br />    由于怕影響工作，李思思朝李元芳眨了眨眼，示意下班后再聊。