【人性與管理】1、不要試圖改變?nèi)诵裕私夂屠斫馊诵?，并尊重人性?、人性向惡，但是良好的制度能激發(fā)員工向善；3、要知人善任，用人所長并容人之短，學(xué)會欣賞員工的優(yōu)點。4、不要怕員工犯錯，要大膽給予信
愛出者，才能愛返；福往者，方能福來。 有時候，愛不馬上報答你，是想讓你在等待中，給你意想不到的驚喜；有時候，福會變換一種方式降臨，是想讓你感受它的博大與豐盈。
順天性做事，逆天性做人。順著天性努力尋找自己的天賦所在，并努力將之不斷擴大，直到產(chǎn)生生產(chǎn)力和無比的爆炸力；挑戰(zhàn)自己的個性缺失并不斷修煉，使自己逐步成熟和完善。
九型人格在企業(yè)招聘中的應(yīng)用曹玉峰【內(nèi)容提要】九型人格理論自傳入中國以來已獲得了飛速的發(fā)展，九型人格的教學(xué)方興未艾，該理論被逐步應(yīng)用到心理咨詢、家庭關(guān)系、企業(yè)管理尤其是人力資源管理中，但是，九型人格在企
【如何與上級、平級、下級溝通？】1）跟上級溝通應(yīng)多提解決方案，盡可能出多選題而少出單選題。最忌諱光提問題，而沒有建設(shè)性意見；2）跟平級溝通要相互理解，主動配合和協(xié)助，不要輕易否定他人深思熟慮的方案，謀
【九型與權(quán)威的關(guān)系】3號努力制造并扮演權(quán)威，6號努力尋找并依賴權(quán)威，9號努力融入權(quán)威，1號為了追求完美可能追隨所謂的權(quán)威，4號追求獨特不屑權(quán)威，7號追求獨立自由努力擺脫權(quán)威，2號努力幫助和輔佐權(quán)威，5
【身心靈三個層次的滿足】身心靈即肉體、心理和靈魂，身體滿足的是欲望，如吃喝拉撒睡等，欲望滿足后身體才能發(fā)育成長，是生存的必要條件。心理滿足的是安全感，人們在童年時獲得安全感的滿足程度形成我們此生的性格
一、3號要的是成就，功利導(dǎo)向，8要的是權(quán)力，控制導(dǎo)向。二、3號在人際互動中關(guān)注能否獲得贊美，鮮花和掌聲等，8號更在乎尊重。三、3號能夠根據(jù)需要調(diào)整角色，迎合別人，彈性強，8號否認軟弱，不肯認輸，變通性
六號的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)是安全第一，團結(jié)至上，這也是第六型性格領(lǐng)導(dǎo)的管理原則。他們的團隊分工清晰，權(quán)責(zé)分明，賞罰有則，發(fā)生問題時，會依靠制度和流程處理，保持公正，盡量避免人治的情況發(fā)生。
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