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陳國興:家居行業(yè)網(wǎng)絡(luò)資源整合
營銷管理
2016-01-20
8341
家居行業(yè)經(jīng)歷了多年的發(fā)展,已具有一定的規(guī)?!,F(xiàn)下,家居品牌多如牛毛,
市場
競爭激烈。相對于
市場
需求,家居行業(yè)的產(chǎn)能過剩的問題凸顯,化解產(chǎn)能過剩問題成當(dāng)務(wù)之急。
家居企業(yè)資源整合助發(fā)展幫
家具企業(yè)做網(wǎng)站
既然是有浪費現(xiàn)象,那么就需要進(jìn)行資源整合,所謂的資源整合是指家居企業(yè)需要對不同類型資源進(jìn)行識別與選擇、汲取與配置、激活和融合,使之具有較強的柔性、條理性、系統(tǒng)性和價值性,并創(chuàng)造出新的資源的一個復(fù)雜的動態(tài)過程。
不同類型資源包括客戶資源,能力資源,信息資源等等。在整合資源的過程中,家居企業(yè)根據(jù)不同的資源進(jìn)行選擇、汲取、激活和有機融合,并對原有的資源體系進(jìn)行重構(gòu),摒棄無價值的資源,以形成新的核心資源體系。
有效的資源整合是凸顯家居企業(yè)核心競爭力,最尋求資源配置與客戶需求的最佳結(jié)合點,同時也是提升企業(yè)綜合競爭實力的重要手段。
家具企業(yè)做網(wǎng)站
行業(yè)的產(chǎn)能過剩現(xiàn)象凸顯
家具企業(yè)做網(wǎng)站
對于走在行業(yè)前列的家居企業(yè)而言,產(chǎn)能過剩對其影響不大,但是對于中小家居企業(yè)而言,就無力面對這些困局,因此,適時整合資源就成為企業(yè)當(dāng)下發(fā)展過程中的關(guān)鍵。
家具企業(yè)做網(wǎng)站
在產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的情形下,家居企業(yè)通過兼并重組實現(xiàn)規(guī)模的擴張和
市場
話語權(quán)的提升,這是資本的整合;持續(xù)開展企業(yè)節(jié)能減排是對自然環(huán)境的整合;延伸產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菍Ξa(chǎn)品
市場
的整合;參與行業(yè)協(xié)會活動、利用協(xié)會平臺是對行業(yè)資源的整合。
家居行業(yè)的競爭愈演愈烈,企業(yè)只有通過資源整合,優(yōu)化企業(yè)組織架構(gòu),才能在
市場
上生存下來。
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