王樹(shù)文,王樹(shù)文講師,王樹(shù)文聯(lián)系方式,王樹(shù)文培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
王樹(shù)文 2019年度中國(guó)200強(qiáng)講師
著名項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
56
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
王樹(shù)文:“土豪金”《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試論文通關(guān)寶典(第2版)》已全面上市!
2016-01-20 2003
第2版前言

計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格(水平)考試(簡(jiǎn)稱“軟考”)是由工業(yè)和信息化部以及人力資源和社會(huì)保障部共同舉辦的一個(gè)面向IT行業(yè)從業(yè)人員的認(rèn)證考試?!败浛肌狈譃槿齻€(gè)等級(jí):初級(jí)、中級(jí)和高級(jí),其中信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師(簡(jiǎn)稱“信管”)考試屬于高級(jí)資格考試。

“軟考”既是IT行業(yè)從業(yè)人員能力和水平的考試,也是職稱的考試(現(xiàn)在IT行業(yè)從業(yè)人員的職稱已改為“以考代評(píng)”),加之現(xiàn)在IT企業(yè)需要申請(qǐng)國(guó)家系統(tǒng)集成資質(zhì)相關(guān)等級(jí)的評(píng)定,都需要企業(yè)有一定數(shù)量通過(guò)了信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師認(rèn)證考試(高級(jí))和系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師認(rèn)證考試(中級(jí))的員工,因此現(xiàn)在無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人,都非常重視信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師和系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師的認(rèn)證考試。信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師和系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師已成為IT行業(yè)最熱門(mén)的認(rèn)證考試。

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師認(rèn)證考試三個(gè)科目:基礎(chǔ)知識(shí)、案例分析和論文??荚囯y度大、覆蓋面廣、證書(shū)含金量高,全國(guó)通過(guò)率在10%15%左右,且三門(mén)考試都必須一次性通過(guò)(每門(mén)考試滿分75分,45分為通過(guò))才能拿到信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師的認(rèn)證證書(shū)。而這三門(mén)考試中,基礎(chǔ)知識(shí)和論文是最難通過(guò)的。論文難以通過(guò)的主要因素有三點(diǎn):一是考生IT項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)不扎實(shí);二是做技術(shù)工作的工程師,一般書(shū)面表達(dá)能力普遍都不高;三是考試時(shí)間緊(只有短短2小時(shí),需要書(shū)寫(xiě)3000字左右),如果沒(méi)有掌握論文寫(xiě)作的基本套路,則基本寫(xiě)不完。

目前市面上針對(duì)“信管”論文考試的輔導(dǎo)書(shū)籍很少,在這些為數(shù)不多的論文考試輔導(dǎo)書(shū)籍中,普遍存在三個(gè)問(wèn)題:一是把論文如何寫(xiě)作作為一個(gè)次要的章節(jié),沒(méi)有系統(tǒng)闡述;二是幾乎沒(méi)有拿歷年考試的真題來(lái)寫(xiě)作范文;三是這些范文很少由專(zhuān)業(yè)“軟考”培訓(xùn)師親筆撰寫(xiě)。因此,考生拿到這些書(shū)復(fù)習(xí)應(yīng)考時(shí),總有一種隔靴搔癢的感覺(jué),達(dá)不到順利通關(guān)的目的。

編者(2006年通過(guò)“信管”考試,當(dāng)期全國(guó)前50名)作為有6年多“軟考”考前輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)師,從參加“軟考”考試的考生身上深深感受到考生亟需這樣一本系統(tǒng)化、切實(shí)針對(duì)歷年考試真題的論文書(shū)籍作為復(fù)習(xí)應(yīng)考的輔導(dǎo)教材。因此,編者在20146月親自策劃并編寫(xiě)了《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試論文通關(guān)寶典》一書(shū)。該書(shū)一經(jīng)投放市場(chǎng),立即產(chǎn)生了不同凡響的影響力,得到了廣大“信管”考生的熱情追捧和夸贊,不少考生因受益于此書(shū)而成功通過(guò)了“信管”論文考試。

近來(lái),一些讀者朋友向我反饋,希望能對(duì)此書(shū)進(jìn)行改版,加入2014年和2015年上半年考試真題的寫(xiě)作分析和范文。為了感恩廣大讀者的厚愛(ài)、更好地滿足廣大考生的復(fù)習(xí)需要,特對(duì)此書(shū)進(jìn)行了改版。

本次改版主要是新增了2014年和2015年上半年考試真題的寫(xiě)作分析和范文,同時(shí)修訂了第1版中的個(gè)別內(nèi)容。

借此機(jī)會(huì),再一次真心感謝為本書(shū)傾注了心血的家人、老師、編輯和各位朋友;當(dāng)然,我更要感謝閱讀本書(shū)和對(duì)本改版提出建議的讀者朋友。由于編者水平有限,書(shū)中難免存在疏漏之處,懇請(qǐng)廣大讀者批評(píng)指正。



網(wǎng)店購(gòu)買(mǎi)地址

當(dāng)當(dāng)網(wǎng):https://product.dangdang.com/23829592.html

京東:https://item.jd.com/11836995.html

機(jī)械工業(yè)出版社金書(shū)網(wǎng):https://www.golden-book.com/booksinfo/17/1758995.html

亞馬遜:https://www.amazon.cn/%E4%BF%A1%E6%81%AF%E7%B3%BB%E7%BB%9F%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%B8%88%E8%80%83%E8%AF%95%E8%AE%BA%E6%96%87%E9%80%9A%E5%85%B3%E5%AE%9D%E5%85%B8-%E7%8E%8B%E6%A0%91%E6%96%87/dp/B019FATRBS/ref=sr_1_2?s=books&ie=UTF8&qid=1450668862&sr=1-2&keywords=%E4%BF%A1%E6%81%AF%E7%B3%BB%E7%BB%9F%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%B8%88%E8%80%83%E8%AF%95%E8%AE%BA%E6%96%87%E9%80%9A%E5%85%B3%E5%AE%9D%E5%85%B8


作者簡(jiǎn)介:項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師,啟智式項(xiàng)目管理培訓(xùn)創(chuàng)始人,暢銷(xiāo)書(shū)作者(已出版8部著作,其中《從技術(shù)走向管理——李元芳履職記》榮獲“2013年度IT人文類(lèi)讀者最喜愛(ài)的讀書(shū)獎(jiǎng)第一名”,《張成功項(xiàng)目管理記》榮獲“2013年度IT人文類(lèi)讀者最喜愛(ài)的讀書(shū)獎(jiǎng)第二名”),第16屆亞洲運(yùn)動(dòng)會(huì)火炬手,2013年度中國(guó)500強(qiáng)講師,2014年“紀(jì)念中國(guó)培訓(xùn)30年·華譽(yù)獎(jiǎng)”獲得者,2015年度中華講師風(fēng)云榜500強(qiáng)講師。主講《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》、《從技術(shù)走向管理》、《營(yíng)造高效團(tuán)隊(duì)》、《PMP考前培訓(xùn)》、《“軟考”考前培訓(xùn)》等課程






王樹(shù)文管理有道分享平臺(tái)簡(jiǎn)介

平臺(tái)內(nèi)容:分享項(xiàng)目管理、企業(yè)管理、人力資源管理、互聯(lián)網(wǎng)思維、自我管理、個(gè)人職業(yè)發(fā)展等相關(guān)資訊。

訂閱號(hào)ID:wangshuwen_px


掃描上圖,即可關(guān)注王樹(shù)文管理有道分享平臺(tái),閱讀更多管理文章。


全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師