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陳國(guó)興:家具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是品牌競(jìng)爭(zhēng)
營(yíng)銷(xiāo)管理
2016-01-20
9189
經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,家具行業(yè)逐漸成熟,國(guó)內(nèi)家具品牌林立,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),部分家具企業(yè)從產(chǎn)品的研發(fā)、
生產(chǎn)
方式、
銷(xiāo)售
渠道等方面入手,欲在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出??偟膩?lái)說(shuō),企業(yè)所做的,也其實(shí)為了打響自己的品牌,將來(lái)家具行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底也是品牌的競(jìng)爭(zhēng)。
市場(chǎng)
競(jìng)爭(zhēng)激烈,家具行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩
當(dāng)下的消費(fèi)
市場(chǎng)
日趨理性,家具企業(yè)如果不根據(jù)實(shí)際情況出發(fā),就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)面臨產(chǎn)品積壓、產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題。與此同時(shí),家具企業(yè)數(shù)量眾多,這在一定程度上造成了加盟商在選擇加盟品牌時(shí),不知如何抉擇,無(wú)形中影響家具行業(yè)的發(fā)展。
雖說(shuō)加盟商的存在很大程度上分擔(dān)了企業(yè)面對(duì)產(chǎn)品積壓和產(chǎn)能過(guò)剩時(shí)的
壓力
。然而,不少企業(yè)為了盈利,為了爭(zhēng)搶
市場(chǎng)
份額,紛紛在不停地招商。而如今,由于企業(yè)不間斷地招商,使得一二線城市家具產(chǎn)品終端可以說(shuō)是遍布大街小巷,加盟商之間的戰(zhàn)爭(zhēng)在這些大街小巷中愈演愈烈,極大地壓縮了行業(yè)的利潤(rùn)空間。
品牌競(jìng)爭(zhēng)將成主流,企業(yè)應(yīng)支援經(jīng)銷(xiāo)商
當(dāng)下,許多消費(fèi)者在選擇家具這種耐用家居時(shí),首先會(huì)考慮到口碑好的品牌,知名度較高的品牌,所以在將來(lái)的家具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,品牌的競(jìng)爭(zhēng)必將會(huì)成為主流。
某家具品牌負(fù)責(zé)人透露,在與其他品牌的競(jìng)爭(zhēng)中,經(jīng)銷(xiāo)商站在最前線的位置,同時(shí)經(jīng)銷(xiāo)商也是與消費(fèi)者接觸的最直接人員,因此企業(yè)必須全力支援,將經(jīng)銷(xiāo)商全面武裝,進(jìn)而取得勝利。首先,幫助加盟商線下門(mén)店安裝,讓專(zhuān)賣(mài)店具有品牌性。接著,企業(yè)
培訓(xùn)
門(mén)店每一位上崗的店員,增加加盟商
銷(xiāo)售
團(tuán)隊(duì)
的專(zhuān)業(yè)性。再則,企業(yè)共享電商渠道,直接為加盟商引入定單流量。另外,企業(yè)為加盟商提供活動(dòng)方案和資金贊助,幫助門(mén)店增加人氣。同時(shí),還可為加盟商提供大量的數(shù)據(jù)以及技術(shù)支持等等??傊?,家具企業(yè)需要注重品牌的建設(shè),維護(hù)好和經(jīng)銷(xiāo)商的關(guān)系,只有這樣,才能面對(duì)家具行業(yè)現(xiàn)有的一系列挑戰(zhàn)。
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部分家具企業(yè)為何抵觸電商
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