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陳國(guó)興:家具企業(yè)資源整合助發(fā)展

營(yíng)銷(xiāo)管理

2016-01-20 8656

家具行業(yè)在國(guó)內(nèi)歷經(jīng)了幾十年的發(fā)展，逐漸發(fā)展到現(xiàn)今這個(gè)局面。如今，家具行業(yè)有不少的大品牌。相對(duì)現(xiàn)在的市場(chǎng)需求而言，家具行業(yè)出現(xiàn)了產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題，如何化解過(guò)剩的產(chǎn)能，也成為了家具企業(yè)目前必須要解決的問(wèn)題。（廣州企迪幫家具企業(yè)做電子商務(wù)）
既然是有浪費(fèi)現(xiàn)象，那么就需要進(jìn)行資源整合，所謂的資源整合是指家具企業(yè)需要對(duì)不同類(lèi)型資源進(jìn)行識(shí)別與選擇、汲取與配置、激活和融合，使之具有較強(qiáng)的柔性、條理性、系統(tǒng)性和價(jià)值性，并創(chuàng)造出新的資源的一個(gè)復(fù)雜的動(dòng)態(tài)過(guò)程。
不同類(lèi)型資源包括客戶資源，能力資源，信息資源等等。在整合資源的過(guò)程中，家具企業(yè)根據(jù)不同的資源進(jìn)行選擇、汲取、激活和有機(jī)融合，并對(duì)原有的資源體系進(jìn)行重構(gòu)，摒棄無(wú)價(jià)值的資源，以形成新的核心資源體系。（廣州企迪幫家具企業(yè)做電子商務(wù)）

有效的資源整合是凸顯家具企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，最尋求資源配置與客戶需求的最佳結(jié)合點(diǎn)，同時(shí)也是提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的重要手段。（廣州企迪幫家具企業(yè)做電子商務(wù)）

對(duì)于走在行業(yè)前列的家具企業(yè)而言，產(chǎn)能過(guò)剩對(duì)其影響不大，但是對(duì)于中小家具企業(yè)而言，就無(wú)力面對(duì)這些困局，因此，適時(shí)整合資源就成為企業(yè)當(dāng)下發(fā)展過(guò)程中的關(guān)鍵。（廣州企迪幫家具企業(yè)做電子商務(wù)）

在產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩的情形下，家具企業(yè)通過(guò)兼并重組實(shí)現(xiàn)規(guī)模的擴(kuò)張和市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)的提升，這是資本的整合;持續(xù)開(kāi)展企業(yè)節(jié)能減排是對(duì)自然環(huán)境的整合;延伸產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菍?duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的整合;參與行業(yè)協(xié)會(huì)活動(dòng)、利用協(xié)會(huì)平臺(tái)是對(duì)行業(yè)資源的整合。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的背景下，家具企業(yè)唯有不斷整合資源，以最優(yōu)的組織結(jié)構(gòu)面對(duì)內(nèi)外壓力，才能不被殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。（廣州企迪幫家具企業(yè)做電子商務(wù)）

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