《現(xiàn)代管理模型》課程簡(jiǎn)介 —— 田 軍 一、 課程背景 1、在完成某類(lèi)管理任務(wù)時(shí)，往往需要借助一些管理高端工具來(lái)解惑、操作、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，這個(gè)高端工具（亦稱(chēng)核心工具）就是管理模型。 2、管理模型是管理實(shí)戰(zhàn)和管理研究的核心工具，它是多名世界管理大師多年實(shí)踐和研究的成果結(jié)晶。學(xué)習(xí)和掌握管理模型，是實(shí)現(xiàn)管理升華的重要標(biāo)志。 3、學(xué)習(xí)研究管理模型，最好具備一定的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)和管理知識(shí)，這樣能更快領(lǐng)會(huì)和掌握。 4、國(guó)內(nèi)專(zhuān)門(mén)介紹管理模型的課程不多，主要原因是起點(diǎn)高、專(zhuān)業(yè)強(qiáng)。如果你來(lái)參加學(xué)習(xí)，恭喜你，你的起點(diǎn)已經(jīng)超越很多人，通過(guò)自己的勤奮和悟性會(huì)取得成功的。 二、課程內(nèi)容 本課程通過(guò)對(duì)85個(gè)管理模型（含現(xiàn)代模型）進(jìn)行分析，包括產(chǎn)生緣由、背景、內(nèi)容、公式、計(jì)算、適用范圍、禁忌事項(xiàng)等。通過(guò)案例和互動(dòng)，不斷強(qiáng)化概念，解除過(guò)去工作中的管理困惑，站在更高的層面，認(rèn)識(shí)管理、控制過(guò)程，完成目標(biāo)。特別是學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理工具模型，掌握這把“金鑰匙”，能在今后專(zhuān)業(yè)研究和工作中如虎添翼，成果累累。 三、課程亮點(diǎn) 1、學(xué)習(xí)管理模型，在管理人群中出類(lèi)拔萃，在擁有自豪感同時(shí)，能真正結(jié)識(shí)管理專(zhuān)業(yè)精英。 2、現(xiàn)代管理模型代表最新管理發(fā)展方向和研究成果，信息前瞻，思維獨(dú)創(chuàng)，信息增值。 3、系統(tǒng)學(xué)習(xí)、短期速成，迅速提升自我專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)，掌握管理“金鑰匙”。 四、課程舉例 BCG矩陣法、麥肯錫三層面分析、霍蘭德職業(yè)興趣、沃爾評(píng)分法。 五、課程對(duì)象 單位專(zhuān)業(yè)管理人員，科研院校管理研究人員，管理咨詢(xún)師，企業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)。 六、課時(shí)安排 每單元8課時(shí)，共6個(gè)單元，合計(jì)48課時(shí)。 七、課程提綱 根據(jù)不同專(zhuān)業(yè)需求，分為六個(gè)單元分別進(jìn)行講授（每單元8課時(shí)）。 1、 企業(yè)戰(zhàn)略模型 2、 人力資源模型 3、 項(xiàng)目管理模型 4、 生產(chǎn)管理模型 5、 財(cái)務(wù)管理模型 6、 思維訓(xùn)練模型 講解內(nèi)容參照上述《課程內(nèi)容》部分。