張朝法,張朝法講師,張朝法聯(lián)系方式,張朝法培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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張朝法:企業(yè)內(nèi)訓師實戰(zhàn)訓練(TTT訓練)
2016-01-20 49224
對象
企業(yè)內(nèi)訓師、企業(yè)中高層經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、培訓經(jīng)理及其他內(nèi)部培訓師隊伍
目的
培養(yǎng)和提高企業(yè)內(nèi)訓師團隊,真正有效地將企業(yè)內(nèi)部知識進行傳承!
內(nèi)容
課程背景: 商業(yè)競爭在比拼技術(shù)、產(chǎn)品、成本、供應鏈、效率的同時,背后隱含的是企業(yè)實力的較量。企業(yè)學習力就等于競爭力,惟有比你的競爭對手學得更快,你才能保持自我的競爭地位。如何保證自己的競爭地位,需要來自于強有力的內(nèi)部培訓教練隊伍。如何培養(yǎng)內(nèi)部培訓隊伍?如何將企業(yè)內(nèi)部的知識進行有效傳承?如何內(nèi)化外部引入的課程?這些都是企業(yè)學習力的關(guān)鍵所在。 課程介紹:    正確認識作為企業(yè)內(nèi)部培訓師自己的角色定位;   通過運用方法增強敢于走上前臺的自信;   全方位認識培訓師與企業(yè)管理體系   課程開發(fā)前運用培訓需求調(diào)查方法準備把握需求   掌握學習規(guī)律,認清成人學習需要及不同學習風格,樹立愉悅學習理念,做到視聽動全面出擊;   運用加速學習三步曲的課程設計技巧,并結(jié)合課程開發(fā)的步驟的方法開發(fā)內(nèi)部培訓課程;   通過視覺、聲音、內(nèi)容的修煉,樹立講師外部專業(yè)形象;   掌握游戲、扮演、案例、教練、研討等各種培訓形式的應用,并靈活采用適當?shù)呐嘤柗绞匠尸F(xiàn)內(nèi)容,加深學員印象,便于理解應用,提升培訓效果;   樹立以學員為中心的理念,培訓過程實施開頭、中間、結(jié)尾正確培訓方法的運用;   運用提問法增強互動學習氛圍,啟發(fā)學員主動思考,運用學員提問五步回答法應對學員提問;   了解各種難纏學員的特征表現(xiàn)并及時應對,掌控課堂局面; 掌握培訓效果評估與轉(zhuǎn)化方法將培訓落到實處。 課程特點:    特色之一:徹底從實戰(zhàn)出發(fā),幫助企業(yè)內(nèi)部培訓師認識自身的不足,及時提高培訓技巧,開創(chuàng)活潑生動的學習氣氛,從而創(chuàng)造公司快樂學習的新型培訓文化;   特色之二:注重講師基本功的訓練,從發(fā)聲、語言、肢體動作、基本禮儀、感染力的塑造、互動技巧、體驗的引導、思想等多方面給出清晰的分析,并提供了大量的實例,使學員全面掌控課堂氣氛,打造全新內(nèi)部培訓師形象; 特色之三:結(jié)合成年人學習特點,掌握課程開發(fā)技巧,并結(jié)合活動、練習等方式,以適當形式表現(xiàn)精準內(nèi)容。通過愉悅式課堂學習,增強互動培訓氛圍;通過體驗應用訓練技巧的應用,更能將培訓效果及時轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)力,從而改善企業(yè)管理文化、增強企業(yè)競爭優(yōu)勢。授人以“魚”,不如授人以“漁”。我們奉獻給學員的不僅僅是培訓方法的知識,更是企業(yè)發(fā)展的利器! 培訓對象: 企業(yè)內(nèi)訓師、企業(yè)中高層經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、培訓經(jīng)理及其他內(nèi)部培訓師隊伍 課程綱要: 第一單元 內(nèi)訓師定位認知 培訓師的職業(yè)心態(tài)與發(fā)展 培訓師的職業(yè)訓練理念 培訓師的職業(yè)心態(tài) 培訓師的職業(yè)生涯發(fā)展 培訓師的學習之道 培訓師的素質(zhì)、職責與角色 1、培訓師的基本素質(zhì) 2、培訓師的兩個職責 3、培訓師的三重角色 職業(yè)培訓與傳統(tǒng)教育 1、培訓的目的與內(nèi)容 2、課堂、培訓師、學員之間的關(guān)系 3、職業(yè)培訓與傳統(tǒng)教育的區(qū)別 第二單元 成人學習心理研讀 成人學習的障礙 1、學習的第一個條件是注意力、好奇心和興趣 2、缺乏邏輯性 3、沒有時間進行知識轉(zhuǎn)換 4、學員無法將自己的感性知識上升到理性水平 5、需求知識量多,但是一般很難接受太多知識 成人學習心理 速成原則的認知心理 學用一致原則的認知心理 及時強化原則的認知心理 成人學習心里對于我們的影響 多一些互動 進行課程更好的設置,互動,參與 問候式的互動 體驗式的互動 案例分享互動 做游戲的互動 一分鐘展示為了找出問題 一分鐘展示為了找出自己的授課風格 一分鐘展示更好的了解掌握自己 第三單元 講師授課技能提升 技能一:課程前準備工作 1、培訓前準備五階段 準備階段一:基本準備-培訓需求清單 準備階段二:開始前一段時間準備:排演 準備階段三:開始一天準備:如何克服緊張情緒 準備階段四:熟悉培訓場地-教室布置 準備階段五:開始的前一刻:走進學員之間 讓學習充滿愉悅 小組討論:有哪些鼓動學員參與的方法 技能二:克服緊張技巧 1、提前進入課室,熟悉課室環(huán)境,調(diào)試設備 2、掃視全場,微笑面對 3、小道具可以幫你忙 技能三:表達自己—站立 1、站立的要求 2、站立的作用 技能四:讓別人注意到你的存在—亮出自己 1、3分鐘自我介紹,介紹什么 2、開場白的實用技巧 a、開門見山 b、故事吸引 c、問題切入 d、事實陳述 e、利用道具 技能五:聲音與肢體語言 1、音量、聲音、語速訓練 2、講師聲音的作用 聲音的抑揚頓挫 聲音的重音與輕音 聲音高低控制 閱讀與口才訓練 繞口令的訓練 4、保護嗓子的秘訣 5、形體語言的使用:姿勢、手勢、面部表情、姿勢、儀容 6、學員授課展示 技能六:控制全局 1、使用眼神 2、使用小獎品 3、肢體語言與情感表達 眼神(環(huán)顧法、專注法、虛視法) 與聽眾的對視交流 對視交流中的典型問題 表情(喜、怒、哀、樂) 手勢(上區(qū)、中區(qū)、下區(qū)) 站、立、坐、行 快樂的表達 激情的表達 悲傷的表達 平淡的表達 表達能力訓練 技能七:無意注意----有意注意 1、培訓演講中要避免的舉止和動作 2、雙手下垂聯(lián)系 3、雙手抱胸聯(lián)系 4、回歸自然聯(lián)系 技能八:移動 1、培訓中為何需要移動 2、怎么移動 3、移動過程中的注意事項 技能九:和學員交流意見和想法----目光交流 技能十:讓分神學員注意課堂氣氛----提問 1、需要考慮提問哪些人 2、提問的方式如何 3、如何應對答非所問的問題 現(xiàn)場課程模擬訓練 技能十一:不讓自己尷尬----應對刁難的學員 1、直接回復法 2、轉(zhuǎn)移法 3、拖延法 4、移花接木法 技能十二:應對突發(fā)事件 1、突發(fā)事件都有那些 2、講師如何應對 3、對于講師高層要求 技能十三:全力提升你的演講水平 課題設計與演練 技能十四:講師禮儀 1、內(nèi)訓師課堂禁忌 2、內(nèi)訓師注視禮儀標準 3、親合力的“三笑” 技能十五:畫龍點睛的收尾 1、要點回顧 2、故事啟發(fā) 3、行動促進 4、小組競賽 個人展示訓練 第四單元 課程演繹設計 不同類型課程的演繹模式 不同授課方式學習 1、電影教學法 2、游戲教學法 3、案例教學法 課程設計訓練 素材收集及其常用辦法 1、長期積累的案例素材 2、網(wǎng)絡搜集來的素材 3、通過編輯來的素材 培訓課程展示演練 第五單元 教材編寫與PPT技巧 課程設計 1、選擇課程培訓方法 2、設計培訓課程體系 PPT技巧 1、PPT概論 a、PPT的作用 b、PPT的具體要求和目的 c、多種表現(xiàn)手法提升可視性 2、插入演示文稿 3、插入「聲音」 4、插入視頻 5、其他設置 15分鐘課程展示 第六單元培訓效果轉(zhuǎn)化 培訓效果的反向思考 培訓效果的五級評估 如何根據(jù)學員培訓評估表改善課程質(zhì)量 培訓效果轉(zhuǎn)化跟蹤與反饋
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