一次性報(bào)名5位，何萬(wàn)斌老師約你喝下午茶，一對(duì)一暢聊3小時(shí)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。

主辦單位

清華大學(xué)、智本家管理教育集團(tuán)

時(shí)間地點(diǎn)

2015年3月27—29日（周五至周日） 北京

投資金額

6800元/位

師資力量

何萬(wàn)斌：互聯(lián)網(wǎng)思維第一講師；互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型第一顧問(wèn)

寧劍鋒：國(guó)際培訓(xùn)課程認(rèn)證講師；管理迷宮高管教練

陳生民：兩岸知名領(lǐng)導(dǎo)力權(quán)威；清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力研究中心研究員；北京市管理科學(xué)院顧問(wèn)

課程內(nèi)容

一、 互聯(lián)網(wǎng)思維落地

• 互聯(lián)網(wǎng)思維的十二法則

• 互聯(lián)網(wǎng)思維的經(jīng)營(yíng)模式

• 互聯(lián)網(wǎng)思維的電商戰(zhàn)略

• 工業(yè)4.0下的管理模式

• 新常態(tài)下偉大公司之道

二、互聯(lián)與共生領(lǐng)導(dǎo)

三、管理迷宮與傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型

（注：模塊一由何萬(wàn)斌老師講授，兩天時(shí)間；余下兩個(gè)模塊由其他兩位老師講授，一天兩晚；三個(gè)模塊共三天兩晚，構(gòu)建起完整的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型框架。）