中層管理培訓(xùn)中，為什么多次強(qiáng)調(diào)責(zé)任意識(shí)-何岸

在中層管理培訓(xùn)中，肯定要談到負(fù)責(zé)任的問題。有的學(xué)員強(qiáng)調(diào)，責(zé)任一定要分清，出了問題，該由誰承擔(dān)就得承擔(dān)，不能推脫。是的，出現(xiàn)問題是要分析原因，進(jìn)而找到解決問題的辦法，但這與我強(qiáng)調(diào)的責(zé)任意識(shí)不是一個(gè)概念。在以前的博文中，我也談過這個(gè)觀點(diǎn)。在中層管理培訓(xùn)中，我強(qiáng)調(diào)的責(zé)任意識(shí)，是一種主動(dòng)負(fù)責(zé)的心態(tài)，是一種百分百負(fù)責(zé)任的意識(shí)。在工作中，如果我們的中層管理干部都具備這樣負(fù)責(zé)任的心態(tài)，遇到問題時(shí)，便會(huì)這樣想：這個(gè)問題與我有關(guān)，如果我再努力些、多付出些，事情可以處理的更好些。

這就是為什么何岸在中層管理培訓(xùn)中多次強(qiáng)調(diào)責(zé)任意識(shí)的原因，多培養(yǎng)中層干部的責(zé)任意識(shí)，企業(yè)的管理水平和績(jī)效便會(huì)有顯著提升。

何岸老師: 中層管理培訓(xùn)、中層領(lǐng)導(dǎo)力、中層執(zhí)行力、有效溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、心態(tài)與素質(zhì)提升培訓(xùn)專家

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